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你可以不屠龙,但不能不磨剑
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你可以不屠龙，但不能不磨剑。 势没来的时候，你不能闲着。不是让你干等着，是让你把自己修炼到不可被战胜。不求一时功名，先练好了自己再争机会。带团队要顺人性，修自己要逆人性。低谷的时候，心气不能泄。 这些都是从《孙子兵法》里磨出来的道理。不教你打赢每一仗，教你的是没有仗打的时候，怎么不废掉自己。 把剑磨亮了，势来了才接得住。
中际旭创的低调推手(《21世纪商业评论》2026年第8期)
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中际旭创董事长刘圣，完成今年*大港股IPO。 7月30日上午，他和常务副总裁王晓东一起，参加中际旭创上市仪式，登台敲锣。H股发行价定为980港元/股，*高募资总额达610亿港元，上市开盘总市值，即突破1.1万亿港元，可惜以走低收盘。 两天前，他刚刚经历惊险一幕。 7月28日，中际旭创A股的股价暴跌15%，刘圣当晚亲自提议，斥资40亿元-80亿元进行股票回购；同时，安排副手连夜召开电话会议，通报光模块价格、订单情况。 他顺利安抚了市场情绪，守住1万亿元的市值关口，保障了登陆港交所时的市况平稳。 10年来，刘圣得到实控人王伟修信赖，一直运营这家光模块厂，他不负期望，一手将王氏家族推上山东首富的宝座。 这位全球算力链的关键人物，则更愿意站在镁光灯背后，进行精准的操盘。在他治下，中际旭创体量不断攀升，所要应对的不确定性，也越来越多。
冯唐给孩子的《道德经》学习智慧
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学不进去、记不住、一考试就慌、总想走捷径……孩子的学习困境，其实两千年前的老子就给出了答案。 冯唐把《道德经》变成孩子的“学习外挂”：学不进去？试试“空杯心态”，清空杂念再出发；记不住知识点？用“少则得，多则惑”，一次只专注一件事；总是拖延？记住“千里之行，始于足下”，先做5分钟再说。 这不是教你刷题的书，而是帮你打通学习“任督二脉”的心法——从如何提问、如何复盘，到如何建立知识框架、如何静下心来。让孩子越学越聪明，越学越轻松。 学习不是拼时长，而是拼方法。这本书，让孩子少走弯路。
人生何所求,有钱与自由
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人生到底求什么？就俩字：有钱和自由。 有钱不是让你当首富，是有底气——面对选择能选得起，面对烂人能说“不”。自由也不是为所欲为，是手里有主动权，不被情绪裹挟、不被别人牵着走。 这本书精选《孙子兵法》六篇，对应六个现实问题：成本意识怎么培养、风险和利益怎么权衡、情报投入为什么不能省、局部优势怎么建立、专注为什么比“既要又要”靠谱、情绪稳定为什么是成事的基本功。 兵法不是教你打仗，是教你怎么活得明白、活得硬气。
冯唐给孩子的《道德经》成事智慧
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手机刷不停、越努力越焦虑、总忍不住和别人比……这些困扰，你家孩子是不是也在经历？ 冯唐用孩子能听懂的语言，把《道德经》的智慧变成一个个接地气的“解题思路”——戒不掉手机？试试打造“无手机区”，让习惯替你自律；总羡慕别人？把关注点从“别人有什么”拉回“自己在做什么”；做事总想硬来？学会“无为”，找准关键再发力。 这不是一本讲大道理的书，而是一套教孩子如何把事做成、把心态放稳的实操方法。从管理欲望到面对成败，从团队协作到自我驱动，帮孩子建立受用一生的成事底层逻辑。 不硬来，反而能成事。这本书，值得和孩子一起读。
人*好的状态是半隐半藏
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你是不是在“全盘托出”和“彻底隐身”之间挣扎，找不到那个让自己舒服的站位？冯唐这次不讲玄虚，他用《道德经》给你一套“半隐半藏”的实战心法。 他教你“和光同尘”，不必完全暴露或隐藏，而是在人群中保持恰当的存在感；领悟“知足不辱”，在喧嚣中懂得收敛，在拥有时识别边界；掌握“大成若缺”，接纳不完美，在留白中积蓄圆满的力量。他用手术刀的犀利，帮你剖开“非此即彼”的思维困局。 世界总在逼迫你亮出所有底牌，但真正的智慧在于“深水静流”。*好的状态，是光华内敛，进退有据，让自己始终立于不败之地。
改命:你的世界由你立法
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你是不是总活在他人的凝视里自我怀疑？是不是把所有困境都甩锅给原生家庭？是不是羞于拒绝、不敢谈钱、害怕竞争，被“应该怎样”的枷锁捆住手脚？ 这本书拆解了18个困住当代人的精神陷阱，用犀利直白的语言戳破所有虚假安慰与自我欺骗。从打破自我客体化到挣脱毒性羞耻，从建立个人边界到切换狩猎者心态，教你夺回人生主权，制定自己的规则，不再做被命运推着走的傀儡，而是成为自己人生剧本的*作者。
活着不是为了守规矩
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当“内卷”和“躺平”成为同一枚硬币的两面，当“优秀”变成一种新的疲惫，我们是否还有另一种活法？ 这是一位迷茫的年轻人与一位清醒的思考者的对话，解剖这个时代的症候。 一个因学术潜规则而理想幻灭的准博士，一个迷信“从大厂到躺平”路径的考研人……我们身边充斥着眼看生命力被耗干的同龄人，你我是否也是其中一员？ 我们需要一场对认知的重启：人生是开放世界，而非线性任务。是时候，审视你那“非如此不可”的人生了。
天亮了,又赚了
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赚钱这事儿，没你想的那么复杂，也没你想的那么简单。 复杂在哪儿？方向不对，越努力越穷。简单在哪儿？想明白了，无非是把《孙子兵法》那套搬过来用——先算能不能赢，再算打不打得起，然后快准狠地干。 这本书不讲大道理，讲实招。五事七计、速战速决、因粮于敌、不战而胜……全是兵法里扒出来的搞钱逻辑。 别跟钱过不去，也别跟自己过不去。大方爱钱，踏实积累，天亮了继续赚。
重新发现人才(《商界》2026年第6期/全12期)
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当技术之箭挣脱时间的弓弦，射向足以改变世界的效率靶心，所有人震慑于它激起的“能量波”。储备的知识告罄，业务的边界消融，能力的范式转换，企业管理者们像一个懵懂的孩子，既憧憬又害怕长大后续上胡子的成人模样。 对于企业来讲，旧的定式很难在新的赛场过招，只能重新练；新的需求和市场还在襁褓中嗷嗷待哺，只能用智慧和运气去发掘。而人才呢？人才还活在历史的延长线上，却需要他们“违背祖训”改变历史走向、塑造未来。 2026 年 4 月底，智联招聘联合北京大学国家发展研究院发布了《2026 年人力资源趋势报告》，对全国 2145家企业的识人、用人策略进行了有效调查。这 2145 家企业共同的呼唤就是——重新发现新质人才。
聪明说话,不吃暗亏:做个不好惹的职场人
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你有没有过这种时刻——跟人谈判总被牵着鼻子走，想说服同事配合磨破嘴皮也没用，上台讲话脑子一片空白，甚至连跟人相处都不知道该掏心掏肺还是留一手？ 这本书里全是直接落地的硬招：教你认清自己的四种网络身份，别稀里糊涂当“大冤种”；谈判怎么让步才能既不吃亏又让对方舒服，“拆得越碎，卖得越贵”；说服别人根本不用讲道理，“坏唱片法”稳得一批；社交博弈怎么用“打左脸给右脸”的策略，既不挨欺负又不树敌；还有金句怎么设计才有“离场感”、松弛感怎么练，让你一开口就不一样。 没有鸡汤，全是实战。社交这事儿，还真不是靠性格，是靠脑子。
聪明女人零伤害秘籍
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《聪明女人零伤害秘笈》(作者陶也)着重介绍女性防范伤害的知识，引导女性加强自身防范意识，避免外界的侵害，并举例分析了诈骗、抢劫等案例和解决办法，指导女性学会自我保护，《聪明女人零伤害秘笈》是女性朋友的枕边书。
新零售成交心理学：攻心式销售特训
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是一本由70后作者尤军丽主笔的经管类图书，全书分为六章。作者在书中讲述了新零售概念提出的背景、当下零售产业的发展现状，从而提出了传统销售人员如何在“新零售”的概念下转变传统的销售思维，达到销售目的，完成销售任务。 作者通过敏锐地观察，将马云提出的“新零售”概念与如何实践新的销售方法做出了详细、通俗易懂的论述，全书条理清晰，案例生动，紧跟时代潮流，启未来零售业的新思维和新模式。本书读后，让人能明白何为“新零售”，如何应对“新零售”，完成自己的业绩，获得想要的人生。
执行力：如何带出嗷嗷叫的团队
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一部能让你拥有高效执行力团队的管理法典备受各大MBA商学院推崇的执行力提升课程手把手教你如何带出一个嗷嗷叫的高效团队 带团队，拼的就是执行力！一切的竞争，都与执行力的竞争密不可分！而一切的执行力都取决于管理团队的方法。《执行力：如何带出嗷嗷叫的团队》重分享和讲述了团队领导十分关心的问题——如何提高团队执行力，带出一个嗷嗷叫的团队！手把手地教会读者提高团队执行力的管理方法，全面提高管理者团队的执行力！马云说：“一流的子敌不过三流的执行力！”如何提高团队的执行力，造一个嗷嗷叫，指东东、指西西的高效执行力团队，是所有管理者的愿望！《执行力：如何带出嗷嗷叫的团队》从意识、目标、时间、沟通等12个方面，通过作者自己和同行的工作经验，与读者分享了有效化解团队执行力低下痛，将团队带出战斗力的管理课。本书手把手地教读者提升团队的执行力。内容简洁易懂，定位清晰明确，是管理者提高团队执行力的之书。
面试官不会告诉你的那些面试技巧
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面试，是用人方与求职者双向沟通的一个环节，是通过相互交流促进了解，进而达成雇佣意向的过程。求职者们往往是费尽心思绞尽脑汁，施展出浑身解数，展现出各种手段，竭尽所能希望博得面试官的认同。本书将面试的各个具体细节详细分析，面试技巧结合案例讲解，让你就能在求职面试时顺利通关，实现职业人生的重大突破。
团队打天下，管理定全局
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企业要做强做牢，不但要靠团队打天下，还要靠团队掌控天下。管理者要*限度地发挥自己的导向作用，理顺团队内部的各种障碍，让大家心甘情愿地跟着自己的脚步走。本书通过建立团队机制，将管理标准加以复制，让管理者抽身细节之外，达到无为而治的境界。内容落地务实，将复杂的问题简单化，操作性极强，从根本上解决亿万管理者亟待解决的管理难题！
哈，富人都是这样想的
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本书是一部教你如何驾驭财富的经典。作者以劳动对人类文明发展所起的推动作用为切。详细论述了勤劳的美德和节俭的意义，教导人们培养节俭的良好习惯，并通过合理有效的方式积累财富，为自己的人生做长远的算。
世界上最伟大的推销员·实践篇
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《世界上*伟大的推销员·实践篇》是一本具有实践意义的成功励志书，它讲述的不仅仅是一种销售理念，更是一种成功模式。这本书要告诉人们的是，如何实现自身的价值，如何经营自己的人生，如何在通向成功的路上走得更远、更精彩。在邂逅了许多伟大的成功者之后，再加上自己的亲身经历，成功学大师亲自为人们竖起路标，总结了14条通往成功之路的*关键的因素。简单来说，掌握了它们，就掌握了启成功大门的钥匙。
第14集 花钱投资不叫发展,企业如何无中生有?(此商品为视频课程)
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四费盈利模式是企业超级盈利系统，它包含门票费--“你不是没有顾客，而是顾客都走在大街上”；停车费：“生活必需品必须要卖便宜，非生活必须品一定要卖贵”；过路费：“用批发的定义，赚取合理、顾客能接受的钱”；保养费：“卖给顾客完全不需要却还有理由购买的产品”。 【您将收获】 1.让你彻底解决顾客的问题，让你的顾客疯狂地排队购买你的产品； 2.让你彻底解决现金流问题，让你的企业进化出强大的造血机制； 3.让你彻底解决业绩的问题，让企业的业绩疯狂增长； 18.让你彻底解决利润的问题，让你拥有足够的纯利润和净利润； 【针对行业】 生产业、零售业、服务业等 【适合人群】 企业家，企业中高层、创业者等。
第4集 民营企业需要处理好家族制与社会化的关系(此商品为视频课程)
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本课程是严介和老师历尽商海沉浮、成败荣辱将二十年企业生涯沉淀的，商业智慧和人生感悟精彩分享，为从成长走向成熟、成功道路上的中国企业提供宝贵借鉴。 【你将收获】 1.企业家应具备五大行为风格： 塑造亦儒亦商的文化品格；追求卓越的心理素质；崇尚有中国特色的伦理观念；在三百六十度方位交朋友；绝妙生存时代的自我完善。 2.用人理念：讲文凭更讲水平；讲职称更讲称职；讲阅历更讲能力；讲资历更讲贡献；讲道德更讲风格。 6.用人风尚：用人之长，容人之短；六分人才，八分使用，十分待遇；一流人才是天生的，二流人才是发现的，三流人才是培养的。 【适合人群】 企业家、高管团队、创业者。
第5集 中国式企业家需经历三千三万,练就四大功夫!(此商品为视频课程)
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本课程是严介和老师历尽商海沉浮、成败荣辱将二十年企业生涯沉淀的，商业智慧和人生感悟精彩分享，为从成长走向成熟、成功道路上的中国企业提供宝贵借鉴。 【你将收获】 1.企业家应具备五大行为风格： 塑造亦儒亦商的文化品格；追求卓越的心理素质；崇尚有中国特色的伦理观念；在三百六十度方位交朋友；绝妙生存时代的自我完善。 2.用人理念：讲文凭更讲水平；讲职称更讲称职；讲阅历更讲能力；讲资历更讲贡献；讲道德更讲风格。 7.用人风尚：用人之长，容人之短；六分人才，八分使用，十分待遇；一流人才是天生的，二流人才是发现的，三流人才是培养的。 【适合人群】 企业家、高管团队、创业者。
