1、松下（中国）前总裁木元哲领衔推荐 2、唐人神集团创始人、董事长陶一山，北京航空航天大学经管学院教授欧阳桃花，江苏省建筑科学研究院有限公司董事长刘永刚，哈尔滨中央红集团股份有限公司董事长栾芳、品胜股份董事长赵国成，蚁安居董事长李琦，红星美凯龙家具集团总裁谢坚联合推荐。 3、践行经典管理方法，助力企业智能升级
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推荐语 缔造企业组织力
总序 智力兴企 产业报国
前言 营销标准化，缔造组织营销力
第一章 把握营销公式，分析增收结构
一 如何用公式表现本行业营销规律？
二 营销活动的漏斗效应
三 如何从公式当中把握变量？
四 如何根据变量设计营销先行指标？
五 如何根据先行指标进行工作设计？
六 推进营销标准化，缔造组织营销力
第二章 客户管理标准化
一 客户管理标准化内容
二 通过客户画像界定目标客户
三 用掐尖法制定目标客户清单
四 用兰彻斯特+ABC法则规划理想的客户结构
五 用量-利分析判断现有客户结构
六 根据客户分析制订开发目标
七 列出客户管理标准化输出清单
第三章 目标管理标准化
一 目标管理标准化的内容
二 销售目标分解
三 优化产品结构
四 存量拓展
五 增量拓展
第四章 业务开发标准化
一 大客户服务的标准化
二 营销活动的标准化
三 客户开发流程标准化
四 快速送样流程的标准化
五 大客户开发项目的标准化
六 将业务开发标准化内容纳入营销手册
第五章 业绩管理标准化
一 业绩滚动管理
二 有效的月度营销会议
三 营销事前管理：业务员行动清单
四 兰彻斯特+ABC法则的概述及应用
五 营销激励机制
结语
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