电脑炒原油从新手到高手
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本书讲解原油的基础知识、原油分析技巧(各种日K线分析技巧、分时图分析技巧、基本面分析技巧)、原油的理念与方法技巧、原油的管理策略技巧、原油的实战技巧。在原油基础知识中讲解原油的定义、分布、属性、战略原油储备及其作用、原油的历史价格走势、原油行情分析软件、原油投资品种;然后讲解原油分析技巧,即K线分析技巧、趋势分析技巧、形态分析技巧、EXPMA分析技巧、MACD分析技巧、BOLL分析技巧、KDJ分析技巧、均线分析技巧、分时图分析技巧、基本面分析技巧;着讲解原油的理念与方法技巧、管理策略技巧;后讲解原油的实战技巧,即纸原油和原油期货的实战技巧。本书首先着眼于原油实战应用,然后再探讨深层次的技巧问题。本书附有大量的例子,通过例子讲解知识。每个例子都是作者精心选择的,投资反复练习,举一反三,就可以真正掌握交易技巧,从而学以致用。
提问型管理:以问代管的领导策略
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提问型管理就是在恰当的时机抛出关键问题,通过提问引导员工拨迷雾,快速找到正确的方向;通过提问引导员工反思自身的工作方法,优化解决方案;通过提问激发员工的自驱力,增强团队凝聚力。懂得提问,管理会变得更简单。 那么,如何才能正确提问,以问代管呢?阅读本书,学习高情商、高效能管理者的领导策略。
中层胜任力:中层管理者的12项修炼(修订3版)
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本书从自我管理、辅导员工、做事管人、授权控权、团队协作、沟通协调、高效执行、善用激励、精力管理、情绪疏解、领导能力、学习创新等角度展内容,分享一些基本的管理原则、规律、方法、技能,让中层管理者有规可循,旨在“领新中层门,为老中层补课”,助力中层管理者完成由“中间”到“中坚”的蜕变,实现由“中层”到“高层”的跨越。
恶补金融学的*本书(第二版)
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本书从金融学基本原理手,全面系统地讲述了金融学的基本理论框架及其在现实社会生活中的应用。在这本书中,你不会被各种各样的名词搞得晕头转向,也不必理解那些艰深晦涩的金融学公式和图表。本书以生活事例为骨架,将金融学的深刻道理娓娓道来,让读者在享受中,迅速了解金融学的全貌,并学会用金融学的视角和思维观察、剖析种种生活现象,指导自己的行为,解决生活中的各种难题。
项目集管理 聚焦战略、收益与整合的实践
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本书依据PMI*的《项目集管理标准》(第4版),基于中国的项目管理实际现状,结合中国的*实践及简明案例,并用一个完整的属于复杂项目集的PPT项目贯穿全书,引导读者深刻理解项目集管理的流程、核心重与难,并将其精髓化繁为简为BASIC原则:Benefit(收益——项目集管理的核心关注)、Alignment(战略一致性——项目集管理的方向所在)、Stakeholder(相关方管理——项目集管理的核心难)、Integration(整合——项目集管理者的核心工作),和Coaching(人才培养——项目集管理的长足动力),引导项目集管理的学习者与实践者循序渐地树立项目集管理思维。同时,书中还提出了实践的TIPS建议:Think through(通盘考虑)、In fact(重事实、让数据说话)、P-Prioritize(寻找优先级)、S-Sponsoring(发起动议搭平台)四个方面实施建议,培养项目集管理者的行为习惯,做到思行合一,让习惯助力成功。
麦肯锡公众表达课:准确发现痛点,才能有效说服
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总是不敢上台,不会表达?需要大胆说话的场合越来越多,你终将无处可躲! 你的观众是谁?他们的需求和痛是什么?知名实战心理学家高杉尚孝教你该如何说、如何做。掌握来自麦肯锡的说服技巧与简报格式,让你敢于上台,轻松表达。职场上需要当众说话的场合在增加,更糟糕的是,我们的听众也变得越来越“挑剔”。 每个人的时间都很紧张,挤出时间来听你说话,你需要用更有效、简洁、有吸引力的方式,在更短时间内传达更有效的信息,并且达成让倾听者行动起来的目的。你这时该怎么办? 实战心理学家高杉尚孝告诉你,好的公众表达分两步:一是发现倾听者关心的痛,以帮对方解决问题为出发,促使对方态度发生转变或行动起来;二是为达到以上目的,设计恰当的演示内容,用简洁、有力的演示文稿展现出来。
当薪酬不再与绩效挂钩——京瓷、海底捞的经营机制
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当前中国企业大多采用员工薪酬与绩效考核直挂钩的“成果主义”经营机制。其优是简单,直,易量化,但也存在明显的缺——容易引发浮躁的经营方式和对短期利益的过分追逐,这在当下竞争压力不断增加的市场环境下,严重地制约了企业的发展。本书沿用稻盛和夫的经营思想,提出了“实力主义”经营机制,即基于因果逻辑,使企业围绕其经营方针,通过不断地对工作的内容和方式行改和调整,让员工得到成长和激励,企业业绩提升成为过程改善之后的必然结果。
图说电商:客户、客服和团队
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图媒体,天下网商旗下视觉星知识媒体,上线于2011年9月。图媒体以信息图、动画为载体,解读电商行业的新闻资讯,透析商业背后的数据秘密,实现可读性强的干货实操,致力于创作更轻松的电商洞察体验。涉及电商的商品规划、运营基础、数据应用、客户体验、搜索流量转化率、团队管理、店铺装修等方面。 这次受邀于电子工业出版社的邀请,针对电商当前的热需求分析,介绍主流电子商务环境下的基础平台操作及推广运营工具的使用,内容涵盖电商运营*关键的三要素:人、货、厂。 本书为电商运营*关键的三要素:人、货、厂中的“人”(客户) 。内容涵盖:客户(从客户关系管理到做好客户体验的八大细节,详细描写应对客户的方法)、客服(从做*涉及到的知识到双11期间如何应对大量家的方法)、客户关系管理CRM、团队(团队的组织框架及详细的运营方法)。四个方面相辅相成,定会帮助你快速掌握“人”的管理。
图说电商:选品、推广和物流
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图媒体,天下网商旗下视觉星知识媒体,上线于2011年9月。图媒体以信息图、动画为载体,解读电商行业的新闻资讯,透析商业背后的数据秘密,实现可读性强的干货实操,致力于创作更轻松的电商洞察体验。涉及电商的商品规划、运营基础、数据应用、客户体验、搜索流量转化率、团队管理、店铺装修等方面。 这次受邀于电子工业出版社的邀请,针对电商当前的热需求分析,介绍主流电子商务环境下的基础平台操作及推广运营工具的使用,内容涵盖电商运营关键的三要素:人、货、厂。 本书为电商运营关键的三要素:人、货、厂中的“货”,内容涵盖:产品(从流程、规划、选款到造单品爆款的策略,个案分析来阐述)、拍摄及海报(从产品的拍摄、构图、布光到海报的配色),转化率(从如何提高销量,如何提升转化率从而快速赚钱做了细致的分析)、物流仓储方面(从物流体系到退换货,而与家的沟通)。四个方面相辅相成,定会帮助你快速掌握“货”的分配。
微信公众号,这么做才有效
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本书是一本微信公众号营销和运营“教科书”式的书籍,通过图文结合的方式,详细讲述了公众号的概念、发展现状、引流技巧、运营技巧及微信公众号营销工具的使用等重操作技巧。具体内容包括:微信公众平台申请与策划、微信公众平台运营与管理、微信支付、微信内容运营技巧、微信粉丝引流营销技巧、微信活动运营技巧、微信营销运营技巧及微信运营工具应用8个方面。本书结构清晰、实战性强,能让微信公众号营销从业者节约大量的摸索时间,提高微信营销和运营的效率。
网红经济 揭秘网红背后的创赢逻辑
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在传统 B2C 电商中心平台搜索品类繁杂且收费日益昂贵的大背景下,网红这种借助社交平台海量流量宣传产品的精准营销模式,极大缓解了品 牌商推广产品效率低下的问题,也有望帮助移动社交电商完成又一次交易场所转移。《网红经济 揭秘网红背后的创赢逻辑》通过对“网红经济”这一当前热的深度解析,告知你网红背后的创赢逻辑。
跨界营销 “互联网+”时代的营销创新与变革(盛世新管理书架)
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《跨界营销 “互联网+”时代的营销创新与变革》给出了跨界营销解决全案和具体操作方法,阐述了跨界营销必须以消费者为中心,才能实现更大的价值创造,还要注重营销活动的持续性,实现共享共赢。讲解在跨界营销时,需要合理考虑合作双方的营销目标和价值诉求,避免跨界营销中单个品 牌传播弱化的情况,才能基于合作共赢,保证跨界营销活动的持续展。本书适合企业内部负责市场营销、销售及相关工作的部门经理、总监、总经理及高级管理人员阅读。
解码世界先进制造管理:体系,工具与应用
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《解码世界先进制造管理:体系,工具与应用》共分6章,包括精益团队能力建设、班组建设及管理、工位过程控制模块、设备及工装管理、质量管理和物流及计划模块,以“精益思想”为统领,高度聚焦,在借鉴*制造企业实践精华的基础上,为广大制造企业提供“拿来就用”的实用体系和方法工具。
CIO新思维:职业能力提升之道
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《CIO新思维——职业能力提升之道》是ClO实现业务价值与自我价值的实战、方法工具、策略与智慧的综合文集。ClO们以自己实践经验与真情体验,述说ClO作为高级管理和决策人员应具备的综合能力。各位作者均是处于一线的ClO和信息主管,把自己多年来从事信息化工作的典型实战案例和切身体会融合在每一篇文章中。 ?
掘金大数据:电信数据金矿详解、挖掘及应用
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在数据横向融合的时代,充分挖掘数据金矿及盘活数据资产,是企业发展和转型的关键所在。电信运营商以其数据特殊性,必将成为大数据领域的领航者、生力军。各行业的大数据从业者要如何从电信业的大数据中挖掘价值呢? 本书彻底揭电信运营商数据的神秘面纱,系统介绍了大数据的发展历程,主要的数据挖掘方法,电信运营商在网络运行及业务运营方面的数据资源特征,基于用户、业务、网络、终端及内在联系的电信运营商大数据分析体系,以及该分析体系在企业内部及外部行业的应用实践。本书特别列举了一系列电信大数据在企业运营以及多个行业应用的案例,为各行业的大数据应用推提供参考,同时对于大数据推过程中的各种风险与挑战提出应对措施。 对于从事电信运营商大数据分析工作的读者,本书是一本难得的实务指南;对于从事电信运营商运营工作的管理人员,本书提供了运营和决策的辅助参考手段;对于其他行业的大数据从业人员,本书以电信运营商大数据应用为导向,介绍的案例涵盖多个领域(交通、金融、旅游、广告、气象、餐饮、娱乐、医疗、政务、城市规划等),更有相关产品介绍,涉及的应用思路、方法、解决方案能给予读者很多启发和思考。
玩转互联网教育 平台搭建+课程制作+运营推广+行业案例
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《玩转互联网教育 平台搭建 课程制作 运营推广 行业案例》首先细致地讲述了互联网教育的基本常识和产业发展概况;其次深浅出地传授了互联网教育产品的发理念、发过程和发技巧;再次,概括了互联网教育产品的运营推广方法和技巧;之后,结合实际案例分析了互联网教育企业的成长历程。 从理念到技术,从技术到运营,从运营到案例,这是一本互联网教育行业的门级教材。我们希望通过朴实而又精练的语言让更多的从业者能够了解并掌握互联网教育的相关知识。
左手微博右手微信2.0:新媒体营销的正确姿势
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网络营销现在已经不是一个新鲜词汇了。几乎所有的企业都会在互联网、各类社交平台上行营销活动。然而随着时代的发展,曾经非常流行的网络营销、微信营销、微博营销已经慢慢死胡同,越来越变得无效。找到更加有效的营销方式已经是当前所有从业人员的新的课题。本书从营销的有效性角度出发,除了微信和微博整合营销以外,又增加了更多新媒体平台的玩法和营销案例,通过新的网络营销手法的整合,实现对于企业来说,更加有效落地的营销目的。
农村电商崛起——从县域电商服务到在线城镇化
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本书以遂昌县农村电子商务的发展为例,研究流动空间在中国城乡的建立和发展的实践之路。全书分为五个章节,两个板块:(1)中国城乡流动空间的实践——遂昌县农村电子商务的建立和发展史(2)就地城乡一体化的未来本书旨在为各级政府官员、城乡规划设计者、研究者提供理论指导;为阿里、*等大型网商以及创业者提供农村电子商务构建的经验教训;旨在让海内外投资者看到就地城乡一体化的未来前景,吸引投资。
基业长青(珍藏版)——无电子书权利
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【作者简介】(美国)吉姆·柯林斯 (美国)杰里·波勒斯 译者:真如 合著者:俞利军 吉姆·柯林斯,著名商业畅销书作家。柯林斯早年在斯坦福大学商学院从事教学与研究工作,并获得杰出教学奖。1996年,他回到家乡科罗拉多州的博尔德市,创办了自己的管理实验室,与各种企业和社会机构的领导人一起开展对商业生活的研究。曾在默克公司、星巴克、时代明镜集团、麦肯锡公司等世界知名公司任高级经理和CEO。他的另一本书《从优秀到卓越》也是公认的一部经典商业著作,被《福布斯》评为20世纪20本商业畅销书,盘踞亚马逊畅销书排行榜数年,畅销不衰。他的著作被《财富》、《经济学人》、《商业周刊》、《今日美国》等杂志广泛报道,引起巨大反响。 吉里·波勒斯,斯坦福大学商学院教授,此前曾在通用电气等公司任职。 【内容简介】《基业长青(珍藏版)》打破了旧有神话,提供了新颖的见解,并为那些有志于建立经得起时间考验的伟大公司的企业家提供了实际指导。如何建立一个伟大并长胜不衰的公司?有思想的人们早已经厌倦了“年度流行语“般稍纵即逝的管理概念,他们渴求获得能经受时间考验的管理思想。 柯林斯和波勒斯在斯坦福大学为期6年的研究项目中,选取了18家卓越非凡、长盛不衰的公司作了深入研究,这些公司包括通用电气、3M、默克、沃尔玛、惠普、迪士尼等,它们平均拥有近百年的历史。是什么使这些公司不同于它们的竞争对手呢?它们拥有什么别的公司所不具有的法宝呢? 《基业长青(珍藏版)》作者超越了连篇累牍的专业术语,拒绝追逐时尚,发现了使杰出公司出类拔萃的永恒品质。全书有数百个具体的例子,并提供了实用的策略,能够适用于各个层次的经理人与创业者。《基业长青》为在21世纪建立长期繁荣的组织提供了一个宏伟蓝图。
商业达尔文主义:数字时代的适者生存法则
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本书对颠覆性思维行了全新的诠释,以激励那些希望在数字转型时代脱颖而出的读者。跨行业的变革正在加速,但企业的寿命却正在缩短。生活比以往更加不可预测,而领导者们正面临越来越多的决策、数据和技术,这些都对商业模式构成威胁。这些力量可能毁了你的公司,但如果运用得当,也可能将你变成市场的引领者。本书就像是带领你渡过艰难时刻的导师,为你提供各种切实有效的策略及雄心勃勃的行动号召,激发创造性的变革。本书中,Tom Goodwin通过探讨过去的技术、商业和教训,帮助读者理解应该如何调整自己,抓住重,把握未来。作者指出,过去对商业世界的数字化做出的假设目前来看都是错误的,你必须革新自己的思维定势:渐的改变是不够的,在边缘增加技术是行不通的,数字不是一件事,而是一切。如果你想让自己的企业在后数字时代取得成功,本书将带给你极大的启发。
【电子书】她生意——如何精准吸引女性顾客
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在《她生意》中,世界上一些*品牌和企业的顾问布丽姬·布伦南提供了一个在女性经济实力崛起的世界中销售的路线图。Brennan介绍了The Four Motivators?框架,该框架展示了每家公司如何帮助客户:? 将他们的品牌和他们的业务相关联,对决策充满信心,并且对他们的业务赞赏。增加客户情感投的实用策略?创建吸引女性客户体验的四个激励因素框架?避免沟通"监视”?来自领先品牌、企业和销售专业人士的*实践?女性模式的*趋势路线图?在每一章结束时帮助你快速成长的活动(也包括在附录中)

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