精准选人:提升企业利润的关键(第2版)
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本书第1版自2018年1月出版以来,受到非常多的企业家、HR负责人、管理者的欢迎。为了帮助更多的企业解决人才选择上的困惑,作者基于5年来深度服务几百家企业在精准选人上的研究和实践,将第1版中的内容做了更新迭代,从人才吸引能力、人才定义能力、人才识别能力三方面行详细阐述,帮助企业家、HR负责人、管理者提高在人才选择方面的这三大能力。本书第2版的内容有理论、有工具、有方法、有案例、可落地,越早学习,越早践行,就越早收获人才,就越快让企业良将如潮,越快实现从人才领先到业绩增长领先。
私董陪跑就是战略实现——由此踏上产业冠军之路
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私董陪跑模式是作者殷海江博士2014年创立海江私董学院2年后提出的新方法、新模式,就是围绕战略实现五大关键因子,即CEO使命驱动、企业战略愿景、战略实现关键任务提取、高管团队盘与匹配、战略实现里程碑推陪跑,借助并整合一对一教练、团队教练和组织教练的方式,以战略实现为核心目标,以基于战略实现关键因子行饱和式的时间投度行陪跑,可以圆满完成企业战略实现。私董陪跑模式帮助很多家企业做大做强,包括年营收超过50亿元的企业。
运营管理——写给中层经理人的运营管理工作手册
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运营管理不仅是企业高层管理者的责任,更是中层管理者的责任。不论什么样的企业,只有通过对价值流的构建、执行与完善,才能实现企业各层管理者对效率和效益的一致性认知。本书可以帮助企业管理者,明白价值流理念在企业运营管理中的价值,清晰定义企业各个业务部门的存在价值,并利用价值流理念准确构建企业的运营管理体系。价值流存在于企业的每个业务部门,我们需要发现它、掌握它、应用它,并持续提升各个业务部门的资源准备度和能力准备度,从而为企业*终价值的实现,发挥各个业务部门的作用。
数字人:元宇宙的先锋
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本书基于纵向的历史演变与横向的全球视野,对数字人行了系统描绘,梳理了数字人发展历程和技术架构,阐述了全球主要经济体的数字人发展态势,绘制了数字人产业和企业图谱,介绍了数字人的典型应用场景,展望了数字人的发展未来。希望本书能为我国抢抓数字经济新机遇、构筑国家竞争新优势、推动数字人技术在更多行业应用,提供有益的借鉴与启示。
“一带一路”产业分析
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本书以"一带一路”沿线各国为研究对象,详细梳理了 41 个国家的基本情况、经济发展现状、产业结构现状等,并对各国的产业结构及政策进行了分析总结。介绍了各国在自然环境、经济建设等方面的现状: 部分梳理了各国在经济、人力资本基础、信息化状况、制度、税收、经济活力等方面近二十年的数据,重点关注了三次产业在产值和从业人数方面占比的变化。本书可作为了解"一带一路”国家产业结构及政策的信息参考,助力沿线各国友好合作。
工业稳增长长效机制及政策框架研究
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本报告旨在全面、准确、客观地分析研判我国工业稳增长面临的外部新形势和内部新要求,统筹考虑理论与实践、当前与长远、供给与需求、结构与全局等关系,研究探索能够适应新时代高质量发展要求的工业稳增长长效机制与政策框架,推动工业经济实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展。总体上看,本研究具有三方面重要意义。1.有助于积极化解各种突出问题和潜在风险,提振市场信心、稳定工业增长预期、提高工业运行质量,具有很强的现实意义。2.有助于加快经济发展动能转换,促经济持续健康稳定发展,具有较强的理论指导意义。3.有助于营造良好发展环境,加快制造强国建设,具有较强的实践意义。?
赢在目标落地:练好五个基本功,掌控自己的人生
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随着经济周期的波动,中国企业正在寻找大干快上、紧跟风口之外的生存模式,这种模式要应对的问题是:当机会不再泛滥时,当人力成本越来越高时,当内卷的竞争方式越来越不见效时,应该怎么办?不仅企业存在生存危机,个体也是如此。当年轻人不再有遍地的机会时,当中年人面临35岁危机时,应该怎么办?本书作者在2016年意识到,无论是企业发展,还是个体成长本身,都将面临危机。于是2017年离职创业,去寻找新的生存和成长的答案。本书是作者独立创业五年,在研读多方经典、服务多家成长期企业团队、陪跑了多个CEO的目标落地之后,实践萃取出来的方法论。当你面对职场的危机时,当你面对创业的危机时,这是一条非常有效的办法,那就是掌握五个基本功,缔造自己人生和组织的基本盘,持续地试错、验证、总结、复盘、继续试错,进而不断拿到结果,让人生呈现螺旋上升的状态。这不是一个容易的过程,但却是一个非常值得的过程。
记忆脑科学:斯坦福*学习法
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传统死记硬背是低效的伪努力, 学霸靠的不是蛮力刷题,而是顺应大脑规律的科学记忆法。 本书作者长期从事学习方法的研究和实践,利用世界屈指可数的斯坦福大学的资源,将*新的研究成果集成,写作了本书,来呈现*、简单的科学记忆法和学习法。本书可作为复习备考的应试指导,也可作为日常工作、学习中的“*记忆法”指南。
跬步:精益实践*步
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本书是一本教中小企业从0到1推行精益的实战指南。本书通过大量企业内精益实战场景,先介绍企业精益的"三难二怕”,再介绍做好企业精益的独特模型——奇思精益三环模型,最后从人才、业绩、文化和路径图四方面为企业提供推行精益制造成为灯塔工厂的路线图、方法、工具、步骤、技巧和实战案例。本书包括如何通过全员学习转变员工的思维,影响员工的行为;如何通过系统推精益落地,建立行业领先的制造系统;如何通过以全员参与改善,营造现场改善文化氛围;如何通过"训战结合”,造精益学习型组织等内容。本书不仅提供对制造业有很好借鉴作用的实战案例,还讲述了实战过程中不同层级的员工对精益的理解与应用,并通过讲述如何塑造与落地文化,为读者解决在精益推过程中无法可持续的问题。
破局者
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在不确定时代,中国企业究竟应当如何破局?本书基于新闻报道和企业公开信息,以中国科技企业华为为例,系统梳理并总结了华为从1987年创立至今,在技术研发、内部管理、市场拓展、企业文化等方面的破局之策。从早期自研交换机突破技术封锁,到应对国际化道路上的政治、商业挑战,再到美国打压下的芯片、系统备份计划,书中揭示了华为在一次次破局中沉淀的管理智慧与生存哲学,展现出中国科技企业在不确定时代中的韧性,为企业经营与个人成长提供启示。
营销的功夫:新消费品牌如何快速出圈
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这是一本关于品牌营销的"故事”书,再现了作者作为品牌营销专家对小佩、徕芬、vivo、石头科技等品牌的营销实践、营销思考及营销故事,深剖析了新消费品牌在成长过程中面临的挑战与机遇,提供了一套全面的营销策略和实战技巧。从市场定位到品牌塑造,从内容营销到社交媒体互动,再到用户体验和服务创新,每一个环节都是品牌成功的必经之路。通过沉浸式的营销案例,让读者体验不同品牌营销背后的功夫,以及如何占领用户心智,完成商业转化。
小群大势——从社群走向更好的社交
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社群,一个个看似微小的存在,实则蕴藏着推动社会进步与个人成长的巨大能量。本书从社群作为切入口,迎接更好的社交和生活方式。 内容分为三大板块: 结合自己多年的社群运营经验,详细阐述小群如何汇聚成大势的具体方法和策略。首先,会介绍如何精准定位社群的目标和受众群体,确保社群的针对性和有效性。其次,作者分享如何通过高质量的内容和活动吸引和留住社群成员,提升社群的凝聚力和活跃度。*后,作者探讨利用社群的力量推动个人成长和事业发展的路径和策略。
做AI时代的高手:数字化生存极简法则
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从生成式AI的横空出世到智能驾驶的加速落地,从数字游民的崛起到传统岗位的颠覆,技术正以惊人的速度重塑我们的工作、生活乃至思维方式。面对这场百年一遇的生产力革命,个体该如何自洽?企业又该如何在变革中抓住机遇,避免被时代淘汰? 本书从六大核心维度——数字时代、数字技术、数字经济、数字创新、数字化转型及数字未来——系统剖析数字化浪潮的发展逻辑。不仅揭示了AI大模型、智能驾驶等技术如何重构社会运行规则,更深探讨了数字化生存的诸多议题:如何用AI工具提升竞争力?被技术替代的焦虑如何化解?从"机器换人”到"软件换脑”,数字化转型如何突破最后一公里?硅基生命会取代人类吗?虚拟与现实交织的社会将如何治理……在不确定的时代,数字化是唯一确定的机遇。成为AI时代的关键少数,从拥抱变革始。
6S经验萃取 : 助力企业业务破局,赋能个人绩效增 长
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无论是撰写文稿、总结,还是制作课件、培训,经验萃取都能助你*产出优质内容。本书聚焦组织与个人的知识管理难题,提出AI时代适用的"6S经验萃取”模型,帮助管理者、业务专家等系统地完成经验转化,实现高质量成长。书中拆解了从隐性知识到显性成果的转化路径,结合金融、互联网等行业案例,展示AI在提纲设计、模型提炼等中的作用,强调人类在情绪引导、逻辑判断等方面的不可替代性,提供可复制的经验传承与知识IP化方法,助力组织突破"会做不会教”的效能瓶颈。
协同创新项目投入产出关系及利益分配均衡研究
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本书聚焦我国协同创新项目重布局、轻实效及成果转化率低等核心痛点,突破传统定性研究局限,采用理论建模+实证检验+案例复盘混合路径,系统解构全链条运行机制。研究创新性地划分价值转移与价值增值双维度产出,构建二级多要素投入产出函数;提出主体间-主体内双层利益分配框架,运用博弈论推导Shapley值*优方案并开发动态均衡评价体系。实证发现:现有项目完全成功率仅约三分之一,非资源要素影响呈非线性,项目管理模式与负责人决策风格是关键变量。本书据此提出分类验收-动态调节-精细管控三位一体范式,为破解不愿转、不敢转、不会转难题提供可操作的制度工具箱。
懂得:影响你一生的DISC识人术
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本书详细介绍了DISC理论与应用,作者把这套世界500强公司都在学习并实践的DISC行为科学理论,结合其本人在相关领域的授课与咨询经验,用生动的语言、地气的案例、趣味性的插图,造成一本适合职场人阅读、便于职场人理解、帮助职场人成长的管理类图书。 全书共十章,分别从懂DISC、懂自己、懂上司、懂下属、懂团队、懂客户、懂父母、懂伴侣、懂孩子、懂生活等方面介绍DISC及其应用,适合每个身在职场、爱生活、希望获得成功与幸福的现代人阅读。 全书共十章,分别从懂DISC、懂自己、懂上司、懂下属、懂团队、懂客户、懂父母、懂伴侣、懂孩子、懂生活等方面介绍DISC及其应用,适合每个在职场、爱生活的现代人阅读。
北京地区成人本科学士学位英语统一考试历年真题名家详解(第六版)
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《北京地区成人本科学士学位英语统一考试历年真题名家详解(第六版)》是中国人民大学英语三级红宝书系列中的一本,作者均为成人三级英语考试专家,具有较强的专业性。本书收录了2012年5月至2019年11月的考试真题,并对每套题的阅读理解、完形填空等五部分行了全面剖析,其中有广大考生关注的长难句分析以及全文翻译。
Shopee跨境电商卖家实战指南
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本书从卖家角度详细介绍了Shopee平台的运营思路和操作技巧,紧密围绕卖家的日常实操,体系化地讲解了Shopee平台的卖家注册、后台操作、选品、上架、流量体系构架、转化体系构建、数据运营分析体系、店铺售后体系构建等内容,并用了大量的示例图片详细讲解了运营过程中的各种细节要。本书旨在帮助新手卖家快速掌握跨境电商的运营思路和实战技巧,针对性强,方法实用,具有易学、易懂、易上手的特,是适合新手卖家使用的Shopee运营工具书。同时,本书也适合传统外贸从业者、个体创业者、想转型做跨境电商的国内电商卖家阅读和使用。
数字经济:重塑经济新动力
¥41.40
数字经济是是新时期经济发展的新引擎,正在启重大的时代转型,推动政府数字化、产业数字化以及企业数字化转型,带动人类社会生产方式的变革、生产关系的再造、经济结构的重组、生活方式的改变。 本书首先从数字经济的要素、内涵、演出发,分析了当前中国与世界数字经济的现状和趋势、面临的新形势、新问题,提出了数字化转型的背景、动因、观,总结了数字化转型的实践场景。然后,基于政府数字化、产业数字化、企业数字化三位一体的视角,指出了政府数字化的现实困境、路径选择和政策建议和产业数字化转型的现实意义、着力、机理、模式,重论述了企业数字化转型的思路、选择、路径、模式和案例实践。*后,总结展望,指出数字经济未来发展的重方向,提出政策建议。
网店客服(第3版)
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“电商精英系列教程”自2011年问世以来,伴随电子商务大潮在国内的兴起,已经热销100多万册,两次荣获电子工业出版社*佳品牌奖,成为全国范围内颇具影响力的电子商务系列教程,是几代电商人和院校学员学习的“绿色记忆”,中间经过几个版本的更新迭代。2023年,“新电商精英系列教程”第3次升级版问世! 本套丛书由*商学院召集多位优秀电商讲师和电商领域的专家学者编写,丛书包括8本:《网店推广》(第3版)、《电商直播》、《电商运营》(第3版)、《网店美工》(第3版)、《网店客服》(第3版)、《跨境电商物流》、《跨境电商营销》、《跨境电商独立站运营》。 《网店客服》(第3版)*且深入地介绍了新电商环境下网店客服的知识与技能,包括数字化客服概论、客服岗位能力模型、售前客服接待技巧、售后处理流程与技巧、智能客服的应用、直播的客服承接、客服的数据分析、质检培训及团队管理等相关内容。本书专注于客服岗位实战中的经验和技巧,可以让读者由浅入深地了解网店客服在工作中的重点与难点,快速地掌握客服岗位的工作技能。 经验和技巧,可以让读者由浅入深地了解网店客服在工作中的重点与难点,快速地掌握客服岗位的工作技能。
2023年MBA、MPA、MPAcc、MEM管理类联考综合能力逻辑题库(专项训练与模拟试题精编)
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本书根据管理类联考六大类题型精编了“专项题库”,作为分类训练之用,分为词项逻辑题库、命题逻辑题库、分析逻辑题库、归纳逻辑题库、论证逻辑题库、论证推理题库。同时,根据考试大纲和命题动向精编了24套管理类联考逻辑“模拟试题”,作为考前强化训练而用。 本书按照题目的类型行解题套路的训练,不仅能全面把握各类题型的命题规律,而且能更快更好地培养考生的“题感”,即实际解题的感觉。通过本书行强化训练,考生一定能取得理想的复习备考效果。 本书为周建武考研逻辑系列6本书中其一,适用于系统学习后的综合训练阶段,涵盖六大题型精编试题和24套模拟试题。通过本书的强化训练能高效提升解题能力,实现逻辑应试的高分突破。

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