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竞合战略电子书

经典畅销书新中译版,入选哈佛、耶鲁、MIT等*商学院*

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作       者:(美)Adam M· Brandenburger(亚当 · M· 布兰登勃格 ),Barry J· Nalebuff(巴里 · J· 奈尔伯夫)

出  版  社:电子工业出版社

出版时间:2024-08-01

字       数:19.4万

所属分类: 教育 > 考试 > 其他类考试

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商业世界波谲云诡,各种影响成败的因素盘根错节,竞争与合作动态交织。在这个"战争与和平”的舞台上,你要让自己做得更好。对此,作者基于博弈论,提炼出刻画商业博弈的价值网络和PARTS 五要素——这组几乎没有遗漏,能够洞察、制胜商业博弈的策略工具。 在本书中,你可以看到大量现实案例的拆解,理解当局者们为何成功或失败,同时获得运用策略工具的思路、方法和经验总结。本书将给身处商业世界的人提供所需要的东西:做正确决策的技巧。<br/>【作者】<br/>亚当 · M. 布兰登勃格(Adam M. Brandenburger),纽约大学斯特恩商学院教授。主要从事博弈论领域的研究,是发展“认知博弈论”的先驱之一。“认知博弈论”是一种研究博弈中的参与者如何对彼此行推理(包括他们对其他参与者的推理),并对博弈产生怎样影响的方法。他与哈伯恩·斯图特一起提出了“双形博弈”概念,一种影响博弈中参与者创造价值的数量及其分配的策略模型。最近,他又涉足量子信息领域,研究了让参与者获得量子信息而非经典信息资源的博弈论含义。巴里 · J. 奈尔伯夫(Barry J. Nalebuff),牛津大学博士,现任耶鲁大学组织与管理学院经济学及管理学教授。他教授有关策略、政治和决策的课程,经常为《华盛顿邮报》和《纽约时报》等拥有众多读者的报纸撰写关于策略问题的文章。他还运用策略思维这一工具,为化学银行、麦肯锡公司以及索亚-米勒集团提供咨询。 唐兴通,数字化商业创新顾问、数字营销专家,拥有近20年的咨询实践经验。他执教16家中外商学院高级管理课程,为超过30万名企业管理者讲授数字化转型、数字营销和增长战略等课程。出版了《数字化战略》《引爆社群》《创新的扩散》《放式创新》《穿越周期:数字化转型与动态能力》等15部著译作品。许剑锋,美国伊利诺伊大学香槟分校统计学博士,上海交通大学计算机应用技术硕士,上海高级专家人才。2016年回国创办上海洪朴信息科技有限公司,洪朴公司是国家高新技术企业和上海“专精特新”企业,专注于人工智能在制造业的落地。<br/>
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前折页

内容简介

译者序 竞合战略,新时代思维模型

前言

第一部分 商业博弈

第一章 战争与和平

第二章 竞合

1.思考互补品

2.价值网络

3.分析你的价值网络

4.扮演多种角色

5.是敌是友

第三章 博弈论

1.附加价值

2.规则

3.认知

4.界限

5.理性与非理性

6.博弈元素

第二部分 商业博弈五要素:PARTS

如何改变博弈

第四章 参与者

1.成为参与者

2.引入其他参与者

3.改变参与者

第五章 附加价值

1.垄断的附加价值

2.竞争世界中的附加价值

3.关系的附加价值

4.模仿

5.改变附加价值

第六章 规则

1.客户合同

2.供应商合同

3.大众消费市场规则

4.政府规则

5.改变规则

第七章 战术

1.消散迷雾

2.保留迷雾

3.激起迷雾

4.PART是全部吗

第八章 范围

1.博弈间的链接

2.通过附加价值链接

3.通过规则链接

4.通过战术链接

5.更大的博弈

第九章 为改变做好准备

1.改变博弈的自我诊断清单

2.更大的“更大的视野”

注释

致谢

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