作者综合近三十年的创业研究与教学成果，构建了“改变观念(Attitude)、培养技能(Skill)、掌握知识(Knowledge)、付诸行动(Do)”的“ASK-DO”模式。本教材着眼于引导学生理解和把握经济社会中的创业活动规律，培养大学生承担风险、创新的意识和应对不确定性的能力，塑造和强化企业家精神。
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教学建议
第1章 认识创业活动
■引例 中国的五次创业浪潮
1.1 创业活动及其本质
1.2 创业认识的演进
1.3 创业的类型
1.4 创业逻辑与创业思维
1.5 创业情境
本章要点
重要概念
复习思考题
实践练习
第2章 成为创业者
■引例 吉利汽车创始人李书福自述创业历程
2.1 创业者
2.2 创业能力
2.3 创业者的社会责任与创业伦理
2.4 创业的负面影响
本章要点
重要概念
复习思考题
实践练习
创业实战
第3章 洞察创业机会
■引例 张一鸣的连续创业
3.1 创业机会的类型与来源
3.2 创业机会的识别
3.3 创业机会的评价
3.4 创业机会的发现、建构与信息加工
本章要点
重要概念
复习思考题
实践练习
创业实战
第4章 组建创业团队
■引例 为什么俞敏洪总能带出强悍的团队
4.1 创业团队的内涵
4.2 创业团队的建立
4.3 创业团队的冲突与管理
4.4 创业团队的领导
本章要点
重要概念
复习思考题
实践练习
第5章 整合创业资源
■引例 整合研发资源，橙色云助力客户创新创业
5.1 相关资源理论与创业资源
5.2 步步为营与资源拼凑
5.3 整合外部资源的机制
5.4 外部资源整合的过程
本章要点
重要概念
复习思考题
实践练习
第6章 设计商业模式
■引例 共享经济热潮下的部分典型失败案例
6.1 商业模式
6.2 商业模式的设计框架
6.3 商业模式设计的一般过程
6.4 商业模式的调整
本章要点
重要概念
复习思考题
实践练习
创业实战
第7章 明确目标市场
■引例 马化腾的产品观
7.1 目标市场定位
7.2 产品开发模式
7.3 设计创业营销方案
7.4 创业营销策略
本章要点
重要概念
复习思考题
实践练习
第8章 撰写商业计划
■引例 今日头条创业阶段的商业计划
8.1 商业计划的目的和用途
8.2 商业计划的基本结构与核心内容
8.3 商业计划的撰写原则与技巧
8.4 商业计划的反对之声
8.5 探索驱动型计划法
本章要点
重要概念
复习思考题
实践练习
创业实战
第9章 开展创业融资
■引例向未来科技公司的创业融资之路
9.1 创业融资的困境与优势
9.2 创业融资的渠道
9.3 债权融资与股权融资
9.4 创业者对企业的控制方式
本章要点
重要概念
复习思考题
实践练习
第10章 成立新企业
■引例 豪迈公司的创生
10.1 新企业属性
10.2 成立新企业的相关法律法规
10.3 市场进入与进入程序
本章要点
重要概念
复习思考题
实践练习
第11章 发展新企业
■引例 促进中小企业专精特新发展
11.1 新企业的生存
11.2 企业成长
11.3 公司创业
11.4 数字创新驱动的大型企业创业
本章要点
重要概念
复习思考题
实践练习
第12章 完善创业决策
■引例 人工智能增强人类决策能力
12.1 创业决策的内涵
12.2 基于过程的创业决策方式
12.3 提高创业决策质量的途径
本章要点
重要概念
复习思考题
实践练习
参考文献
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