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OKR这样做才有效——引爆员工自驱力的绩效变革电子书

1.切中企业绩效管理的痛点。很多人都有一个困惑:为什么总感觉自己企业实施的OKR和KPI没有什么大的区别,本质上换汤不换药?而市面上很多OKR图书是国外引进的,介绍了很多互联网大公司的经验,读者看完之后仍然一头雾水。本书作者对国内企业的现状和痛点了如指掌,内容直抵人心,读起来有痛快淋漓之感。2. OKR背后是极其深刻的经营思维和管理思维。本书力求解释清楚绩效产生的原理。语言基调为“大白话”,分析抽丝剥茧,逻辑层层递进。与日常工作中的经验紧密结合,会给读者带来醍醐灌顶的感觉,打造出*的阅读体验。3.采用真实案例,贴近中国中小企业管理实践。本书内容来源于作者线下课程的精华内容,以国内企业在绩效管理中所遇到的各种问题为切入点,深刻分析这些问题出现的原因,读者会感同身受,产生很强的认同感。

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纸质售价:¥56.80购买纸书

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作       者:杨春

出  版  社:电子工业出版社

出版时间:2022-09-01

字       数:10.0万

所属分类: 教育 > 考试 > 其他类考试

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随着OKR传中国,越来越多的中国企业始使用这种先的目标管理工具。但是,由于对OKR的本质缺乏深的理解,很多企业在导OKR之后,并没有取得预期的效果。“形式上是OKR,但骨子里还是KPI”,这种“换汤不换药”的做法屡见不鲜。越来越多的企业产生了疑惑:OKR到底比KPI强在哪儿?本书将带你深刻剖析绩效产生的原理,让你从根源上理解OKR创造绩效的逻辑,帮助企业成功实践OKR。<br/>【推荐语】<br/>1.杨春老师这本书读起来很痛快,特别戳中我的痛,比如给员工定指标难,没有什么科学依据;比如了不少会,但会后的执行没有下文;比如和其他部门协作难,因为大家的考核指标不一样;再比如,员工为了完成任务,和客户串通,寅吃卯粮。这些问题怎么处理?书中都有答案。 2.我特别喜欢书中提到的“PDCA循环”,它强调围绕提升企业核心竞争力、员工能力来优化工作过程,而业绩成果只是能力提升之后的自然产物。事实证明,好的机制追求的是品质和创新,而不是片面追求短期业绩。 3.在出版这本书的过程中,我已和杨春老师约好,邀请他来我们部门培训,针对我们的痛,给出解决思路,帮助我们造创新团队,以便为读者出版更多优质好书。<br/>【作者】<br/>杨春,广州简道企业管理顾问有限公司总经理兼企业战略首席经营顾问、人力资源管理专家、方针OKR体系创立者,曾就职于广汽本田、蓝月亮、网易在线游戏等知名上市公司;曾服务于日本S.T.M.战略综合管理咨询机构担任资深经营顾问,多次前往日本研修;2019年出版经管类畅销书《当薪酬不再与绩效挂钩》。<br/>
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作者简介

前言

第一章 你所不知道的OKR

从“科学管理”到“目标管理”

KPI考核的6大难题

用OKR改进销售过程

第二章 制定绩效目标的困境

“跳一跳,能够着”是不是好目标?

案例:D公司的目标为何定不准?

目标不是用来考核的

第三章 绩效考核的陷阱

案例:一个矛盾的调查结果

绩效考核无法提升绩效

PE和PM

三种共存论

错位的激励

区分贡献引发员工矛盾

引导关注点

第四章 绩效二要素:积极性&amp;#x0026;amp;能力

案例:百米跑的真相

思维定式

防止杀鸡取卵

第五章 绩效产出原理

突破绩效上限

改变和改进

只有结果该奖励吗

谁来聚焦

从战略出发

第六章 上下左右对齐

部分与整体

“五马分尸图”

真正的团队

案例:ZARA的战略对齐

第七章 成果主义和实力主义

培养人才

两种不同的价值观

案例:平庸的销售人员

案例:“巨额奖励”该不该?

第八章 共创OR集中

案例:Intel为何业绩下滑?

案例:H公司的战略

透过现象看本质

别乱用“头脑风暴”

真理掌握在少数人手中

第九章 让战略更透明

为何要公开OKR?

搭建经营架构

案例:招聘专员的OKR错在哪儿?

改进由资源推动

第十章 制定OKR的秘笈

推敲逻辑

案例:流量、转化率和客单价

认知差

上级必须会问的两句话

别套用模板

第十一章 跟进和复盘

案例:复盘,复了个寂寞

提高认知水平

“假设-验证”循环

案例:“经验丰富”的店铺运营人员

业绩不好的三个原因

第十二章 感性&amp;#x0026;amp;客观的考核

两种工作类型

“复仇女神”

案例:稻盛和夫的考核方式

ABCDE

对人要感性

隐形裁判

第十三章 如何处理KPI?

异常管理

案例:别去找“背锅侠”

案例:“员工流失率”该考核谁?

体质参数

第十四章 如何提高员工自驱力?

自下而上不是目的

乐趣和成就感

工作的奖励是工作

第十五章 导入OKR失败的真因

绩效管理的PDCA循环

每一次都上新台阶

不破不立

OKR三步走

后记

内容简介

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