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整合思维电子书

●全球极具影响力的50大商业思想家之一、罗特曼管理学院前院长罗杰·马丁总结十多年商业咨询经验的经典力作。 ●成功领导者制胜的关键在于他们的思维方式:能够同时处理两种对立观,并在综合各方优势的过程中取得突破。 ●宝洁首席CEO戴维·泰勒、IDEO设计公司CEO蒂姆·布朗强烈推荐! ●湛庐文化出品。

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作       者:[加]罗杰·马丁(Roger Martin)

出  版  社:浙江人民出版社

出版时间:2019-08-01

字       数:9.4万

所属分类: 经管/励志 > 经济 > 经济通俗读物

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《整合思维》是著名商业思想家罗杰·马丁教授总结十多年商业咨询经验的经典力作。马丁教授深度采访了宝洁公司CEO雷富礼、四季酒店创始人伊萨多·夏普、红帽软件创始人鲍勃·扬、IDEO设计公司CEO蒂姆·布朗等多位成功的企业领导者,揭示了领导者致胜的关键在于他们的思维方式:能够同时处理两种对立观,并在综合各方优势的过程中取得突破。 很多商业书籍关注的都是成功领导者应该怎样做,但是《整合思维》一书的关注是成功领导者应该怎样想,并提出了整合思维的四阶段模型: 阶段1,重要因素:广泛思考各种重要的决策因素。 阶段2,因果关系:在这些重要因素中找到多维度的、复杂的因果关系。 阶段3,架构:找到足够多的重要因素和因果关系后审视全局,在整体视角下评估各个部分。 阶段4,解决方案:在前三个阶段的基础上提出创造性的解决方案。 马丁教授还提出,整合思维并不是少数人的天赋,而是一种可以习得的思维方式。只要人们有意识地去训练自己解决问题的能力,任何人都可以掌握这种方法。他还系统性地提出了通过立场+工具+经验,来培养整合思维能力。【推荐语】<br/>●全球极具影响力的50大商业思想家之一、罗特曼管理学院前院长罗杰·马丁总结十多年商业咨询经验的经典力作。 ●成功领导者制胜的关键在于他们的思维方式:能够同时处理两种对立观,并在综合各方优势的过程中取得突破。 ●宝洁首席CEO戴维·泰勒、IDEO设计公司CEO蒂姆·布朗强烈推荐! ●湛庐文化出品。<br/>
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前言 用整合思维解决对立性问题

整合思维的优势

整合思维的成功案例

先思考,再执行

探究整合思维者的思考方式

整合思维是可以习得的

第一部分 整合思维的三大特点

01 特点一,绝不退而求其次

决策过程的4个阶段

整合思维者的决策过程

整合思维各阶段的特点

勉强“二选一”,不如创造新想法

02 特点二,保持开放的观念

现实模型不等于现实本身

以常规路径提出独特方案

03 特点三,远离简单化和专业化

简单化,做最好的糟糕决定

专业化,个体的最优方案伤害整体利益

创新源于复杂性

第二部分 整合思维的思考框架

04 立场、工具与经验,个人知识体系的3个要素

立场:你是谁,你追求什么

工具:理解你所在的世界

经验:磨炼你的敏锐度和技能

立场、工具与经验的相互作用

个人知识体系对整合思维能力的影响

05 要素一,立场,发现对立模式的利用价值

整合思维者的立场综述

立场1,现有模式没有反映现实

立场2,利用而非畏惧对立模式

立场3,相信一定有更好的模式存在

立场4,我能发现更好的模式

立场5,向复杂空间探索

立场6,给自己充足的探索时间

06 要素二,工具,在事物间建立联系

工具1,生成式推理

工具2,因果建模

工具3,断定式质询

07 要素三,经验,用过去创造未来

立场和工具影响经验

经验影响立场和工具

经验1,专业能力

经验2,创造能力

最有效的经验,掌控能力和创造能力的结合

结语 成为一名整合思维者

参考文献

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