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王者融归——媒体深度融合56个实战案例电子书

1.2019年年初,中共中央政治局召第十二次集体学习,“课堂”设在媒体融合发展的*线。*总书记强调,推动媒体融合发展、建设全媒体成为我们面临的一项紧迫课题。 2.中国报业协会按照中宣部部署展“抓痛、谋实策”的全国报业大调研。相关调研文章得到中宣部领导充分肯定。本书从中精选56个实战案例。 3.本书着力破解当下报业亟待解决的痛难题 (1)全媒体时代,从浅融到深融,如何做到不忘初心,牢记使命,把党的声音传得更深、更远?

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作       者:胡怀福 周 劲

出  版  社:人民日报出版社

出版时间:2019-04-01

字       数:30.3万

所属分类: 人文社科 > 社会科学 > 新闻传播/语言文字

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    区块、大数据、云计算、人工智能呼啸而至,传媒版图正在重构,传统报业已深化改革的艰难跋涉期,新情况、新矛盾层出不穷,亟须攻坚克难、突破瓶颈。为此,中国报业协会专门组织展“抓痛、谋实策”大调研活动,直报业发行下滑、经营寒冬、人才流失等痛,找到破解难题的办法和路径。活动在报业系统产生了广泛影响,收到百余篇调研报告,组委会精选其中56篇汇编成册。这是报业转型升级的一次全面检验和总结,也是贯彻落实*总书记关于推动媒体融合发展讲话精神的具体实践,对于全媒体发展具有积极的借鉴意义。     区块、大数据、云计算、人工智能呼啸而至,传媒版图正在重构,传统报业已深化改革的艰难跋涉期,新情况、新矛盾层出不穷,亟须攻坚克难、突破瓶颈。为此,中国报业协会专门组织展“抓痛、谋实策”大调研活动,直报业发行下滑、经营寒冬、人才流失等痛,找到破解难题的办法和路径。活动在报业系统产生了广泛影响,收到百余篇调研报告,组委会精选其中56篇汇编成册。这是报业转型升级的一次全面检验和总结,也是贯彻落实*总书记关于推动媒体融合发展讲话精神的具体实践,对于全媒体发展具有积极的借鉴意义。
【推荐语】
1.2019年年初,中共中央政治局召第十二次集体学习,“课堂”设在媒体融合发展的*线。*总书记强调,推动媒体融合发展、建设全媒体成为我们面临的一项紧迫课题。 2.中国报业协会按照中宣部部署展“抓痛、谋实策”的全国报业大调研。相关调研文章得到中宣部领导充分肯定。本书从中精选56个实战案例。 3.本书着力破解当下报业亟待解决的痛难题 (1)全媒体时代,从浅融到深融,如何做到不忘初心,牢记使命,把党的声音传得更深、更远? (2)全面深化改革背景下,报业如何通过顶层设计建成新型主流媒体? (3)体制机制改革,如何完善报业“事业单位 集团公司”的双重法人治理结构? (4)当前事业单位改革,报业可以争取哪些红利?回归财政供给体系,利大还是弊大? (5)报纸与广电合并,是1 1>2,还是水火不相容? (6)报业如何站在风口,通过县级融媒体中心和智慧城市建设,通舆论引导的*后一公里? (7)媒体深度融合中,如何从发布型过渡到交互型,*终实现平台型? (8)新媒体实现了天量阅读,如何将流量变现,盈利模式如何重构? (9)推媒体融合,需要从财政供给的输血型转为自我造血型,这其中如何设计商业模式? (10)报业组织构架创新,如何实现采编经营“两分”?新闻栏目制、经营项目制能融合一个事业部吗? (11)报业如何跨界多元产业,驶向蕴含庞大需求的蓝海? (12)报业*需要哪些人才?如何制订人才战略?留住人才有哪些实招? (13)媒体深度融合中,报业如何突破瓶颈,构建自身的技术体系? (14)事业单位和集团公司,如何设计报业薪酬体系的双轨模式? (15)报业版权如何实施有效保护? (16)报业资本运营的空间有多大,如何展? ……
【作者】
胡怀福,毕业于厦门大学经济系,1991年人民日报社。2005年9月任《中国报业》杂志总编辑,因办刊质量大幅提升,杂志被业内誉为“引领报业的思想旗舰”,加速报业发展的“思想发动机”,并在2008年底选“全国新闻传播类核心期刊”。2015年8月至今,任中国报业协会秘书长,倡议或牵头举办了中国传媒融合发展年会、中国报业十九大融合传播峰会、中国报业协会成立30周年纪念大会等重大活动,还牵头召新闻纸厂商市场信息交流座谈会、中国报业版权大会等,着力化解报业发展痛,驱动报业高质量融合转型发展。2018年,被评选为“改革放四十年报业经营管理先个人”。   周劲,中国报业融媒研究中心执行主任、中国报业文化产业联盟秘书长、微信公众号“传媒融中对”创始人。正高级经济师、新闻学博士,复旦大学媒介管理研究所、南京大学传媒经济与管理研究所特聘研究员。融合转型一线操盘手,专注理论和实践相结合的应用型研究。独创“传媒 文化产业”“党报 智慧城市”的“双 ”模式,荣获中国杰出营销奖、江苏省“五个一”工程奖等多项大奖。专著《传媒治理——理论与模式的中国式建构》(人民出版社)荣获江苏省第十一届哲学社会科学优秀成果奖;主编的《剑指云天:报业转型风口之战》被原国家新闻出版广电总局培训中心列为培训用书。
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序言 翠叠春山万千重

上篇 守正创新

人民日报社: 媒体深度融合发展的新时代

中国青年报社: 融媒小厨的“私房菜”与“大制作”

解放日报报业集团: 以改革深化推动媒体深融转型深进

浙江日报报业集团: 开创报业资本运营的新境界

新华报业传媒集团: 技术驱动转型的新华工程

南方日报报业集团: 省级党报融合转型的“南方探索”

吉林日报报业集团: 全媒体发展事业 跨行业发展产业

山东大众报业集团: 报业资本运营的“大众路径”

四川日报报业集团: 传媒治理体系的建构与实践

湖北日报传媒集团: 读屏时代的“刷屏”攻略

宁夏日报报业集团: 省级党报自办发行的模式创新

贵州日报报业集团: 追求“思想光芒” 绽放“泥土芳香”

羊城晚报报业集团: 打造赋能羊晚转型发展的“融立方”

证券时报社: 从“纸媒”到“数媒”的四年攻坚战

华西都市报社: 智媒体建设的封面路径

信息日报社: 新媒体主导纸媒融合的有益探索

中国电力传媒集团: 焕发行业媒体活力的“光与电”

中国冶金报社: 从读者思维到用户思维的“浴火冶金”

重庆市报业协会: 区县融媒体的“重庆路径”

中篇 知常明变

朝阳区融媒体中心: 讲述“朝阳群众”新故事

郑州报业集团: 以深融之力打造“四全”郑报

长沙晚报报业集团: 长沙晚报媒体深融的“四轮驱动”

贵阳日报传媒集团: 城市党报媒体融合发展的贵阳路径

长春日报社: 党报脱困的长春突围

昆明报业传媒集团: 破解报业痛点的八个“处方”

济南时报: 逆势突围战的五种打法

现代快报: 融合转型的“现代快报+”

春城晚报传媒公司: 报业顶层设计的创新实践

广安日报社: 巩固党报主流舆论阵地 提升党报影响力

柳州日报社: “双循环”“三驱动”激发新动能

荆州日报传媒集团: 从“新闻工厂”到“新闻梦工厂”的嬗变

金华日报报业传媒集团: 做好重大主题报道的“金华日报现象”

温州日报报业集团: 做好重大主题报道的温报答案

嘉兴日报报业集团: 红船精神奏响转型发展乐章

舟山报业传媒集团: 跨界文化产业 建设精神家园

雅安日报传媒集团: “1+4”传播集群的雅安行动

遂宁日报报业集团: 地市党报融合转型的进行时

泰安传媒集团: 人才强报的泰安战略

台州日报传媒集团: 遏制人才流失潮的台州方案

日照报业集团: 推进“三化改革” 报业扭亏为盈

清远日报社: 地市党报融合转型的清远之路

衡阳日报社: 问题导向创新实干,驱动报业稳健发展

下篇 同心筑梦

宝安日报社: 基层党报创新的宝安经验

瑞安日报社: 报业布局“TOG”端产业

萧山日报社: 分众化、配餐式办报的探索

东南商报: 转型媒体智库建设的宁波思考

盐阜大众报报业集团: 互联网下半场的势道术与超限战

黔东南日报社: 发力“六抓六放”的内容生产

南充日报社: 融合服务驱动党报转型发展

余姚日报社: 县级媒体深度融合的余姚动车

曲靖日报社: 基于平台战略的曲靖实践

阿坝日报社: 强化舆论引导的阿坝法则

新余日报社: 提升新闻舆论四力 释放主流媒体动能

报纸版权保护调研: 打赢榆林保护战

党报发行扩量调研: 31家省级党报发行痛点及对策

报人生存情况调研: 以春晚传媒为例

县级融媒体中心调研: 打造县域治理的现代化平台

发展趋势的9个研判: 跨越3道分水岭,报业能否“王者融归”

后记 走进全媒新时代

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