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2轴思维:问题简化的架构术电子书

只要画两条线,再复杂的问题也能快速轻松解决 人人都能快速掌握的极简思维法则 将所有“难啃”的思维框架化为己用的*神器 解决问题、沟通表达、启脑洞……无所不包

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作       者:木部智之

出  版  社:中国友谊出版公司

出版时间:2019-10-01

字       数:4.7万

所属分类: 经管/励志 > 成功/励志 > 智商/智谋

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2轴思维,顾名思义,就是由两条轴线构成的核心思维法则。 这是一个人人追求效率和结果的时代,也是一个信息爆炸、问题复杂化的时代。思维框架因其简洁性和适用性成为时代的宠儿。但现实是,很多人学了大量的思维框架和理论却*终“用不出来”。 本书作者基于15年的工作和团队领导经验,在了解现有思维框架局限性的基础上,提出了具有所有框架“母体”性质的2轴思维。2轴思维不仅能将现存的思维框架及理论行重构,并化为己用,更能结合实际情况,不断催生出新的实用框架,帮助人们轻松解决各类复杂问题、流畅表达、自信展示、启创意。 2轴思维,顾名思义,就是由两条轴线构成的核心思维法则。 这是一个人人追求效率和结果的时代,也是一个信息爆炸、问题复杂化的时代。思维框架因其简洁性和适用性成为时代的宠儿。但现实是,很多人学了大量的思维框架和理论却*终“用不出来”。 本书作者基于15年的工作和团队领导经验,在了解现有思维框架局限性的基础上,提出了具有所有框架“母体”性质的2轴思维。2轴思维不仅能将现存的思维框架及理论行重构,并化为己用,更能结合实际情况,不断催生出新的实用框架,帮助人们轻松解决各类复杂问题、流畅表达、自信展示、启创意。
【推荐语】
只要画两条线,再复杂的问题也能快速轻松解决 人人都能快速掌握的极简思维法则 将所有“难啃”的思维框架化为己用的*神器 解决问题、沟通表达、启脑洞……无所不包
【作者】
木部智之 日本IBM执行项目经理。 毕业于横滨国立大学研究生院环境信息学院工学研究科。2002年作为系统工程师职日本IBM。职第3年始担任项目经理。2009年曾担任公务员,2010年被派往中国大连,参与最高级别的大规模系统发项目,在日本和大连率领多达500人的团队。为了在项目中培养自己的团队成员而始行商务技能讲座,其内容在公司内部广受好评。 曾著《工作效率高的人“背地里”都在干什么?》。
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前言 只要在纸上画两条线,就能搞定一切

序章 你是否仍在“复杂问题复杂思考”

遇事即慌的人与有条不紊的人,区别何在

“立刻行动”并非万能良策

尽快解决问题三原则之一:确立思考的框架

尽快解决问题三原则之二:掌握事物的全貌

尽快解决问题三原则之三:不做无用的思考

Part 1 基础篇

第一章 只要画两条线,就能搞定一切

为什么思维框架总是落不了地

到底什么是“2轴思维”

一张图瞬间改变复杂项目

大名鼎鼎的思维框架,转换为2轴就能用了

2轴思维的五大优点——提升思考与表达的速度

小结 所有工作的基础:具备“IPO”意识

第二章 如何制作2轴思维框架

制作2轴思维框架只需三步

万能“表单式”的制作方法

展示位置关系的“四象限式”的制作方法

揭示变化的“图形式”的制作方法

制作2轴思维框架的要点

小结 通过训练,让2轴思维成为一种习惯

Part 2 实践篇

第三章 利用2轴解决问题

实战中需要搭配使用三种模式

案例一:不知道问题出在哪里

案例二:人员评价

案例三:计划总是延误

案例四:想不出好创意

案例五:制定公司的发展战略

小结 将庞大的表单绘制成“热图”用以概览

第四章 利用2轴进行表达

糟糕的表达方式等于“时间”与“质量”的双失

一下子就让对方明白的“表达三原则”

利用2轴进行表达的三步骤

对于有“交流障碍”的人,2轴的效果最为立竿见影

小结 在白板上使用2轴的三项技巧

第五章 利用2轴制作展示内容

不要过分纠结于内容的外在呈现

高手是如何做出通俗易懂的展示内容的

利用2轴制作展示内容的五步骤

追加章 2轴思维框架一览

表单式

四象限式

图形式

结语

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