为你推荐
内容简介
序言（一）
序言（二）
第一部分 财务数字化转型的方法论
第1章 财务数字化转型的背景
1.1 经济社会数字化转型
1.2 企业数字化转型
1.3 数字技术创新迭代
1.4 世界一流财务体系建设
第2章 财务数字化转型的必要性
2.1 平台建设
2.2 数据要素
2.3 管理模式
第3章 财务数字化转型的内容
3.1 财务数字化转型的内容和定义
3.2 财务数字化转型之“财务共享”
3.3 财务数字化转型之“管理会计”
3.4 财务数字化转型之“业财融合”
3.5 财务数字化转型之“新生态”
第4章 财务数字化转型的路径
4.1 财务数字化转型的方法
4.2 财务数字化转型的步骤
4.3 财务数字化转型的保障
第二部分 财务数字化转型的实践
第5章 中交集团：基于财务云的业财协同，支持建设全球一流“智慧运营”体系
5.1 中交集团简介
5.2 中交集团基于财务云的业财协同建设项目概况
5.3 中交集团基于财务云的业财协同项目建设方案
5.4 中交集团财务云业财协同平台的关键应用场景
5.5 中交集团财务云业财协同平台的建设成效
5.6 总结
第6章 中国移动：数智化资金管理新体系，助力中国移动应对海量业务管理难题
6.1 中国移动简介
6.2 数智化司库管理平台建设概况
6.3 数智化资金管理的关键应用场景
6.4 数智化资金管理建设的成效及启示
第7章 中国铁塔：打造“价值+数字”驱动型管理会计体系，夯实财务数字化转型基础
7.1 中国铁塔简介
7.2 中国铁塔“价值+数字”驱动型管理会计体系建设概况
7.3 中国铁塔“价值+数字”驱动型管理会计体系的关键应用场景
7.4 中国铁塔“价值+数字”驱动型管理会计体系建设的成效及启示
第8章 某央企集团：数字化助力管理会计深度应用，推进业财一体化融合
8.1 某央企集团简介
8.2 集团公司数字化管理会计建设总体概况
8.3 集团公司数字化管理会计建设方案
8.4 集团公司数字化管理会计的应用场景
8.5 集团公司数字化管理会计建设的成效
第9章 中国能建：构建业财融合的财务数智化平台，助力世界一流财务管理体系建设
9.1 中国能建简介
9.2 中国能建财务数字化转型建设概况
9.3 中国能建财务一体化的应用场景
9.4 财务一体化平台建设的成效及启示
第10章 东方电气：微服务+平台化，财务共享成为企业数字化转型助推器
10.1 东方电气简介
10.2 东方电气基于财务共享的数字化转型项目建设概况
10.3 东方电气财务数智化应用场景
10.4 东方电气财务数字化转型建设的成效及启示
第11章 潍柴集团：共享中心助力精细化管控，彰显业财深度效应
11.1 潍柴控股简介
11.2 潍柴集团基于财务共享的业财智能化建设概况
11.3 潍柴集团业财智能化的应用场景
11.4 潍柴集团业财智能化建设的成效及启示
第12章 首钢集团：数字化管控平台，助力集团财务转型
12.1 首钢集团简介
12.2 财务数字化管控平台建设概况
12.3 财务智能化的关键应用场景
12.4 实践成效与未来展望
第13章 天津港集团：构建综合管控一体化平台，促进企业财务数字化转型
13.1 天津港集团简介
13.2 天津港集团综合管控平台建设的总体概况
13.3 天津港集团综合管控平台的组织架构
13.4 天津港集团综合管控平台的关键业务流程
13.5 天津港集团综合管控平台的关键业务场景
13.6 天津港集团综合管控平台的建设成效
买过这本书的人还买过
读了这本书的人还在读
同类图书排行榜
购物车
个人中心
