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作者简介
内容提要
前言
“互联网+”时代：从跨界到颠覆——互联网企业如何占领传统产业
平台运营：如何打造一个成功的平台？
什么是平台？
为平台插上互联网的翅膀
谷歌的行为是反竞争的吗？
东边日出西边雨——互联网企业的定价模式
红杏枝头春意闹——“互联网+”里“羊狗之争”
无处不在的平台
“产品”+“平台”：海尔冰箱能成苹果手机吗
如何打造一个成功的平台？
做经销商还是平台运营商？
新经济的两维度与四象限
互联网企业也需要转型
平台企业的社会责任
互联网企业是“游牧民族”
平台竞争：谁来为羊毛买单？
“互联网+”时代的第一个回合
“互联网+”时代：传统企业如何迎接挑战？
互联网并购潮的背后
互联网，不再是一个行业
“银苹”与“宝华”——支付两军对垒，究竟谁会赢？
滴滴仍有机会吗？
午餐是免费的，可如今已到晚上
两大支付阵营的模式
谁该为羊毛买单？
不只是数据惹的祸
激进平台的烦恼
互联网时代的斜向竞争
疫情过后，哪些“互联网+”会迎来第二春？
平台规制：平台的反垄断拷问
平台型企业的反垄断拷问
新政之下支付机构的未来
不得不踩的刹车
平台的“入侵”：“互联网+”与“互联网嫁”
“经济市场”“市场经济”
如何保持平台的中立：药监码的坎坷命运
银行卡产业加快改革步伐：定价体系重塑
魏则西事件怎么就成了“百度事件”？
“拉架式”互联网新政能走多远？
24亿欧元能买来什么？
“壮士断腕”与“无常催命”
公平是清算市场的永恒准则
“宅”出一片新天地
共享经济：小蝌蚪还在找妈妈
共享经济是小蝌蚪，仍在“找妈妈”
究竟什么是共享经济？
协同共享能成为共享经济的新模式吗？
共享单车并非共享经济
独角兽的微积分技术
致谢
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