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别让指标毁了公司(《哈佛商业评论》2019年第9期)电子书

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作       者:哈佛商业评论

出  版  社:浙江出版集团数字传媒有限公司

出版时间:2019-09-18

字       数:12.9万

所属分类: 经管/励志 > 经济 > 中国经济

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hbrchina.org 有一种高明,叫作鼓励员工找工作 博 客 经理们,你们比想象中还可怕 当老板有负于你,你该怎么做 你真的知道员工离职的原因吗 如何获知无人愿给的反馈 招聘时如何减少个人偏见 众 说 TRAEGER CEO:清除有毒文化 打破孤岛畅通合作 抢鲜读 学习与人工智能做同事 前 沿 理论 “#MeToo”的反作用 理念回归实践 “人们试图想办法如何应对” 投资 警惕过于积极的CEO 绩效 意识到自己一心多用,有助于提高绩效 顾客服务 会哭的孩子有奶喝? 高管继任 你有多少后备军? 动力 “重新开始”也可能有反作用 决策 留意忽视建议的代价 营销 披露生产成本有好处 理论 如何设定目标以减少作弊的诱惑 人才保留 担心员工离职?询问员工反馈 创新 更多研发,更少广告 奇思辩 老经验无法胜任新岗位 特别报道 iTutorGroup创始人、董事长CEO杨正大:AI带来行业革命,教育领域不会有BAT 实战复盘 恒天然大中华区总裁朱晓静: CEO如何带领成熟企业创造敏捷 专 栏 驾驭“自动化扩张” 你的企业需要学习生态系统 区块链将这样改变建筑业 董事会插手时,高管怎么做 特别报道 主数据释放四大价值 聚光灯 让员工更敬业 隐形团队的力量 全球敬业度图释 想团结团队,去学即兴表演吧! 敬业度测量因何失败 特 写 别让指标毁了公司 商议合同新方法 人机共生:组织新生态 人工智能如何改变人工 数字化转型四步法 中化国际数字化转型之旅 经 验 自管理 三步帮助员工释放全部潜能 案例研究 明星销售员欺诈,要不要给他悔过的机会? ——专家建议一 ——专家建议二 杂 谈 赞美“无效率” 跨界人生 法国名厨丹尼尔·布吕德:发展来自不断尝试新事物 英文摘要 版权页
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[卷首语] 数字陷阱

[致读者] 当我们谈论敬业时,我们究竟在谈论什么

主创者

[hbrchina.org] 有一种高明,叫作鼓励员工找工作

[博客] 经理们,你们比想象中还可怕

[博客] 当老板有负于你,你该怎么做

[博客] 你真的知道员工离职的原因吗?

[博客] 如何获知无人愿给的反馈

[博客] 招聘时如何减少个人偏见

[众说] TRAEGER CEO: 清除有毒文化

[众说] 打破孤岛畅通合作

[抢鲜读] 学习与人工智能做同事

[前沿]理论 #MeToo”的反作用

[前沿]理念回归实践 “人们试图想办法如何应对”

[前沿]投资 警惕过于积极的CEO

[前沿]绩效 意识到自己一心多用,有助于提高绩效

[前沿]顾客服务 会哭的孩子有奶喝?

[前沿]高管继任 你有多少后备军?

[前沿]动力 “重新开始”也可能有反作用

[前沿]决策 留意忽视建议的代价

[前沿]营销 披露生产成本有好处

[前沿]理论 如何设定目标以减少作弊的诱惑

[前沿]人才保留 担心员工离职?询问员工反馈

[前沿]创新 更多研发,更少广告

[前沿]奇思辩 老经验无法胜任新岗位

[特别报道] iTutorGroup创始人、董事长CEO杨正大:AI带来行业革命,教育领域不会有BAT

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[专栏] 驾驭“自动化扩张”

[专栏] 你的企业需要学习生态系统

[专栏] 区块链将这样改变建筑业

[专栏] 董事会插手时,高管怎么做

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聚光灯 SPOTLIGHT

[聚光灯] 隐形团队的力量

[聚光灯] 全球敬业度图释

[聚光灯] 想团结团队,去学即兴表演吧!

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