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文创地图:文化创意产业的经营路径电子书

1.《文创地图》对文创新人来说,这是一本文创教科书。对已跨文创产业的经验者来说,这是一本可以让你自我检视、问答解题的文创营运参考书。 2.文化创意产业的发展是世界各先国家的趋势,文创软实力成为带领国家经济前的动能。文化内容不仅可以让文化和创意有价,更能成为文化流通和转译的载体,面对品牌模式的创新,与朝向国际和未来发展的前瞻性,如何将价值产值化,建构具有丰富文化及创意内涵的社会环境,运用科技与创意跨界合作来带动美学经济,将是充满机会与挑战。

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作       者:周钰庭

出  版  社:现代出版社

出版时间:2020-01-01

字       数:4.9万

所属分类: 人文社科 > 文化 > 文化研究交流

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作者将25年的文创营运经验,具体而系统地落实于文字,如创营运地图一般,指引对文创产业有兴趣的人,学习如何因应趋势变化,建构属于自己的文创商业模式。 1992年作者诚品书店服务,通过二十多年的日常工作,门市的改装调区、产品发的脑力风暴,对新品牌上市的沙盘推演,以及一次次实践与不断集思广益的学习,逐步积累了对于文创内容经营的丰富经验。 本书凝聚了作者20多年的学习、转化、教导的文创生涯心得体会及经验之谈。对文创新人来说,这是一本文创教科书。对已跨文创产业的经验者来说,这是一本可以让你自我检视、问答解题的文创营运参考书。 作者将25年的文创营运经验,具体而系统地落实于文字,如创营运地图一般,指引对文创产业有兴趣的人,学习如何因应趋势变化,建构属于自己的文创商业模式。 1992年作者诚品书店服务,通过二十多年的日常工作,门市的改装调区、产品发的脑力风暴,对新品牌上市的沙盘推演,以及一次次实践与不断集思广益的学习,逐步积累了对于文创内容经营的丰富经验。 本书凝聚了作者20多年的学习、转化、教导的文创生涯心得体会及经验之谈。对文创新人来说,这是一本文创教科书。对已跨文创产业的经验者来说,这是一本可以让你自我检视、问答解题的文创营运参考书。
【推荐语】
1.《文创地图》对文创新人来说,这是一本文创教科书。对已跨文创产业的经验者来说,这是一本可以让你自我检视、问答解题的文创营运参考书。 2.文化创意产业的发展是世界各先国家的趋势,文创软实力成为带领国家经济前的动能。文化内容不仅可以让文化和创意有价,更能成为文化流通和转译的载体,面对品牌模式的创新,与朝向国际和未来发展的前瞻性,如何将价值产值化,建构具有丰富文化及创意内涵的社会环境,运用科技与创意跨界合作来带动美学经济,将是充满机会与挑战。 3.《文创地图》整理了作者周钰庭在文创领域中,为事业提供蓝图,把脉诊断,带领团队的一些心法。面对业务任务的扩大,主管必须具备有领导统率全局的能力,希望透过书中的方法,让阅读本书的领导者,能逐步养成具有整体系统的观念,抓住重要环节,依据客观情况正确决策,并组织决策执行的才能。
【作者】
周钰庭 服务于诚品书店25年,参与创建及扩张期发展,积累多年资深主管经验,担当业务发展角色,行市场及新事业的发,以及创新营销模式、发新产品、组织治理、流程变革,创建新店型之新业务展。 长期精准掌握文创产业脉动,对于文化园区定位规划、文创展览策划、文创商品研发设计、文创渠道整合营运的经验丰富。   1992年诚品书店服务。历任门市及代理业务批销、礼品及文具发工作,负责带领团队全球商展发采,达成公司快速展店及创新店型业务目标。 2002年一 2008年负责流程变革及新业务流程规划。完成整体商业策略蓝图,成功导 SAP/ERP 系统,达成供应流通效能与品质和国际轨。 并负责建置供应平台,达到销售库存资料透明化,具体实现与厂商同步销售促效益。 2008年—2012带领新业务及新产品线创建。包含搜罗全台在地好食材及优质休闲食品的“诚品知味”,创诚品首家以美好生活提案的家居选品概念店“living project by the eslite”。积累全球商品发能量,带领诚品多元发展,除已拓出百万种以上商品,每年更新增十万种新商品。 2012年—2015年负责集团多角化及跨地域经营的发展。架构供应布局,包含业务发、营销规划、物流建置、信息范畴的整体规划建置。2012年香港铜锣幕,2015年苏州店幕。 2016年—2017年旗舰店通路营业主管,带领团队行业务转型。任敦南、信义及松烟旗舰店营业主管,并筹备创建新展店规划发展事宜,同时为企业行策略整合,提升企业品牌价值。
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推荐序

文化的力量

文创,人与人之间的情感交流

以文化为底蕴,开启人们全新生活体验的一把人生钥匙

线上、线下,都在同一张地图上

前言

|第一步|摊开地图综观文创这个世界

第一章文创是什么

第二章文创,创造顾客独特体验

第三章文创,是一种价值传递

|第二步|按着地图朝正确方向出发

第四章文创的经营,以人为本

第五章文创的经营,看商品结构

第六章文创的经营,在趋势观察

|第三步|用商品规划经营的路径

第七章文创商品的开发采购

第八章文创商品的陈列美学

第九章文创商品的营销策展

第十章文创商品的品类经营

|第四步|定期更新探索创新

第十一章掌握商业模式自我检视

第十二章品牌商业模式采访研究案例

第十三章文创综合体商业模式:诚品

后 记

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