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无为而治:《道德经》与管理电子书

    崇山峻岭,无为而无不为,方可见新天地。             虚怀若谷,适时跳出管理层级,方可求管理之道。             上善若水,利万物而不争,不争而善胜。             有容乃大,不言而教,大成若缺,柔弱胜刚强。             知止不殆,慎终如始,则无败事。

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作       者:齐安甜 著

出  版  社:上海远东出版社

出版时间:2019-03-01

字       数:26.4万

所属分类: 人文社科 > 文化 > 中国文化

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    一部《道德经》,短短五千言,却处处闪耀着管理智慧的光芒。本书是作者齐安甜研习《道德经》二十余年的潜心之作,他致力于将老子哲学思想应用于企业管理。西方管理学重在“管”,是硬功夫;而老子倡导上善若水,水是软变化,治理就是顺势而为,“无为而治”,管理者应将重放在“理”上,而非“管”上。    要把企业从“管”变“理”,需要领导者采用老子的不言而教、有无相生、绝圣弃智、处下不争、知止不殆、柔弱胜刚强、以百姓心为心、治大国若烹小鲜、以正治国、以奇用兵、治人事天莫若啬、善战者不怒、不敢为天下先。    作者在书中深挖掘老子管理思想的深层内涵,同时穿插一些知名企业家的精彩案例,分析老子管理思想的现代价值。本书科学地运用老子管理思想和管理方式中的积极合理要素,对于加强和提升现代管理具有重要的实践价值和借鉴意义。    管理哲学各领风骚,管理理念因人而异,管理方法错综复杂,但管理之“道”没有本质的不同,不管你认不认识得到,它就在那里,一直在那里。从一个管理层级跳出来,方可见到新的天地。这正是:                   横看成岭侧成峰,远近高低各不同。                   不识庐山真面目,只缘身在此山中。<br/>【推荐语】<br/>    崇山峻岭,无为而无不为,方可见新天地。             虚怀若谷,适时跳出管理层级,方可求管理之道。             上善若水,利万物而不争,不争而善胜。             有容乃大,不言而教,大成若缺,柔弱胜刚强。             知止不殆,慎终如始,则无败事。<br/>【作者】<br/>   齐安甜 :博士,教授。北京大学中国战略研究中心研究员。就读于中国科学院心理研究所,中国心理卫生协会会员,国家二级心理咨询师。出版著作九部(《行为金融学与证券投资博弈》《企业并中的实物期权与博弈分析》《环境金融》等),译著一部,发表核心期刊论文四十余篇(《商业银行跨区域经营的问题与对策》《城投公司做实做强的几思考——以安康市中心城市建设投资发公司为例》等)。<br/>
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封面页

书名页

版权页

总  序

自序

目录

第一章 管理理论及发展

管理的含义

管理的特性:既具科学性又具艺术性

管理的科学性

管理的艺术性

管理是科学性和艺术性的统一

什么是管理者?

愿景与使命

管理职责

管 理 谁?

管理思想的演进

主流管理理论

早期管理理论的萌芽

古典管理理论

行为科学理论

现代管理理论

第二章 《道德经》蕴含的管理之“道”

老子与《道德经》

老子其人

老子为何要著《道德经》?

《道德经》是怎样一本书?

《道德经》的社会影响

《道德经》要怎么读?

什么是“道”?什么是“德”?

《道德经》中的管理之“道”

《道德经》与管理的内在逻辑

“道”是企业管理的中心目标

老子管理思想的特点

企业家为什么要读《道德经》?

第三章 《道德经》蕴含的管理哲学

老子管理思想的哲学基础

老子管理哲学的特征

老子管理哲学的形成路径——效法天地

观 “道”

观“天地”

观 “水”

观“有道者”

老子管理哲学的核心——以人为本

人是“道”的行为主体

生命的本质在于效法自然

以人为本重在无为而治

老子管理哲学的思维方法——辩证思维

矛盾普遍性

量变质变规律

上医治未病、防患于未然的智慧

主要矛盾和矛盾的主要方面

管理矛盾的相互转化

祸福相倚、反者道之动的辩证思维

老子管理哲学的方法论——对立统一

“无”与“有”的对立统一

“争”与“不争”的对立统一

“无为”与“有为”的对立统一

“进”与“退”的对立统一

“刚强”与“柔弱”的对立统一

老子管理哲学的落脚点——顺其自然

“道法自然”的管理范式

“太上,下知有之”的管理境界

“治大国,若烹小鲜”的管理智慧

第四章 《道德经》蕴含的管理者素养:修身之要

尊道贵德

尊  道

贵  德

管理者如何做到“尊道贵德”?

诚信为本

管理者应恪守信用

管理者不可轻易许诺

上善若水

利于众生万物、造福社会的人生追求

水之“七善”品性

水之宽广胸怀

宠辱不惊

少私寡欲

少  私

寡  欲

自知者明

情绪管理

公正包容、胸怀宽阔

秉持“三宝”

“慈”是仁民爱物的管理品格

“俭”是抱朴守真的管理人格

“不敢为天下先”是以退为进的管理智慧

如何秉持“三宝”?

谦卑处下:洁身自好的“四不”品格

知止不殆、慎终若始

居功不骄、功成身退

第五章 《道德经》蕴含的管理谋略:谋事之法

处下不争

不与对手争强

不与员工争利

不言而教

无为而治

为何要“无为而治”?

怎样才是“无为而治”?

怎样才能“无为而治”?

“无为而治”到底有啥用?

以柔克刚、以弱胜强

竞争之柔

柔性管理

创新发展

何为创新?创新在于无中生有

为何创新?企业发展离不开创新

如何创新?创新的方式、原则与策略

以人为本

为何“以人为本”?

怎样“以人为本”?

和谐之道

为什么要提倡“和谐”?

人与自然的和谐

人与社会的和谐

管理者与员工的和谐

管理者与自身的和谐

以屈求伸、以退为进

以正治国,以奇用兵

服务社会、顾客至上

积少成多、见微知著

参考文献

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