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办事的技巧
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世上的事情，易事少，难事多。每个人都想化难为易，把一件事办得轻轻巧巧，顺顺利利。但总有事与愿违的时候，当你觉得别扭的时候，常会力不从心，处处都是绊事。请你不要埋怨是时不待你，而你自己尚未掌握办事的技巧。 办事的技巧之道，有以下几： 一、全面制胜办事兵法。具体包括：先察人再办事；会说话好办事；找关系巧办事；守信能够长久办事。 二、成国强手办事绝道。具体包括：提高办事效率；谋求办事能力；知人办事见眼力；靠智力事。 三、善于用人办事谋略。具体包括：掌握求上级办事技巧；寻求同事办事策略；用好下属的办事手法；请求朋友办事要诀。 四、职场娄活力事计策。具体包括：防止受伤害的办事术；不乱放空炮的办事术；管好嘴巴办事顺利术；看准人，说准话。 五、商人精明办事套路。具体包括：经营巧胜的办事之技；做活生意的办事之技。 有了办事的技巧，当然下来的问题就是要学会运用。没有运用，掌握再多的技巧也是没有用的。怎样运用？因人、因时、因地而异。总之掌握一个“变”字，针对不同的人物、时间、地，拿出不同的应变之指招，破死板一条道儿，随时都能变出你所需要的东西。 办事的技巧不是工匠活，而是布局术。
深度工作：如何有效使用每一点脑力
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随时随地收发电子邮件、一个接一个地参加大小会议、在即时通讯软件的尖叫中手忙脚乱、在繁杂的多线程工作中不断地切换注意力……你看起来非常忙碌，甚至在不自觉地享受这种忙碌，但你的忙碌真的能转化为生产能力吗？ 本书作者、麻省理工学院计算机博士卡尔·纽波特，尖锐地道破了信息经济时代的惊人真相——知识工作者60%以上的工作时间都花费在处理此类浮浅事务上，而这些工作不仅产出的价值有限，还会永久性地损害人们深度工作的能力！ 作者创立的“深度工作”概念，其含义为在无干扰的状态下进行专注的职业活动，使个人的认知能力达到极限。而正因为当前社会深度工作能力的日益稀缺，其与经济成功的关系也变得日渐紧密起来。本书的所有讨论也围绕“深度工作”而展开，全书共分为两部分：在*部分中，作者从神经科学、心理学、哲学等角度，客观地分析了在新经济形势下实现深度工作的重要性。第二部分则系统地传授了在日常生活中践行深度工作的具体策略，如将深度工作纳入日常工作进程、提高大脑的深度思维能力、远离社交网络等。 作者还强调，深度工作不是一项过时的技能，而是将人们从技术垄断导致的精神异化状态中解救出来的良药。在当前这个以网络为中心的浮浅信息时代，倡导深度工作无异于呼唤一种匠人精神的回归。
执行力：如何带出嗷嗷叫的团队
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一部能让你拥有高效执行力团队的管理法典备受各大MBA商学院推崇的执行力提升课程手把手教你如何带出一个嗷嗷叫的高效团队 带团队，拼的就是执行力！一切的竞争，都与执行力的竞争密不可分！而一切的执行力都取决于管理团队的方法。《执行力：如何带出嗷嗷叫的团队》重分享和讲述了团队领导十分关心的问题——如何提高团队执行力，带出一个嗷嗷叫的团队！手把手地教会读者提高团队执行力的管理方法，全面提高管理者团队的执行力！马云说：“一流的子敌不过三流的执行力！”如何提高团队的执行力，造一个嗷嗷叫，指东东、指西西的高效执行力团队，是所有管理者的愿望！《执行力：如何带出嗷嗷叫的团队》从意识、目标、时间、沟通等12个方面，通过作者自己和同行的工作经验，与读者分享了有效化解团队执行力低下痛，将团队带出战斗力的管理课。本书手把手地教读者提升团队的执行力。内容简洁易懂，定位清晰明确，是管理者提高团队执行力的之书。
新零售成交心理学：攻心式销售特训
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是一本由70后作者尤军丽主笔的经管类图书，全书分为六章。作者在书中讲述了新零售概念提出的背景、当下零售产业的发展现状，从而提出了传统销售人员如何在“新零售”的概念下转变传统的销售思维，达到销售目的，完成销售任务。 作者通过敏锐地观察，将马云提出的“新零售”概念与如何实践新的销售方法做出了详细、通俗易懂的论述，全书条理清晰，案例生动，紧跟时代潮流，启未来零售业的新思维和新模式。本书读后，让人能明白何为“新零售”，如何应对“新零售”，完成自己的业绩，获得想要的人生。
心灵鸡汤精粹版Ⅶ：有一种快乐叫简单
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简单快乐——但真正能做到的有几个？面对残酷的现实，快乐总是差一步。但是快乐建立在自己身上，你可以放下心中的包袱，去拥有属于你的快乐！ 学会以*简单的方式生活，不要让复杂的思想破坏生活的甜美。简简单单就是快乐的前奏，无须给自已增加负担。快乐，就如一首歌，一首唱不完的歌。它会时常伴随你左右，只要你心里有它，它就会有你。快乐，就如一道美味的菜。经过加调料，另加一杯美酒。然后慢慢自我品味，同样能体会到真正美味，真正的快乐！
礼仪金说Ⅲ：服务礼仪
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在我国古代礼仪典籍《礼记》中有道：“礼之以和为贵。”作者也一向认为：讲究礼仪，意在善待别人；推广服务礼仪，意在营造和谐、宽松的社会氛围。有鉴于此，在本书中，不仅介绍了仪表修饰、着装规范、礼貌用语、环境优化等现代服务的“形式之美”，而且着重强调了职业道德、服务意识、以态调整等现代服务的“内涵之美”。简言之，在讲授服务礼仪时，作者所倡导的是表里如一；既要讲究“形式之美”，更要讲究“内涵之美”。
会说话的人，都拥有开挂的人生
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在职场、交友、学校、告白等场合，你我都常有以下感受： ●没讲几句，话题一下子就冷掉了！现场尴尬到不行…… ●一口讲话，就好像会得罪人，真不知该如何说出讨人喜欢的话 ●看见大伙聊得好心，我该怎么做才能快速融说话圈？ ●当我讲话时，大家总是面无表情……我不想被认为是个“无趣的人” 《会说话的人，都拥有挂的人生》，一本让你直人心，带你征服不同聊天场景下的各种关卡，从此人生挂的说话书。60个说话策略，以日常生活话题为例，说话案例 情景模拟，帮你有效消除说话紧张，跟着学你就能成为受欢迎的人，从此人生际遇大不同！ 另外，书中除了包含拿来就用的说话技巧，还告诉读者说话术背后的本质逻辑——说话之道，让你从此举一反三，成为聊天高手。
直播营销:打造日销百万的直播间
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互联网商业核心的本质是信息的传递和流量的聚集，只不过不同时代的信息传递形式和流量聚集平台有所变化而已。随着5G网络技术的发展和5G手机终端的普及，甚至可以说未来的商业，无不需要流量、无不需要直播行。 无论是*，还是李佳琦，都曾经在直播间里创造了高达10亿元的卖货流水记录，这在很多传统媒体和商业模式中是难以想象的。直播给普通大众创造了奇迹，为个人提供了造影响力的便利条件。也正因为淘宝在直播带货领域的成功探索，让其他平台的直播从业者，包括很多企业、商家和创业者都看到并看懂了直播卖货的趋势和机会。目前，商业直播平台格局是三足鼎立，各大直播“战场”早已硝烟弥漫……谁能乘风破浪、扶摇直上？直播风已起，你能否牢牢抓住？ 《直播营销：高效造日销百万的直播间》针对淘宝直播、快手直播、抖音直播三大平台特征，从四大核心、七大重、七大误区等方面着手，结合作者十余年实战经验，以及经典直播案例剖析，有图有文，有要有方法，涵盖视野、思维、理论、实战等层面，系统而详尽地展现了高效造一个日销百万的直播间所不可忽视的团队灵魂、场景营造、内容策划、主播修炼、带货要诀、人气运营、流量变现等，帮你全方位掌握结构化思维及互联网营销运营思维，手把手教你从零造有灵魂的高人气直播间！
中国历史上的基本经济区
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本书创造性地提出了“基本经济区”概念，指出无论是哪一集团控制了经济繁荣、交通便利的“基本经济区”即可征服乃至统一全中国。以此概念出发，重新梳理中国经济史，描绘两千年来中国经济格局变迁的内在逻辑。 本书论立足于经济、水利、历史地理等问题，笔锋所指却是历代中国统一与分裂的经济基础，更以此来推演中国的国家组织和形态。纵观世界历史，那些叱咤一时的大国大多烟消云散，为何中国却总能大一统？为了对抗游牧民族，中国的组织机制隐藏着什么核心秘密？翻本书，了解一段别生面的经济史，理解我们自己所处的大国的形成机制。
面试官不会告诉你的那些面试技巧
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面试，是用人方与求职者双向沟通的一个环节，是通过相互交流促进了解，进而达成雇佣意向的过程。求职者们往往是费尽心思绞尽脑汁，施展出浑身解数，展现出各种手段，竭尽所能希望博得面试官的认同。本书将面试的各个具体细节详细分析，面试技巧结合案例讲解，让你就能在求职面试时顺利通关，实现职业人生的重大突破。
团队打天下，管理定全局
促销价:￥3.99|￥9.90
企业要做强做牢，不但要靠团队打天下，还要靠团队掌控天下。管理者要*限度地发挥自己的导向作用，理顺团队内部的各种障碍，让大家心甘情愿地跟着自己的脚步走。本书通过建立团队机制，将管理标准加以复制，让管理者抽身细节之外，达到无为而治的境界。内容落地务实，将复杂的问题简单化，操作性极强，从根本上解决亿万管理者亟待解决的管理难题！
大道理都懂，小情绪难控
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“是我脾气不好”“我应该要坚强一”“我怎么能力这么差”……面对生活中种种的挫折和压力，你是不是常产生上述这类焦躁不安、甚至是自暴自弃的想法？ 其实，这类情绪失调，并不是你的错，而是因为大脑会随着年纪而萎缩，造成功能衰退所致。日本自我心理学*人、精神科医师和田秀树研究发现，掌管情绪的大脑额叶比大脑中与记忆、认知能力相关的部分，以及关系到体力的肌肉等，都还要更早始退化。所以，只要锻炼大脑，就能让你不做情绪的奴隶，同时还能强化情商，激发创意。 但是大道理的说教，告诉你“不要随便对别人发脾气”“默数一二三，克制自己的怒火”，虽然能取得一定的效果，但事实上那只会让你背负巨大的精神负担，憋出内伤，小情绪还是会留存心间。 本书即为读者提供了四十余种行之有效的解决情绪失调的方法，而且这些方法简单易学，只需习惯成自然，即可轻轻松松持续下去，而不必每天激励自己坚持。相信各位读者能在不知不觉间，不断促大脑活络，赶走负面情绪，远离忧伤烦闷。
哈，富人都是这样想的
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本书是一部教你如何驾驭财富的经典。作者以劳动对人类文明发展所起的推动作用为切。详细论述了勤劳的美德和节俭的意义，教导人们培养节俭的良好习惯，并通过合理有效的方式积累财富，为自己的人生做长远的算。
世界上最伟大的推销员·实践篇
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《世界上*伟大的推销员·实践篇》是一本具有实践意义的成功励志书，它讲述的不仅仅是一种销售理念，更是一种成功模式。这本书要告诉人们的是，如何实现自身的价值，如何经营自己的人生，如何在通向成功的路上走得更远、更精彩。在邂逅了许多伟大的成功者之后，再加上自己的亲身经历，成功学大师亲自为人们竖起路标，总结了14条通往成功之路的*关键的因素。简单来说，掌握了它们，就掌握了启成功大门的钥匙。
创造人生的伙伴
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本书是松浦弥太郎辞职后新的人生后总结的人生感悟。松浦弥太郎说："工作成功和人生幸福的关键就是，让周遭的一切都变成伙伴！我们必须有值得依靠的伙伴，才能鼓起勇气往前跨出一步，而那些伙伴会在人生各局面，化为影子或阳光成为你的力量。" 他所说的伙伴既包括外在伙伴，也包括内在伙伴。外在伙伴即家人、朋友、同事、客户、熟人、网友、敌人等，内在伙伴即健康、礼节、时间、金钱、生活方式和习惯、知识和经验、工具、信息等。 本书的作者松浦弥太郎就是要教你如何寻找、发现、创造内在与外在的伙伴。不用担心，你肯定会有伙伴。
第10集 产业的竞争是企业家的竞争,企业家胸怀多大,事业多大(此商品为视频课程)
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本课程是严介和老师历尽商海沉浮、成败荣辱将二十年企业生涯沉淀的，商业智慧和人生感悟精彩分享，为从成长走向成熟、成功道路上的中国企业提供宝贵借鉴。 【你将收获】 1.企业家应具备五大行为风格： 塑造亦儒亦商的文化品格；追求卓越的心理素质；崇尚有中国特色的伦理观念；在三百六十度方位交朋友；绝妙生存时代的自我完善。 2.用人理念：讲文凭更讲水平；讲职称更讲称职；讲阅历更讲能力；讲资历更讲贡献；讲道德更讲风格。 12.用人风尚：用人之长，容人之短；六分人才，八分使用，十分待遇；一流人才是天生的，二流人才是发现的，三流人才是培养的。 【适合人群】 企业家、高管团队、创业者。
第3集 民营企业需要处理好大于强、才与德的关系(此商品为视频课程)
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本课程是严介和老师历尽商海沉浮、成败荣辱将二十年企业生涯沉淀的，商业智慧和人生感悟精彩分享，为从成长走向成熟、成功道路上的中国企业提供宝贵借鉴。 【你将收获】 1.企业家应具备五大行为风格： 塑造亦儒亦商的文化品格；追求卓越的心理素质；崇尚有中国特色的伦理观念；在三百六十度方位交朋友；绝妙生存时代的自我完善。 2.用人理念：讲文凭更讲水平；讲职称更讲称职；讲阅历更讲能力；讲资历更讲贡献；讲道德更讲风格。 5.用人风尚：用人之长，容人之短；六分人才，八分使用，十分待遇；一流人才是天生的，二流人才是发现的，三流人才是培养的。 【适合人群】 企业家、高管团队、创业者。
第14集 花钱投资不叫发展,企业如何无中生有?(此商品为视频课程)
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四费盈利模式是企业超级盈利系统，它包含门票费--“你不是没有顾客，而是顾客都走在大街上”；停车费：“生活必需品必须要卖便宜，非生活必须品一定要卖贵”；过路费：“用批发的定义，赚取合理、顾客能接受的钱”；保养费：“卖给顾客完全不需要却还有理由购买的产品”。 【您将收获】 1.让你彻底解决顾客的问题，让你的顾客疯狂地排队购买你的产品； 2.让你彻底解决现金流问题，让你的企业进化出强大的造血机制； 3.让你彻底解决业绩的问题，让企业的业绩疯狂增长； 18.让你彻底解决利润的问题，让你拥有足够的纯利润和净利润； 【针对行业】 生产业、零售业、服务业等 【适合人群】 企业家，企业中高层、创业者等。
不能预知未来,那就把握现在
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全力以赴地努力在今天，才会有更加美好的明天。既然无法预知未来，那就尽量把握好今天，此时此刻，做自己想成为的那个人。 本书以温情励志的笔触道出了生活的迷茫和无奈，阐述了“把握今天”的重要性，与其在迷茫中踌躇不前，不如在奋中向前冲，这将为茫然无措的现代人指明前行的方向——努力把握好今天。
第8集 保养费——让你彻底解决利润的问题,让你拥有足够的纯利润和净利润(此商品为视频课程)
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四费盈利模式是企业超级盈利系统，它包含门票费--“你不是没有顾客，而是顾客都走在大街上”；停车费：“生活必需品必须要卖便宜，非生活必须品一定要卖贵”；过路费：“用批发的定义，赚取合理、顾客能接受的钱”；保养费：“卖给顾客完全不需要却还有理由购买的产品”。 【您将收获】 1.让你彻底解决顾客的问题，让你的顾客疯狂地排队购买你的产品； 2.让你彻底解决现金流问题，让你的企业进化出强大的造血机制； 3.让你彻底解决业绩的问题，让企业的业绩疯狂增长； 12.让你彻底解决利润的问题，让你拥有足够的纯利润和净利润； 【针对行业】 生产业、零售业、服务业等 【适合人群】 企业家，企业中高层、创业者等。
第10集 不管在什么行业,什么价位的商品,实际上我们是有权力决定的(此商品为视频课程)
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四费盈利模式是企业超级盈利系统，它包含门票费--“你不是没有顾客，而是顾客都走在大街上”；停车费：“生活必需品必须要卖便宜，非生活必须品一定要卖贵”；过路费：“用批发的定义，赚取合理、顾客能接受的钱”；保养费：“卖给顾客完全不需要却还有理由购买的产品”。 【您将收获】 1.让你彻底解决顾客的问题，让你的顾客疯狂地排队购买你的产品； 2.让你彻底解决现金流问题，让你的企业进化出强大的造血机制； 3.让你彻底解决业绩的问题，让企业的业绩疯狂增长； 14.让你彻底解决利润的问题，让你拥有足够的纯利润和净利润； 【针对行业】 生产业、零售业、服务业等 【适合人群】 企业家，企业中高层、创业者等。
