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前言
序章 思考战略之前必须牢记的内容
第一部分 理解战略
第一章 明确“经营是什么”
第二章 明确“战略是什么”
第二部分 掌握制订战略的方法
第三章 通过三个阶段来制订战略
第四章 第一阶段：定义战略的目标和边界条件
第五章 第二阶段：分析与把握经营环境和课题
第六章 第三阶段：设定战略方针与行动计划
第三部分 制订与执行战略的思考方法
第七章 掌握制订战略必不可少的思考方法①【逻辑思考】
第八章 掌握制订战略必不可少的思考方法②【多元思考】
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