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软件项目管理实用教程电子书

1.满足当前高校软件工程教学改革要求。 2.案例丰富,可操作性强,充分体现理论与实践相结合。 3.介绍业界发一线先理论、技术和方法,实用性强。

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作       者:刘海 周元哲

出  版  社:人民邮电出版社

出版时间:2015-12-01

字       数:20.2万

所属分类: 教育 > 大中专教材 > 研究生/本科/专科教材

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本书系统地讲解了软件项目管理理论。全书共有12章,全面论述了软件项目管理的基本概念、项目立项和策划、范围管理、度管理、成本管理、质量管理、软件配置管理、团队管理、风险管理、项目收尾与验收、软件项目管理工具、课程实践。 本书力求理论联系实际,内容深浅出,实用性强。本书既可以作为高等院校“软件项目管理”课程的教材或教学参考书,也可作为软件工作者或相关技术人员自学的参考资料。<br/>【推荐语】<br/>1.满足当前高校软件工程教学改革要求。 2.案例丰富,可操作性强,充分体现理论与实践相结合。 3.介绍业界发一线先理论、技术和方法,实用性强。<br/>【作者】<br/>刘海博士,西安邮电大学计算机学院软件工程系教师,讲授课程软件项目管理、软件工程,拥有6年的实际工作经验,从事多个软件项目发。<br/>
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内容提要

前言

第1章 绪论

1.1 项目与软件项目

1.2 软件项目管理概述

1.3 软件项目的生命周期和管理过程

1.4 软件项目管理的基本原则

本章小结

习题

第2章 软件项目立项和规划

2.1 发现项目机会

2.2 项目可行性分析

2.3 合同项目立项过程

2.4 通用产品项目立项过程

2.5 项目授权和启动

2.6 项目计划

2.7 选择合适的项目方法

2.8 软件外包

2.9 案例分析

本章小结

习题

第3章 软件项目范围管理

3.1 需求获取

3.2 范围定义

3.3 创建工作分解结构

3.4 范围确认

3.5 范围控制

3.6 案例分析

本章小结

习题

第4章 软件项目进度管理

4.1 概述

4.2 活动定义

4.3 活动排序

4.4 估算活动资源

4.5 估算活动持续时间

4.6 制定进度计划

4.7 进度控制

4.8 案例分析

本章小结

习题

第5章 软件项目成本管理

5.1 概述

5.2 软件规模度量

5.3 成本估算

5.4 成本预算

5.5 成本控制

5.6 案例分析

本章小结

习题

第6章 软件项目质量管理

6.1 概述

6.2 全面软件质量管理

6.3 软件过程改进

6.4 常用的软件质量度量

6.5 缺陷移除和预防

6.6 案例分析

本章小结

习题

第7章 软件配置管理

7.1 软件配置管理概述

7.2 建立软件配置管理环境

7.3 版本控制

7.4 系统集成

7.5 变更管理

7.6 配置状态报告和配置审计

7.7 软件配置管理过程

7.8 案例分析

本章小结

习题

第8章 软件项目团队管理

8.1 概述

8.2 项目组织的规划

8.3 团队人员获取

8.4 团队建设和日常管理

8.5 沟通管理

8.6 项目干系人管理

8.7 软件专业人员的非技术素养

8.8 案例分析

本章小结

习题

第9章 软件项目风险管理

9.1 概述

9.2 软件项目风险规划

9.3 软件项目风险识别

9.4 软件项目风险评估

9.5 软件项目风险应对

9.6 软件项目风险监控

9.7 案例分析

本章小结

习题

第10章 软件项目收尾与验收

10.1 概述

10.2 项目移交与清算

10.3 项目后评价

10.4 合同收尾

10.5 案例分析

本章小结

习题

第11章 软件项目管理工具

11.1 通用项目管理工具

11.2 配置管理工具

11.3 缺陷跟踪工具

本章小结

习题

第12章 课程实践

12.1 课程实践的组织方式

12.2 项目计划实验

12.3 版本控制实验

12.4 缺陷跟踪实验

本章小结

附录A 常用软件项目管理文档模板

附录A.1 项目招标书模板

附录A.2 项目投标书模板

附录A.3 立项建议书模板

附录A.4 立项评审报告模板

附录A.5 项目计划模板

附录A.6 软件配置管理计划模板

附录A.7 项目周报模板

附录A.8 质量管理计划模板

附录A.9 项目验收报告模板

附录A.10 项目总结报告模板

附录B 剧院售票管理系统工作说明

参考文献

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