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提问的艺术:为什么你该这样问(经典珍藏版)电子书

提问不仅是一种技巧,更是一种智慧的境界,问的境界不同,人生从此便不一样。 把提问当作一种思考,跟随大师,做一个智者,用提问改变人生。 乔布斯用激动人心的简单问题引领苹果电脑取得了突破性成就 德鲁克以其五大经典管理问题影响了一代又一代企业家 基辛格用魔鬼式问题造出了一支工作零缺陷的超级精英团队 苏格拉底将提问作为一种教化工具,影响和改变了无数人的人生

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作       者:[美]安德鲁·索贝尔,杰罗德·帕纳斯

出  版  社:中国人民大学出版社

出版时间:2023-02-07

字       数:8.9万

所属分类: 经管/励志 > 成功/励志 > 职场/人际交往

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强有力的问题是你强大的同盟,能够直达问题核心,挖掘出人们内心深处真实的情感。以一种睿智、出其不意的方式释放伟大问题的力量! 在本书中,你将遇见形形色色的人物,并学会提出: √ 一个力挽狂澜的问题; √ 一个站在对方角度去平息其怒火的问题; √ 一个老板期待你问的与他们想让你问的问题; √ 一个能让会议迅速回归正题的问题; √ 一个能够挽回婚姻的问题; √ 一个能改变你朋友或同事生活的问题; √ 一个能赢得彼此信任和理解,迅速改善关系的问题; √ 一个表现出你很在乎并迅速话题的问题。 强有力的问题之所以如此重要,是因为它能让你以一种蕴含着富有深刻见解答案的方式去问那些发人深省的问题,能够帮助你建立起稳固的人际关系,获得新的商机,并能够影响他人。<br/>【推荐语】<br/>提问不仅是一种技巧,更是一种智慧的境界,问的境界不同,人生从此便不一样。 把提问当作一种思考,跟随大师,做一个智者,用提问改变人生。 乔布斯用激动人心的简单问题引领苹果电脑取得了突破性成就 德鲁克以其五大经典管理问题影响了一代又一代企业家 基辛格用魔鬼式问题造出了一支工作零缺陷的超级精英团队 苏格拉底将提问作为一种教化工具,影响和改变了无数人的人生   你是怎么注意到这本书的?在百度指数上,关键词“演讲”的搜索次数是“提问”的三倍以上。大部分人根本想不到提问。仅仅是关注这本书,你就已经超越了多数人——你意识到提问的价值了。  <br/>【作者】<br/>安德鲁·索贝尔 安德鲁·索贝尔是建立客户关系和培养客户忠诚度领域的专家,著有获奖图书《全合一》(All for One)以及畅销图书《终身客户》(Clients for Life)。他经常在《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)、《纽约时报》(New York Times)以及《今日美国》(USA Today)等知名媒体上发表文章。安德鲁曾经帮助众多企业和个人与他们的客户建立起终身关系。 杰罗德·帕纳斯 杰罗德·帕纳斯是一位慈善事业咨询师,也是世界的、专为非盈利组织和募捐基金会提供咨询服务的公司——杰罗德·帕纳斯公司的CEO。著有13本畅销书,其中包括《提问和神奇礼物》(Asking and Mega Gifts)。他还直与世界各地的CEO、公司董事会成员以及发展战略专家一起工作。<br/>
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本书赞誉

引言 答得好不如问得好

第一篇 商业篇

01 不要滔滔不绝,却忘了客户的感受

02 四个问题,助你突破销售瓶颈

03 这是真正的使命,还是你的一己私欲

04 这是你能做到的最好的吗

05 用封闭式问题摆脱兜圈子的烦恼

06 用能引发互动的问题避开陈词滥调

07 聆听,而非越俎代庖

08 要去解决问题,而不要去消除批评

09 五个“为什么”探寻对方的真实需求

10 打破会议拖延顽疾

11 彼得·德鲁克的“五个最重要的问题”

12 客户的利益与价值息息相关才是永恒的重点

第二篇 人际交往篇

13 每个人都渴望被聆听

14 以最直接的问题洞悉对方最真实的欲望

15 追根溯源的问题往往最有力

16 从头开始或许就是峰回路转之时

17 用满足感开启更多的秘密

18 像关心自己的梦想一样关心他人的梦想

19 对话不是一个人的独角戏

20 从他人的内心感悟中学习

21 打动人心的问题犹如射进暗室的光

22 找到打开心灵的密钥

23 与人分享他们最值得珍惜的一刻

第三篇 人生篇

24 坚持站在问题的核心处

25 像苏格拉底一样思考

26 参透为何,一切事才能迎刃而解

27 用加减法,帮助对方做出选择

28 静思会带来更有效的行动

29 引导他人认清自己的角色

30 给自己写个讣告,你才知道想过怎样的人生

31 你希望别人怎样对待你,那就怎样对待别人吧

32 把每一天都当作余生来度过

结语 用问题敲开人生机遇的大门

译者后记

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