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序一
序二
序三
前言
第一章 企业发展的生命周期规律
第一节 人类的生命周期规律
第二节 企业的生命周期规律
第三节 企业生命周期规律新分类
第二章 正确看待企业发展中的问题
第一节 国家或王朝兴衰的公式
第二节 企业兴衰的规律
第三节 如何应对企业发展过程中的问题
第三章 组织诊断与组织能力提升三角模型
第四章 成长阶段的企业管理体系建设
第一节 战略执行四部曲
第二节 业务共创会
第三节 KPI 通晒
第四节 组织及人才盘点
第五节 业务和项目复盘
第六节 组织架构设计
第七节 人才选育用留机制
第五章 成熟阶段的企业如何激发活力
第一节 创业精神缺失的源头
第二节 找到组织变革的契机
第三节 培养有创业精神的一号位
第四节 打造管理者画像
第六章 迭代阶段的企业如何寻找第二增长曲线
第一节 企业的第二增长曲线
第二节 跳出创新者窘境
第三节 多元化用工实现降本增效
第四节 数字化管理工具提升管理效率
附录A：阿里巴巴小故事
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