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目录
序 股权并购是公司寻找第二条增长曲线的最佳路径
第一篇 股权并购概述
第一章 股权并购时代来临
第一节 股权并购的威力
第二节 股权并购成为公司发展新动能
第二章 股权并购再认识
第一节 股权并购概念、特点及优缺点
第二节 股权并购与资产并购
第三节 股权并购的适用前提
第四节 股权并购的模式与分类
第二篇 股权并购与被并购战略规划
第三章 公司股权并购战略规划
第一节 公司发展中的并购战略需求评估
第二节 公司并购的方向与策略选择
第三节 公司并购的内部决策流程
第四节 公司并购方案的制订
第四章 公司股权被并购战略规划
第一节 公司引入战略投资者的战略分析
第二节 公司被并购的企划方案制作
第三篇 股权并购的操作流程
第五章 股权并购框架协议
第一节 股权并购框架协议的作用
第二节 股权并购框架协议的主体
第三节 股权并购框架协议的条件
第四节 股权并购框架协议的效力
第五节 股权并购框架协议的内容
第六章 股权并购的尽职调查
第一节 如何开展尽职调查
第二节 尽职调查的方法
第三节 尽职调查的时间安排
第四节 尽职调查的主要内容
第五节 尽职调查的主要功能
第七章 股权并购谈判
第一节 股权并购谈判的要点和难点
第二节 股权并购谈判技巧
第八章 股权并购交易结构设计
第一节 交易结构设计的概述
第二节 交易结构设计体系
第三节 交易路径
第四节 交易组织结构
第五节 融资与支付结构
第九章 股权并购签约、审批与交割
第一节 股权并购系列法律文件签署
第二节 并购交易方案的审批
第三节 股权并购的交割
第十章 股权并购后期的整合管理
第一节 经营战略整合管理
第二节 公司文化整合管理
第三节 组织和制度整合管理
第四节 人力资源整合管理
第五节 财务整合管理
第四篇 股权并购风险管控
第十一章 股权并购风险以及防范
第一节 标的市场和标的公司选择风险及防范
第二节 标的公司股东权利瑕疵及防范
第三节 股东财产权益瑕疵及防范措施
第四节 标的公司固定交易风险及防范措施
第五节 标的公司合同与公章风险及防范措施
第六节 标的公司劳动用工风险和防范措施
第七节 标的公司税务方面的风险
第八节 标的公司对外投资和分公司风险及防范措施
第九节 争议、诉讼风险及防范措施
第十节 并购团队和并购管理流程风险及防范
第五篇 股权并购实战要点及经典案例
第十二章 股权并购方案设计四大要点
第一节 股权并购交易的安定性
第二节 股权并购交易结构的平衡性
第三节 股权并购交易的可执行性
第四节 股权并购交易的经济性
第十三章 股权并购经典案例评析
第一节 非上市公司股权并购经典案例评析
第二节 上市公司股权并购经典模式评析
第三节 跨境股权并购经典案例评析
第四节 外资股权并购经典案例评析
第五节 国企并购经典案例评析
第六篇 股权并购基金与公司战略并购
第十四章 股权并购基金
第一节 股权并购基金概述
第二节 国内股权并购基金实践案例
第三节 国际著名并购基金并购之路
第十五章 上市公司增长式战略并购
第一节 从世界级标杆案例看并购
第二节 从中国上市公司产业整合案例看并购
第十六章 大型互联网科技公司布局式生态并购
第一节 国内已上市互联网科技巨头的生态投资与并购布局地图
第二节 国内未上市互联网科技巨头的生态投资与并购布局地图
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