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会计主管建制、建账、记账、核算、管理从入门到精通 (第2版)电子书 租阅

1.立足会计主管角度,针对性强。 本书围绕会计主管的制度建设、账薄设立、登录账薄、会计核算、工作管理5大核心内容行展论述,解决会计主管的工作痛。 2.以会计基础为起,由浅深。循序渐、由浅深,让广大会计主管们能够着实掌握阶,快速提高岗位实战能力。本书为企业会计主管如何建制、建账、记账、核算、管理提供了系统化的解决方案,框架清晰、案例结合。 3.运用案例实务讲解,叙述详实 。本书涵盖了120个案例分析、100多个实务操作技巧、40多个贴心知识、20多个深度学习思考,向读者展示如何成为合格会计主管的方法与思路,更为贴近意向读者的需求。

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作       者:平准 杨彬

出  版  社:人民邮电出版社有限公司

出版时间:2019-12-01

字       数:26.1万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 会计/金融投资

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在会计行业中,许多会计工作者都把成为会计主管作为自己的职业目标。为了帮助会计工作者更有效地完成自己的职业规划,并在达成目标后不断步,我们特地编写了本书。 《会计主管建制、建账、记账、核算、管理从门到精通(第2版)》从会计主管的实际工作要求出发,分别从了解会计行业,建账与记账,会计核算,沟通、筹划与管理四个部分展论述,不仅对会计机构设置、人员配备和素质要求行了具体介绍,还对会计基础工作的相关内容行了详细解读,*后从管理角度对会计工作行了细致剖析,内容翔实,贴近实务,通俗易懂。 《会计主管建制、建账、记账、核算、管理从门到精通(第2版)》对会计知识行了详细解读,同时列举了大量实务案例,集中体现了对会计主管实务工作的具体要求,适合广大期待成为会计主管,以及想在会计岗位上更好地实现自我价值的会计工作者学习阅读。 在会计行业中,许多会计工作者都把成为会计主管作为自己的职业目标。为了帮助会计工作者更有效地完成自己的职业规划,并在达成目标后不断步,我们特地编写了本书。 《会计主管建制、建账、记账、核算、管理从门到精通(第2版)》从会计主管的实际工作要求出发,分别从了解会计行业,建账与记账,会计核算,沟通、筹划与管理四个部分展论述,不仅对会计机构设置、人员配备和素质要求行了具体介绍,还对会计基础工作的相关内容行了详细解读,*后从管理角度对会计工作行了细致剖析,内容翔实,贴近实务,通俗易懂。 《会计主管建制、建账、记账、核算、管理从门到精通(第2版)》对会计知识行了详细解读,同时列举了大量实务案例,集中体现了对会计主管实务工作的具体要求,适合广大期待成为会计主管,以及想在会计岗位上更好地实现自我价值的会计工作者学习阅读。
【推荐语】
1.立足会计主管角度,针对性强。 本书围绕会计主管的制度建设、账薄设立、登录账薄、会计核算、工作管理5大核心内容行展论述,解决会计主管的工作痛。 2.以会计基础为起,由浅深。循序渐、由浅深,让广大会计主管们能够着实掌握阶,快速提高岗位实战能力。本书为企业会计主管如何建制、建账、记账、核算、管理提供了系统化的解决方案,框架清晰、案例结合。 3.运用案例实务讲解,叙述详实 。本书涵盖了120个案例分析、100多个实务操作技巧、40多个贴心知识、20多个深度学习思考,向读者展示如何成为合格会计主管的方法与思路,更为贴近意向读者的需求。
【作者】
平准 中央财经大学会计学博士 百德财税咨询服务有限公司创始人 中国注册会计师 中国注册税务师 现担任多家公司财务顾问,曾就职于北京中和正信会计师事务所,先后从事会计报表审计、税务筹划、管理咨询等工作,出版财务类专著多部。
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扉页

版权页

内容提要

作者简介

前言

第一部分 会计机构与会计人员

第1章 十年辛苦不寻常——会计主管是怎样炼成的

1.1 会计主管管什么

1.1.1 我为会计主管正名

1.1.2 会计机构负责人、总会计师与财务总监三者的关系

1.1.3 德才兼备,会计主管应具备的基本素质

1.1.4 能写会算懂管理,会计主管应具备的基本工作能力

1.1.5 谁才能当会计主管

1.2 如何晋升为会计主管

1.2.1 玫瑰与荆棘,影响会计主管职业规划的因素

1.2.2 职业规划,会计主管的“登天梯”

1.2.3 砥砺前行,会计主管的晋升秘诀

第2章 各就其位,各司其职——会计主管的权限与职责

2.1 为谁辛苦为谁忙,会计主管的职责

2.1.1 我的地盘我做主,会计主管的职责

2.1.2 不越雷池一步,会计主管的岗位权限

2.1.3 做好“看家人”

2.2 移动互联网时代,会计主管有什么不同

2.2.1 大数据的冲击,会计主管面临的挑战

2.2.2 与时俱进,会计主管应树立的新观念

2.2.3 信息化时代会计主管的职能

第3章 排兵布阵——会计机构的设置和会计人员配备

3.1 搭好架子用好兵,会计机构的设置

3.1.1 因地制宜,合理匹配,设置会计机构的基本规定

3.1.2 为业务服务,设置会计机构的基本要求

3.1.3 不设置会计机构,只配备会计人员的要求

3.1.4 财务外包,实行代理记账的要求

3.2 会计工作岗位的设置及职责划分

3.2.1 分工协作,互相监督,设置会计工作岗位的原则

3.2.2 要设多少会计岗位

3.2.3 各司其职,主要会计岗位的职责

3.2.4 会计人员回避制度

第4章 招兵买马——财务人员的选拔与任用

4.1 选用什么样的兵,会计人员的基本要求

4.1.1 要你来,干什么

4.1.2 会计人员应具备的素质

4.1.3 初级、中级、高级,各个会计职称的基本条件与基本职责

4.1.4 有才更要有德,会计人员应具备的职业道德

4.2 “分手”也要讲规矩,会计人员的工作交接

4.2.1 哪些事情要交代,会计工作交接的范围

4.2.2 一步一步来,办理会计工作交接的基本程序

4.2.3 走了就没事了吗,会计工作交接人员的责任承担

4.3 哪些事,碰不得,会计人员的法律责任及法律对会计人员的保护

4.3.1 违反会计制度规定应当承担法律责任的行为

4.3.2 违反会计制度规定行为应当承担的法律责任

4.3.3 其他违反会计法律制度规定的行为及其应当承担的法律责任

第二部分 建账与记账

第5章 不立规矩,何成方圆——记账的规则与方法

5.1 复式记账法,一个伟大的发明

5.1.1 从单式到复式

5.1.2 一项业务记两笔,复式记账法的特点

5.1.3 复式记账法的“成名之作”,借贷记账法

5.2 借贷记账法的具体规定

5.2.1 借贷记账法记账符号与账户结构

5.2.2 借贷记账法的记账规则

5.2.3 会计分录

5.2.4 借贷记账法的试算平衡

5.3 总分类账户与明细分类账户的平行登记

第6章 把好第一关——会计凭证的编制

6.1 记账要有凭据,认识会计凭证

6.1.1 会计凭证有哪些

6.1.2 会计凭证的分类

6.1.3 一定要规范,会计凭证的书写要求

6.2 了解原始凭证

6.2.1 原始凭证的类别

6.2.2 原始凭证的填制内容

6.2.3 原始凭证的填制

6.2.4 真实第一位,原始凭证的审核

6.2.5 我来试试看,几种常用原始凭证填制举例

6.3 记账凭证

6.3.1 记账凭证必备的内容

6.3.2 记账凭证的类别

6.3.3 填制记账凭证的要求

6.3.4 记账凭证的审核

6.3.5 常用记账凭证填制举例

6.4 会计凭证的保管

6.4.1 会计凭证的传递

6.4.2 会计凭证的保管

第7章 分门别类,一丝不苟——会计账簿的登录

7.1 会计账簿的设置

7.1.1 会计账簿的基本构成

7.1.2 总账的设置

7.1.3 日记账的设置

7.1.4 明细分类账簿的设置

7.1.5 会计账簿的启用

7.2 会计账簿的登记

7.2.1 登记会计账簿的要求

7.2.2 总账的登记

7.2.3 明细账的登记

7.2.4 日记账的登记

7.3 对账和结账

7.3.1 对账

7.3.2 结账

7.4 登记错误的更正

7.4.1 会计记录错误

7.4.2 会计记录错误查找的方法

7.4.3 会计记录错误的更正方法

第8章 提纲挈领,高屋建瓴——财务报告的编制

8.1 认识财务报告

8.1.1 什么是财务报告

8.1.2 财务报告的种类

8.1.3 财务报告的编报要求——财务报表列报的基本要求

8.1.4 财务报告的编报要求——财务报表的具体编制要求

8.2 资产负债表

8.2.1 什么是资产负债表

8.2.2 资产负债表的内容

8.2.3 资产负债表的结构

8.2.4 资产负债表的编制

8.3 利润表

8.3.1 什么是利润表

8.3.2 利润表的内容

8.3.3 利润表的格式

8.3.4 利润表的编制

8.4 现金流量表

8.4.1 现金流量与现金流量表

8.4.2 现金流量表的结构和内容

8.4.3 现金流量表的编制

第9章 让企业拥有数字神经——会计电算化的建立

9.1 认识会计电算化

9.1.1 什么是会计电算化

9.1.2 常用的会计软件有哪些功能模块

9.1.3 会计电算化账务处理的一般要求

9.2 实施会计电算化

9.2.1 怎样建立会计电算化内部管理制度

9.2.2 企业实行会计电算化的准备工作

9.2.3 如何选择适用的会计软件

9.2.4 会计电算化账务处理的流程

9.2.5 如何进行报表定义

第三部分 会计核算

第10章 物尽其流、财尽其用——资产类业务的账务处理

10.1 货币资金业务的账务处理

10.1.1 库存现金的账务处理

10.1.2 银行存款的账务处理

10.1.3 其他货币资金的账务处理

10.2 应收账款的账务处理

10.2.1 应收账款价值的确定

10.2.2 应收账款的账务处理

10.2.3 坏账损失的账务处理

10.3 应收票据的账务处理

10.3.1 应收票据的含义与内容

10.3.2 应收票据的初始计量

10.3.3 商业汇票的利息计算

10.3.4 应收票据的账务处理

10.4 其他应收款的账务处理

10.4.1 其他应收款的内容

10.4.2 其他应收款的账务处理

10.5 交易性金融资产的账务处理

10.5.1 交易性金融资产账务处理的相关科目

10.5.2 取得交易性金融资产的账务处理

10.5.3 交易性金融资产的现金股利和利息的账务处理

10.5.4 交易性金融资产的期末计量的账务处理

10.5.5 处置交易性金融资产的账务处理

10.6 存货业务的账务处理

10.6.1 存货的种类

10.6.2 存货的确认条件与范围

10.6.3 存货的计价方法

10.6.4 原材料相关业务的账务处理

10.6.5 存货清查的账务处理

10.7 长期股权投资的账务处理

10.7.1 长期股权投资的账务处理方法

10.7.2 采用成本法核算的长期股权投资

10.7.3 采用权益法核算的长期股权投资

10.7.4 长期股权投资减值的账务处理

10.8 固定资产的账务处理

10.8.1 固定资产的分类

10.8.2 固定资产的初始计量

10.8.3 取得固定资产的账务处理

10.8.4 固定资产折旧的账务处理

10.8.5 固定资产的处置

10.8.6 固定资产的后续支出

10.9 无形资产相关业务的账务处理

10.9.1 无形资产的概念和特征

10.9.2 无形资产的确认

10.9.3 无形资产的构成

10.9.4 无形资产的账务处理

10.9.5 其他资产业务的账务处理

第11章 学会使用财务杠杆——负债类业务的账务处理

11.1 应付账款的账务处理

11.1.1 应付账款的确认与计量

11.1.2 应付账款的账务处理

11.2 应付票据的账务处理

11.2.1 应付票据的概念

11.2.2 应付票据的账务处理

11.3 其他应付款的账务处理

11.3.1 其他应付款的概念

11.3.2 其他应付款的账务处理

11.4 应付职工薪酬的账务处理

11.4.1 企业职工薪酬的确认与计量原则

11.4.2 应付职工薪酬的账务处理

11.5 短期借款的账务处理

11.5.1 科目设置

11.5.2 利息处理

11.6 应交税费的账务处理

11.6.1 应交增值税

11.6.2 应交消费税

11.6.3 其他应交税费

11.7 长期借款的账务处理

11.7.1 长期借款的科目设置

11.7.2 借款费用的处理

11.7.3 账务处理

第12章 管好企业的家底——所有者权益类业务的账务处理

12.1 所有者权益概述

12.1.1 所有者权益的含义

12.1.2 所有者权益和负债的联系和区别

12.2 实收资本的账务处理

12.2.1 接受现金资产投资

12.2.2 接受非现金资产投资

12.2.3 实收资本(或股本)的增减变动

12.3 资本公积

12.3.1 资本溢价(或股本溢价)的核算

12.3.2 其他资本公积的核算

12.3.3 资本公积转增资本的核算

12.4 留存收益

12.4.1 利润分配

12.4.2 盈余公积

第13章 合理划分,正确匹配——收入、费用和利润业务的账务处理

13.1 收入的账务处理

13.1.1 收入的特点与分类

13.1.2 收入的确认与计量

13.1.3 科目设置

13.1.4 销售商品收入的账务处理

13.1.5 其他业务收入的账务处理

13.2 费用的账务处理

13.2.1 费用的特征和分类

13.2.2 费用的确认

13.2.3 期间费用的账务处理

13.3 政府补助

13.3.1 政府补助的概念和特征

13.3.2 政府补助的主要形式

13.3.3 与资产相关的政府补助

13.3.4 与收益相关的政府补助

13.3.5 与资产和收益均相关的政府补助

13.4 利润的账务处理

13.4.1 利润的构成

13.4.2 科目设置

13.4.3 营业外收入和营业外支出的账务处理

13.4.4 所得税费用的账务处理

13.4.5 本年利润的账务处理

13.5 利润分配的账务处理

13.5.1 利润分配的内容

13.5.2 利润分配的账务处理方法

第四部分 筹划与管理

第14章 为财务安全建立防火墙——企业内控制度的建立

14.1 认识内部控制制度

14.2 具体业务的内部控制制度

14.2.1 如何建立货币资金内部控制

14.2.2 如何建立采购业务内部会计控制

14.2.3 如何建立销售与收款内部控制

14.2.4 如何建立仓储管理内部控制

14.2.5 如何建立固定资产内部控制

14.2.6 如何建立成本与费用内部控制

14.2.7 如何建立筹资管理内部控制

14.2.8 如何建立投资管理内部控制

第15章 高瞻远瞩,统筹规划——企业预算与财务预测

15.1 财务预测

15.1.1 认识财务预测

15.1.2 财务预测的基本原则和基本步骤

15.1.3 财务预测的主要方法

15.2 如何完善财务预算

15.2.1 企业财务预算的基本要求

15.2.2 全面预算体系

15.2.3 财务预算的编制

15.2.4 利润表和资产负债表预算的编制

15.2.5 弹性预算

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