万本电子书0元读

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59元6本 可持续碳中和
可持续碳中和
陈春艳 等
¥40.80
本书从全球碳中和目标、中国部分碳中和实践出发,分析了碳中和路径中的关键因素,从区域、组织、产品层面详细介绍了实现可持续碳中和的关键路径;遵循碳中和承诺—碳减排—碳抵消的基本框架,重介绍了重领域低碳转型的关键技术、碳捕集利用和封存、碳汇等。本书对政府、企业及研究机构的碳中和实施人员在厘清碳中和概念、量化排放、制订减排计划及实施碳中和方面具备一定的指导性。本书适合所有对碳中和议题感兴趣的读者,包括政策制定者、企业决策者、学术研究人员、学生及广大公众。
59元6本 当薪酬不再与绩效挂钩2——用“实力主义”把企业做100年
当薪酬不再与绩效挂钩2——用“实力主义”把企业做100年
杨春
¥40.80
当下很多企业的经营者认为“将薪酬与绩效绑定”是激励员工努力提高业绩的最佳手段。然而这种“成果主义”的思维方式主要受我们的主观直觉和本能驱使,完全找不到有说服力的理论依据。实践中这种做法也并没有带来明显的效果,不仅如此,很多企业还受困于“成果主义”所产生的副作用,不能自拔。本书作者通过深研究和实践,明确提出企业实现业绩提升的正确路径?D?D从“因”上努力,通过战略强化企业的市场竞争力和员工专业技能,改“成果主义”为“实力主义”。读完本书,经营者会在头脑中清晰地构建起一个全新的经营框架。“薪酬不与绩效挂钩”并非什么创新观,管理学大师们早已反复重申,只是从来没有引起企业和社会的重视而已。希望本书能承担起这个重任。
59元6本 赢战新周期:国企五年规划与增长破局
赢战新周期:国企五年规划与增长破局
李祖滨 等
¥40.80
本书作者针对国企在"十五五”规划中的急迫需求痛点,结合多年实战经验,提供了一套包含战略规划和落地实施模型、人才管理升级和绩效体系升级的体系化解决方案,包括模型工具、方法和完整实战案例,意在助力国企迎战新周期,实现增长破局。本书先是给出六个未来发展趋势和五年国企改革的五个重点,意在给国企提供一个外部视角,给出做外部洞察的一个信息参考;再给出具体的工具和方法,以及具体五年规划的编定指引;*后附上国企在做五年规划时的具体操作程序和参考案例剖析。
59元6本 绿色诊断理论与实践
绿色诊断理论与实践
吴逸民 等
¥40.80
暂无
59元6本 《财富自由从0到1——可复制的多渠道财富增长》
《财富自由从0到1——可复制的多渠道财富增长》
阿汝娜;周剑铨
¥40.80
本书提供了可复制的财富增长方法,通过获得财富和个人成长的规划、方法、技能、工具,提供给每个普通人突破能力圈、突破人脉圈,*后实现财富的多渠道增长方法。作者为资深理财顾问,又都有海外名校背景和金融行业从业经验,通过二位作者从平凡工族到实现财富自由的方法和实践,提供给每个读者5大成长技能,3大人生智慧,提升个人竞争力的3个步骤,5个方法快速转型,实现轻创业的3环节,*后实现多渠道财富增长,突破个人收的天花板,到能力、人脉和财富的破局自由。
59元6本 绩效认知升级——基本理论与数字化
绩效认知升级——基本理论与数字化
文跃然;张月强;等
¥40.80
绩效认知升级的研究主线先从"绩效考核”发展为"绩效管理”,再从"绩效管理”升级到"绩效发生”;而数字化转型则是绩效认知升级的重要推手。本书主要从西方学者对绩效问题百年研究的综述,绩效驱动力、绩效管理洁癖和绩效发生原理,绩效管理中的数字化问题等三个方面探讨了绩效认知升级的基本理论与数字化问题。其中,第一篇从西方学者对绩效问题百年研究的视角出发,着重介绍了绩效考核与绩效管理的联系和区别、研究意义和研究展;第二篇主要从绩效发生视角出发,探讨了绩效驱动力、绩效管理洁癖和绩效发生原理,以及国有企业三项制度改革(管理人员能上能下、员工能能出、收能增能减)的绩效管理问题;第三篇从数字化时代背景出发,为企业在数字化转型过程中如何应对和解决绩效问题提供了思路和建议。 希望本书可以给从事绩效管理工作、参与国有企业三项制度改革的管理者和从业人员,以及对绩效管理理论和实践有研究兴趣的学者和研究者提供一些参考。
59元6本 营销的功夫:新消费品牌如何快速出圈
营销的功夫:新消费品牌如何快速出圈
陈楠
¥40.80
这是一本关于品牌营销的"故事”书,再现了作者作为品牌营销专家对小佩、徕芬、vivo、石头科技等品牌的营销实践、营销思考及营销故事,深剖析了新消费品牌在成长过程中面临的挑战与机遇,提供了一套全面的营销策略和实战技巧。从市场定位到品牌塑造,从内容营销到社交媒体互动,再到用户体验和服务创新,每一个环节都是品牌成功的必经之路。通过沉浸式的营销案例,让读者体验不同品牌营销背后的功夫,以及如何占领用户心智,完成商业转化。
2021年法律硕士(非法学)联考六年真题精解与考前5套题及详解
2021年法律硕士(非法学)联考六年真题精解与考前5套题及详解
白文桥
¥40.80
内容简介: 主要内容*部分是法律硕士联考六年考试真题及答案解析,让考生了解近六年真题命题范围,第二部分是5年模拟试题,按照热考行编写,解析到位透彻。本书针对的是非法学方向的考生使用。
59元6本 赢在目标落地:练好五个基本功,掌控自己的人生
赢在目标落地:练好五个基本功,掌控自己的人生
李阳林
¥40.80
随着经济周期的波动,中国企业正在寻找大干快上、紧跟风口之外的生存模式,这种模式要应对的问题是:当机会不再泛滥时,当人力成本越来越高时,当内卷的竞争方式越来越不见效时,应该怎么办?不仅企业存在生存危机,个体也是如此。当年轻人不再有遍地的机会时,当中年人面临35岁危机时,应该怎么办?本书作者在2016年意识到,无论是企业发展,还是个体成长本身,都将面临危机。于是2017年离职创业,去寻找新的生存和成长的答案。本书是作者独立创业五年,在研读多方经典、服务多家成长期企业团队、陪跑了多个CEO的目标落地之后,实践萃取出来的方法论。当你面对职场的危机时,当你面对创业的危机时,这是一条非常有效的办法,那就是掌握五个基本功,缔造自己人生和组织的基本盘,持续地试错、验证、总结、复盘、继续试错,进而不断拿到结果,让人生呈现螺旋上升的状态。这不是一个容易的过程,但却是一个非常值得的过程。
59元6本 “一带一路”产业分析
“一带一路”产业分析
李芳芳 等
¥40.80
本书以"一带一路”沿线各国为研究对象,详细梳理了 41 个国家的基本情况、经济发展现状、产业结构现状等,并对各国的产业结构及政策进行了分析总结。介绍了各国在自然环境、经济建设等方面的现状: 部分梳理了各国在经济、人力资本基础、信息化状况、制度、税收、经济活力等方面近二十年的数据,重点关注了三次产业在产值和从业人数方面占比的变化。本书可作为了解"一带一路”国家产业结构及政策的信息参考,助力沿线各国友好合作。
59元6本 跬步:精益实践*步
跬步:精益实践*步
杨廷旺
¥40.80
本书是一本教中小企业从0到1推行精益的实战指南。本书通过大量企业内精益实战场景,先介绍企业精益的"三难二怕”,再介绍做好企业精益的独特模型——奇思精益三环模型,最后从人才、业绩、文化和路径图四方面为企业提供推行精益制造成为灯塔工厂的路线图、方法、工具、步骤、技巧和实战案例。本书包括如何通过全员学习转变员工的思维,影响员工的行为;如何通过系统推精益落地,建立行业领先的制造系统;如何通过以全员参与改善,营造现场改善文化氛围;如何通过"训战结合”,造精益学习型组织等内容。本书不仅提供对制造业有很好借鉴作用的实战案例,还讲述了实战过程中不同层级的员工对精益的理解与应用,并通过讲述如何塑造与落地文化,为读者解决在精益推过程中无法可持续的问题。
59元6本 运营管理——写给中层经理人的运营管理工作手册
运营管理——写给中层经理人的运营管理工作手册
郜军
¥40.80
运营管理不仅是企业高层管理者的责任,更是中层管理者的责任。不论什么样的企业,只有通过对价值流的构建、执行与完善,才能实现企业各层管理者对效率和效益的一致性认知。本书可以帮助企业管理者,明白价值流理念在企业运营管理中的价值,清晰定义企业各个业务部门的存在价值,并利用价值流理念准确构建企业的运营管理体系。价值流存在于企业的每个业务部门,我们需要发现它、掌握它、应用它,并持续提升各个业务部门的资源准备度和能力准备度,从而为企业*终价值的实现,发挥各个业务部门的作用。
59元6本 数字人:元宇宙的先锋
数字人:元宇宙的先锋
陈英
¥40.80
本书基于纵向的历史演变与横向的全球视野,对数字人行了系统描绘,梳理了数字人发展历程和技术架构,阐述了全球主要经济体的数字人发展态势,绘制了数字人产业和企业图谱,介绍了数字人的典型应用场景,展望了数字人的发展未来。希望本书能为我国抢抓数字经济新机遇、构筑国家竞争新优势、推动数字人技术在更多行业应用,提供有益的借鉴与启示。
59元6本 精准选人:提升企业利润的关键(第2版)
精准选人:提升企业利润的关键(第2版)
李祖滨;陈媛
¥40.80
本书第1版自2018年1月出版以来,受到非常多的企业家、HR负责人、管理者的欢迎。为了帮助更多的企业解决人才选择上的困惑,作者基于5年来深度服务几百家企业在精准选人上的研究和实践,将第1版中的内容做了更新迭代,从人才吸引能力、人才定义能力、人才识别能力三方面行详细阐述,帮助企业家、HR负责人、管理者提高在人才选择方面的这三大能力。本书第2版的内容有理论、有工具、有方法、有案例、可落地,越早学习,越早践行,就越早收获人才,就越快让企业良将如潮,越快实现从人才领先到业绩增长领先。
59元6本 工业稳增长长效机制及政策框架研究
工业稳增长长效机制及政策框架研究
刘文强 等
¥40.80
本报告旨在全面、准确、客观地分析研判我国工业稳增长面临的外部新形势和内部新要求,统筹考虑理论与实践、当前与长远、供给与需求、结构与全局等关系,研究探索能够适应新时代高质量发展要求的工业稳增长长效机制与政策框架,推动工业经济实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展。总体上看,本研究具有三方面重要意义。1.有助于积极化解各种突出问题和潜在风险,提振市场信心、稳定工业增长预期、提高工业运行质量,具有很强的现实意义。2.有助于加快经济发展动能转换,促经济持续健康稳定发展,具有较强的理论指导意义。3.有助于营造良好发展环境,加快制造强国建设,具有较强的实践意义。?
59元6本 基于隐喻技术的工作坊设计
基于隐喻技术的工作坊设计
林士然
¥40.80
本书为作者8年多的研究实践成果,是一本实战的工具类图书,意在帮助教育工作者、培训师、引导师、专业教练等提高工作坊设计、参与式教学设计、现场引导催化等技能。书中将隐喻与引导、教练等技术相结合,在介绍相关理论的基础上,提供了多种隐喻技术、隐喻场景、隐喻框架流程和模型等,并配有具体实例。通过使用本书的方法和工具,读者不仅可以将前沿的培训技术快速运用到实际工作中,还可以设计出满足客户需求的高质量工作坊,并提高自身能力。
59元6本 NBA——体育运动联盟如何扣篮商业王国
NBA——体育运动联盟如何扣篮商业王国
(美)Rich Mintzer(里奇·明策), Eric Mintzer(埃里克·明策)
¥40.80
NBA联盟70多年的激荡发展史,从创立和起步,创新拯救了NBA,电视转播权的谈判和艰难扩张,球员如何始为运动鞋代言,NBA与ABA的主要竞争故事,再到魔术师和乔丹的时代,WNBA的发展,姚明的到来象征NBA走向全球,停播、复播、选秀、湖人、赞助、签名球鞋市场,这些令人津津乐道的故事,首次披露发展的细节和思路。你能从世界上成功的公司身上学到什么?NBA 故事将帮助您了解和采用竞争策略、工作场所文化和日常商业惯例,帮助NBA篮球联盟成为今天的强者。由于精明的数字营销和全球关注,这个价值数十亿美元的联盟已经从卑微的根源发展成为受到全世界喜爱的体育大联盟。由于个人球员的流行和球队的竞争,NBA 在联盟合并和金融危机中幸存下来。球队赢得了数百万忠实球迷的尊重,他们致力于联盟中每个球队的成功。通过 NBA 的故事,您将了解到:当似乎没有人坚持梦想时,如何让梦想保持活力?公司如何找到摆脱金融危机的方法。任何节目成功的关键——如何呈现出来一家公司如何建立忠诚的粉丝群,如何不惜一切代价保持领先
59元6本 从0到1写方案
从0到1写方案
王一九
¥40.80
基于全网10万+学员订阅的爆款课程《如何成为年百万的方案高手》《15堂零基础系统方案课》内容来一步挖掘和优化,撰写本书内容。本书内容基于作者所创立的方案写作"4步极简撰写法则”,即"分析-策略-规划-执行”,从方案本质出发,从基础的技巧,到阶核心方法、方案的沟通演讲,后通过方案行成功变现。化繁为简,手把手指导,力求让人人都能学会方案写作,人人都能通过方案提升个人价值。
59元6本 私董陪跑就是战略实现——由此踏上产业冠军之路
私董陪跑就是战略实现——由此踏上产业冠军之路
殷海江
¥40.80
私董陪跑模式是作者殷海江博士2014年创立海江私董学院2年后提出的新方法、新模式,就是围绕战略实现五大关键因子,即CEO使命驱动、企业战略愿景、战略实现关键任务提取、高管团队盘与匹配、战略实现里程碑推陪跑,借助并整合一对一教练、团队教练和组织教练的方式,以战略实现为核心目标,以基于战略实现关键因子行饱和式的时间投度行陪跑,可以圆满完成企业战略实现。私董陪跑模式帮助很多家企业做大做强,包括年营收超过50亿元的企业。
59元6本 6S经验萃取 : 助力企业业务破局,赋能个人绩效增 长
6S经验萃取 : 助力企业业务破局,赋能个人绩效增 长
肖兴
¥40.80
无论是撰写文稿、总结,还是制作课件、培训,经验萃取都能助你*产出优质内容。本书聚焦组织与个人的知识管理难题,提出AI时代适用的"6S经验萃取”模型,帮助管理者、业务专家等系统地完成经验转化,实现高质量成长。书中拆解了从隐性知识到显性成果的转化路径,结合金融、互联网等行业案例,展示AI在提纲设计、模型提炼等中的作用,强调人类在情绪引导、逻辑判断等方面的不可替代性,提供可复制的经验传承与知识IP化方法,助力组织突破"会做不会教”的效能瓶颈。
59元6本 破局者
破局者
许洪焱
¥40.80
在不确定时代,中国企业究竟应当如何破局?本书基于新闻报道和企业公开信息,以中国科技企业华为为例,系统梳理并总结了华为从1987年创立至今,在技术研发、内部管理、市场拓展、企业文化等方面的破局之策。从早期自研交换机突破技术封锁,到应对国际化道路上的政治、商业挑战,再到美国打压下的芯片、系统备份计划,书中揭示了华为在一次次破局中沉淀的管理智慧与生存哲学,展现出中国科技企业在不确定时代中的韧性,为企业经营与个人成长提供启示。