数字营销实战
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有没有一本书能够让你对营销领域热、火的数字营销做到全面了解?有没有一本数字营销的书不只是谈微信与微博,而是试图对所有数字渠道里有用、有特色的渠道通通行解读?有没有一本书不务虚地营造各种概念,而是回到营销的本质上用基础的理论来解读新的营销行为?有没有一本书以创新为己任,对新趋势紧密观察并作出注解?如果你要找的是这样的书,那你找对了。 本书基于菲利普?科特勒的经典营销理论对数字营销做诠释,对主要营销渠道如社会化平台、移动、网站、电子邮件等行了详细说明,并仔细介绍了多个数字渠道之间如何做到协同整合营销,以及数字营销与客户关系管理之间密不可分的关系。此外,本书还对越来越影响数字营销有效性的用户体验设计,以及实时营销、内容营销、粉丝营销、新技术、大数据营销等新概念和新方法,结合实例行了阐述和说明。
赏罚与智慧
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德才兼备的人,是圣明君主与之共同治理国家的人。所以,先王把推荐有德才的人作为国家的急切要务。推荐有才能人的关键,没有比自身言行端正和诚心挚意地接受意见为重要的了。若自身行为不端正,听不进意见,那么有才能的人就不会到来。即使到来了,也不能正确地被使用。古代圣明的君主,选择天下的优秀人才,推荐天下有道德、有才能的人,难道不是亲自去到家中或挨家挨户地寻找他们吗?扩大公正的选人途径,秉持公正的用人思想,实行*厚的待遇给他们,也可以说是诚心挚意罢了。
领导的用人才能
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当面指责别人,会使对方很没面子,这只会造成对方顽强的反抗;而巧妙地暗示对方注意自己的错误,是能够使对方心悦诚服的。 作为领导,在日常工作中难免要对下属进行批评指导,这就牵涉到批评的艺术,如果批评得当,对方就更容易接受。
一步一步学做人
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人生需要宽容和大度。宽恕、容忍可使你保持心理上的平静,大度可使你赢得宝贵的时间。不是去恨、去敌视、去攻击,而是以柔克刚。付之一笑的态度能使伤害你的人无地自容,激起他内心真正的震撼,同时又终止了你攻我回的恶性循环。更为重要之处在于,不好相处的人便会因此而钦佩你的人品,投给你赞赏的目光,付给你更多的好感与友爱。宽以待人、自然坦诚,会让你*限度地表现自己的才能与潜力。只有投入全部的身心,体察对方微妙的内心变化,竭尽全力去体贴、关怀他人,让不好相处的人始终感到有一种温情在胸中流淌,你才有可能被对方视为知己。
一起学管理
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作为一个行政主管,要做到令出必行、指挥若定,必须保持一定的威严。 道理很简单,在领导与指挥业务上,没有令对方与下属感到畏惧的威慑力,是不容易尽责称职的。单是有一张和蔼的脸、一番美丽动听的言辞所起的推动作用,可以说非常有限。 商场如战场,《孙子兵法》中有个关于“三令五申”的典故,可以拿来借鉴。
勤奋的果实
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在这个世界上。好奇心总是不那么受欢迎的。这个世界认为,好奇心只会带来麻烦,好奇心被断定为闲散无聊,或者是空疏无用的白日梦,人们甚至把具有好奇心的人视为游手好闲之辈。父母亲也总是竭力抑制自己孩子心理上的好奇趋向,因为常被孩子们那些层出不穷、难以回答的难题所纠缠,那真正是一种窘境;而且,还得为小家伙各种稀奇古怪的探索可能带来的危险甚至生命危险担惊受怕,那无疑是一份苦差事。
口才丛书
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请问一个问题,还不如请问一个人的意见更好。其理由有二:一方面,当你问他一个他所熟知的问题时,你同时也给予了他一个更高的地位。一人总曾听到、看到或读到些什么东西的。他自别地方得来而现在交托给你,当然他会觉得愉快,因为人们是很喜欢这样做的。
口才丛书读物
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在我们的日常生活中,常会收到亲朋好友的请帖,有些是喜庆宴会,有些则是丧祭吊唁,举凡庆婚葬祭之事皆属于人生中的重要历程,当然接到亲友这类的请贴时,势必要准时赴宴,以示尊重对方。
品牌战略
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品牌是一个非常中性的词汇,这是非常重要的一点,品牌并不总是正面的,也有负面的,它是品牌的消费者和经营者共同作用的结果。如果用简练扼要、精辟鲜明的语言从本源上对品牌进行定义的话,品牌定义应该是品牌经营者(主体)和消费者(受众)互相之间心灵的烙印。简而言之,品牌就是心灵的烙印。烙印是美丽还是丑陋,是深还是浅,就决定着品牌力量的强弱,品牌资产的多寡和品牌价值的高低。
处世感悟
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为人处世要讲究方圆之道。“方”是原则,“圆”是变通。只知“方”,少权变常碰壁,一事难成;只知“圆”,多机巧却是没有主见的墙头草;“方圆有致”才是智慧与通达的成功之道。
成功之修身篇
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与人交往,说话的要义是要让人听得懂,听得透,让人们明白你要表达的主要用意。如果你洋洋洒洒,嘴没个把门的,话虽说了一大堆,却没有分量,没有力度,甚至人们听了半天不得要领,没法对他说的话表态。因此,我们应当用心塑造一种良好得体的说话形象,塑造那种容易被人接受和欢迎的形象。那么怎样才能做到这一点呢?
成功人
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中国历*伟大的运动员正热火朝天地在烧烤架前忙活着,把烤好的东西分给客人。他光着膀子,肌肉还保持得不错,汗水沿着脊柱哗哗地流下来。他殷勤地照顾着每一个人,自己并没有吃什么,有人注意到他显得特别亢奋,只是谁也不知道为什么。
成功无限
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科学研究发现,人具有巨大的潜能,若能发挥大脑的一半功能,就可以轻易学会40种语言、背诵整本百科全书,拿12个博士学位…… 著名控制论奠基人之一维纳说:“我可以完全有把握地说,每个人即便他是做出了辉煌成就的人,在他的一生中利用自己的大脑潜能还不到百亿分之一。”美国学者詹姆斯研究发现,普通人只开发了自身所蕴藏能力的10%,与应当取得的成就相比较,我们不过是半醒着的。我们只利用了我们身心资源的很小很小的一部分……
成功的态度与方法
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成功和失败取决于两种态度,一种是积极的向上的态度,一种是消极的不思进取的态度。积极和消极只是有一些微小的变化,造成的结果却是成功和失败的巨大差距。如果你能在一生当中始终保持着一种积极的态度,以积极的态度行事,那么你一定能成功。
成功者如是说
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人生在世,待人接物,应当说更多的时候是要“厚”的,所谓有话好说,遇事好商量,遇事让人三分……等等,都是人们待人接物中常有的态度和常用方法。但不是所有的时候软的手段都灵验,有的人就是欺软怕硬,敬酒不吃吃罚酒,好话听不进,恶话倒可让他清醒。这样,“黑”(强硬的态度与手段)就成为必要。
成功迷途指南
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天下事只怕你不认真,拿不定主意,没有自己的思想,看别人的言行而做事。如果你一旦认真起来,不怕别人的褒贬,按照自己的思想去做,事情成功之后,别人的议论自然会平息。即使是不成功,而你所做的恰恰是你所想的,是实践了你自己的观点的,所以成败并不是惟一的目的。
智慧谋略丛书
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进行思想政治工作,就是要善于运用实践的经验,来促进人们思想升华,或者改变人家的错误思想,使之向着正确的积极的方面转化,达到思想上的统一。*在长征初期,成功地运用思想政治下作的这一特性,恳切地同当时犯了错误的中央领导同志对话谈心,促使他们认识和摆脱“左”的思想束缚,在历史发展的关键时刻。召开遵义会议,挽救了红军,挽救了中国共产党和中国革命。
步步为赢管理之道
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你的下属之中,不乏才能出众的人。有的技术水平高,有的善于管理,有的擅于外交,各有所能。 适时适度地选拔人才,提升一些有能力的人,不仅有利于本部门、本单位的发展,还可以利用这些被提升的下属,借以了解其他下属的思想状况,并据此有的放矢地做好下属的工作。 你所提升、选拔的下属,多少会对你有些感激,至少对你有信任感。当你的领导工作遇到困难的时候,他们会首先伸出手帮助你渡过难关。当你的工作万事具备,只欠东风的时候,他们也往往会身先众人,助你一臂之力,起到率先示范的作用。
步步为赢职场之道
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每个人在社会上奔走忙碌,都希望有一天能够出头,可是老祖宗却告诫人们说“烦恼皆因强出头”,这一句话可说是待人处世厚黑之道中的经验之谈。
求胜之道
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具有创造力的个人对特异观念开放的程度,甚至到了荒唐的地步。这些经理通常很快就准备好接受一个奇异的或是梦寐以求的观念,并且在放弃它们之前总是好好的,于是新希望、新观念、及冒险的想法便成为智慧力量的源泉。
沟通全攻略
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在沟通的辞典里,不仅要有自信和勇气,亦要有“知己知彼,百战百胜”的 心灵诠释。 何谓沟通的直通车?——沟通中的前奏曲,无非就是克服说话的胆怯心理,增强自信的勇气 ,让恐惧远离人性弱点的区域。由此,沟通必将获得意想不到的硕果。

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