万本电子书0元读

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1件7折 2件6折 卖体验
卖体验
杰克·米切尔
¥24.99
用心“拥抱”你的客户,头回客变回头客   为何众多高端客户不去曼哈顿的*物中心,反而频频光顾一家在仅六万人口小镇普通地段的专卖店?因为他们在这里享受到了极致体验:   贴心的感动体验 为帮客户应急,堂堂米切尔专卖店的CEO 竟脱下自己的外套借给他穿   细心的意外体验 首创“以消费者为核心”的存货系统,不止了解消费者什么,更了解他们不什么   用心的惊喜体验 熟记客户的尺码、喜爱的样式和颜色甚至宠物的名字   放心的安全体验 店铺关门后,客服电话启三级呼叫转移,直通专卖店CEO,实现“24 小时着装急救”   本书中,作者米切尔秉持不卖“东西”只卖“体验”的“极致体验经营法则”,教你创造商品与服务的独特性,让任何商品都能畅销热卖。
1件7折 2件6折 B端思维:产品经理的自我修炼
B端思维:产品经理的自我修炼
张晨静
¥24.99
随着流量红利的消失,互联网了以产业互联网为代表的下半场,各大企业的关注聚焦到了如何获取利润上来。而B端产品可以深渗透企业经营的各个环节,为企业提供高效的解决方案,从而为它们降本增效。目前,各大企业对B端产品经理的岗位需求越来越迫切。 《B端思维》从基础认知、思维训练、产品造和案例分享四大方面展讲述。在基础认知方面,《B端思维》讲述了与B端相关的基础知识;在思维训练方面,《B端思维》讲述了成为一名B端产品经理需要拥有的产品思维;在产品造方面,《B端思维》深讲解了一款B端产品是如何从0到1诞生的;在案例分享方面,《B端思维》展现了作者分享的B端产品设计思路。总之,全书以递的方式为读者呈现了B端产品经理应该具备的知识体系,为读者建立了一个B端体系化的产品思考方式。 《B端思维》适合希望行B端产品经理的无工作经验人员、希望转行B端产品经理的有工作经验人员,以及已经行1~3年的B端产品经理阅读。同时,《B端思维》也可供高等院校相关专业的师生参考。
1件7折 2件6折 传统文化元素的品牌呈现方式与传播策略研究
传统文化元素的品牌呈现方式与传播策略研究
陈立彬
¥24.99
品牌文化内涵是提升品牌价值和品牌形象的重要来源,是消费者实现积极-品牌认知的基础。《传统文化元素的品牌呈现方式与传播策略研究》运用案例与实证相结合的方式,阐述了传统文化元素在品牌中的呈现与传播方式,以及对消费行为的影响,并针对具体的品牌传统文化塑造提出了相应的参考建议。 在案例研究部分,作者通过多个典型案例分析了传统文化元素的呈现方式对消费者品牌认知产生的影响,以及企业该如何有效运用传播策略来构建品牌的文化意义,增强品牌的文化底蕴。 《传统文化元素的品牌呈现方式与传播策略研究》适合品牌文化相关领域的研究人员及企业管理人员与渠道营销人员阅读和使用,也可作为大专院校相关专业师生的学习参考书。
1件7折 2件6折 低风险商业模式设计
低风险商业模式设计
慧杰
¥24.99
在激烈的商业竞争中,那些能够创业成功并实现可持续发展的企业,都是基于其独特的商业模式才赢得了生存空间与丰厚利润。如何设计商业模式才能如市场中的那些胜出者一样,形成竞争对手难以复制、无法超越的核心竞争力? 《低风险商业模式设计》从风险因素、设计要、价值主张、维度攻、极简原则、创新途径、利润来源以及实践测试8个角度手,为企业商业模式创新提供了完整、明确的路径,帮助企业以较低的风险推商业模式变革,从而化挑战为机遇,实现换道超车,形成竞争优势。 《低风险商业模式设计》内容理论严谨、观明确、方法有效,不管是投资人、创业者还是企业管理者,都可从中获得有益的启示。
1件7折 2件6折 增长起跑线:数字营销实战指南
增长起跑线:数字营销实战指南
吴英劼,刘丹
¥24.99
本书从数字时代的企业增长困境切,创新性的提出了数字时代企业增长三大黄金要素:品牌、渠道、用户,让读者从纷杂的数字营销理论中,找到帮助企业增长的*快、*重要的核心动能。本书提供这三大要素详细的实战操作指南,帮助读者快速上手付诸于实战应用南,指导企业快速应对数字时代的营销变革与迭代,实现稳定、持续的生意增长。
1件7折 2件6折 哈佛商学院最受欢迎的营销课
哈佛商学院最受欢迎的营销课
(美)扬米·穆恩
¥24.99
在这个产品供过于求、严重同质化的时代,企业如何进行品牌建设,消费者如何跳出商家的“坑”?亚马逊读者说:“不必挤进哈佛MBA,读这本书就够了!”本书以清新、反直觉的眼光,审视苹果、宜家和斯沃琪等品牌如何在各自领域脱颖而出,并带动产业发生变革。要脱离竞争性克隆;要脱离常规,不要模仿;要创新,不要追赶别人。本书给企业领导者提供一种全新视野,以重新建构市场、创造市场。
1件7折 2件6折 微服务体系建设和实践
微服务体系建设和实践
任钢
¥24.99
本书采用体系化的思维来诠释和构建微服务体系,从整体上讲述微服务体系的技术、架构、框架、管理整合和规划实施等内容。本书不针对某个微服务技术或框架用法行细节说明,而是对微服务的整体领域行概述,同时说明如何实践、如何验证、如何落地。本书脉络清晰,内容翔实,引导读者不仅“知其然”,而且还“知其所以然”。本书适合希望从初级技能水平提升到高级技能水平的读者阅读。阅读本书后,读者会对微服务有一个整体的、深层次的、体系化的认识。
1件7折 2件6折 产品经理知识体系学习与实践指南
产品经理知识体系学习与实践指南
产品与创新管理智库
¥24.99
本书基于中国国际人才交流基金会与美国产品发与管理协会(PDMA)共同发并出版的《产品经理认证(NPDP)知识体系指南》,对新产品发战略,组合管理,新产品流程,文化、组织与团队,工具与度量,市场研究,产品生命周期管理等模块中的理论及知识行解读、延展与应用,对重要的发与管理工具提供可实施的操作性步骤与实例,围绕着产品管理核心要义,提供实践指导及不同行业的综合案例,帮助读者建立全面的系统思维,更好地理解产品经理应具备的知识体系,提高将学习转化为成果的实践应用能力。
1件7折 2件6折 重构零售:新零售时代企业生存法则与经营实践
重构零售:新零售时代企业生存法则与经营实践
王晓锋
¥25.00
马云说:“纯电商的时代很快就会结束,未来的十年、二十年将没有电子商务,取而代之的是‘新零售’。线上线下和物流、大数据结合在一起,才是真正的新零售!” 亚马逊说:“Amazon Go的无须排队、无须结账、无须售货、无收银员才是未来新零售门店该有的样子……” VMC说:“新零售=传统零售业务 新技术 新金融,VMC Anywhere新零售系统是*适合商品流通行业的新零售!” 新零售到底是什么,未来的零售业又是何种形态?我们能否实现人货场重构、消费场景无处不在?大数据、智能化能得到怎样的运用,AR/VR又能带来怎样的虚实消费体验? 新零售绝不是简单的线上线下融合相通,在零售营销的技术变革中,顾客洞察-身份识别、位置识别、个性化服务,构成了关键驱动要素。总之,本书将为你一一讲解新零售的真正含义,以及如何用新思维、新模式、新方法来迎新零售!
1件7折 2件6折 非常营销
非常营销
吴晓波,胡宏伟
¥25.00
本书详尽地描述了“娃哈哈”决胜中国市场营销的历程,介绍了“娃哈哈”营销的方法,告诉读者如何在市场上投放广告、如何与跨国公司打交道,以及开办生产基地的模式选择等营销知识。
1件7折 2件6折 倒漏斗营销:从现有客户拓展新客户
倒漏斗营销:从现有客户拓展新客户
杰夫(Joseph Jaffe)
¥25.00
传统的营销是漏斗式的,只管吸引人过来,不考虑现有客户感受。本书推翻了传统营销思维,把“漏斗”倒过来,提倡照顾好现有客户,让客户主动帮我们传播美名。企业和客户形成通畅的沟通渠道,客户帮助企业在新兴平台上传播口碑,符合新时代营销的要求。 《倒漏斗营销 从现有客户拓展新客户》适用于市场营销人士、企业管理者。
1件7折 2件6折 新媒体营销与案例分析(慕课版)
新媒体营销与案例分析(慕课版)
倪莉莉,郑伶俐 主编
¥25.00
在媒体平台不断推陈出新,信息传播形态日益丰富多样的背景下,广告营销活动的策划与执行也更多地转向了流量更为集中的新媒体平台,并不断催生出更适应新媒体平台的营销手法和传播规律。本书系统地阐述了新媒体营销的概念、营销渠道的特,通过展示不同模式、不同新媒体平台、不同行业的典型案例,对新媒体营销的策略和技巧行了深的分析与研究。另外,本书以新媒体营销公关思考模型为基础,分析了相关的新媒体营销公关案例。 本书概念阐述清晰明了,案例典型,既可作为本科院校、职业院校相关专业新媒体营销、媒介研究、广告营销与策划等课程的教材,也可供广大新媒体营销与运营的研究人员和从业人员学习与参考。
1件7折 2件6折 销售攻心术(套装共3册)
销售攻心术(套装共3册)
杰,肖卫,李劲著
¥25.00
《别让情绪失控害了你》 人人都有小情绪,每天在喜怒哀乐忧思中不断转换。情绪虽小,力量却大。管理好自己的情绪,克制自己的坏脾气,无疑成为一件意义非常重大的事情。本书将结合不同类型的负面情绪,来解读各种情境下的坏脾气。通过反面的案例来揭示坏脾气的消极影响,通过正面的案例来提供管理情绪的成功经验。在此希望诸位亲爱的朋友,有朝一日能成为有良好修养的情绪掌控者。 《别让坏脾气毁了你》无论生活把什么呈现在了我们面前,都将成为过去,如果我们不能在一次次的冲击中沉淀自己,就能够让自己越来越浮躁。别让坏脾气毁了你,从理论角度出发,结合实践进行论证,全面深入地解读坏脾气,解释它可能对我们产生的负面影响,同时提供具体的克制方法。 《拒绝力》这是一本有关心理的书,一本有关生活的书,一本有关工作的书,一本有关成长的书,一本有关自主精神的书,同时,这还是一本有趣的书,因为它会帮助我们发现身边的一些有趣的事件,阅读本书后,你再看工作和生活中很多常见的事情,都意味深远,很有趣味。
1件7折 2件6折 卖保险就这么简单:252个技巧让你成为保险精英
卖保险就这么简单:252个技巧让你成为保险精英
陈亦纯
¥25.12
《卖保险就这么简单:252个技巧让你成为保险精英》一书作者陈亦纯自1975年从事保险业将达半个世纪,在台湾屡创佳绩。在本书中,他将自己从事保险业多年来总结的经验,对想保险业、在保险业里拓展自己天地的人士倾囊相授。252个技巧共分为成长篇、行动篇、拓篇、异议处理篇、高端市场篇、促成篇、态度篇、经验篇、问答篇等主题,作者通过亲身经历的大量实例,生动详实地解答了保险代理人普遍面对和急需解决的问题。一个保险代理人想要不断提高业绩,需要的不仅是勤奋和努力,更是经验和智慧,这本极具实用性和指导性的保险业务指南,致力于给保险代理人实用的销售技巧和沟通策略。
1件7折 2件6折 ThinkPad之道:无可替代的思考
ThinkPad之道:无可替代的思考
【日】内藤在正【美】威廉·霍尔斯坦
¥25.20
l  从小红到360度旋转铰,ThinkPad总是带给人无限惊喜的设计理念从何而来? l  从尼罗河之源到喜马拉雅山之巅,ThinkPad为何能不断挑战极限,创造奇迹? l  从IBM首款笔记本电脑,到联想王冠上的明珠,ThinkPad面对巨大转变如何坚守灵魂? l  全球移动计算行业首屈一指的创新者、ThinkPad之父内藤在正诚意之作,讲述科技*具标志性的产品ThinkPad鲜为人知的故事,揭秘ThinkPad引领技术的化,不断挑战极限,创造一个又一个奇迹背后的创新源泉;畅想已经改变了教育、科研、商业、探险等领域的ThinkPad,未来还有怎样的可能。
1件7折 2件6折 无法落地的战略一文不值
无法落地的战略一文不值
[日] 长谷川和广
¥25.20
全书共七个章节,作者长谷川和广分享了企业管理的七个关键考虑角度,运用这套方法,作者曾帮助2000多家企业扭亏为盈,使企业良性增长。书中的一整套方法包括:改变管理者认知、构建合理的战略、把握财务数据、充分利用营销、有效激发员工、把控市场竞争态势、回归基本。除了给出完善的经营框架,作者还介绍了很多实用工具和企业诊断表,如IAOPDCA、战略管理会计模型、战略制定及落地的CPI 7步法、战略计划得当的4个表现、企业财务管理不足的6个表现等。
1件7折 2件6折 数字化流通机制新论
数字化流通机制新论
石明明
¥25.20
数字化流通机制新论
1件7折 2件6折 新零售
新零售
叶强,李国鑫,庞涛
¥25.20
新零售李国鑫叶强庞涛编著清华大学出版社北京内 容 简 介本书用深浅出的描述和生动形象的语言,全面、系统地阐释了新零售的内容。全书共分4部分。第Ⅰ部分新零售的云卷云舒,从云服务、区块、大数据、物联网等数字化技术视角介绍新零售的技术基础,以及如何实现新零售的自动化和智能化。第Ⅱ部分新零售的线上线下,介绍新零售如何实现线上线下融合,包括全面数据融合、多元场景贯通及全平台的交易同步。第Ⅲ部分新零售的人前人后,介绍新零售的客户关系、合作伙伴关系以及零售企业内部全路关系的重构。第Ⅳ部分新零售的春去春回,分析新零售的领跑者和典型案例的发展及态势,探索新零售的未来之路。
1件7折 2件6折 IDEO,设计改变一切:10周年纪念版
IDEO,设计改变一切:10周年纪念版
蒂姆·布朗
¥25.20
本书是《IDEO,设计改变一切》的全新升级。作者在保留了原版内容的基础上,对近十年来,设计思维领域的发展变化行了梳理与总结。作者尝试应用设计思维的技能来解决“真正棘手的问题”,并将自己的发现与所得呈现在这本书中。 这不是写给设计师看的书,是为追求设计思考的组织及个人造的蓝图,协助将设计思考这种以创意解决难题的做法,带生活、组织、产品和服务,为社会整体和企业发掘新的替代方案。 设计思考的价值不只局限在创意产业,或负责产品设计的工作者。事实上,用设计思考来解决需要多方考虑的抽象问题时,往往能发挥强大的功效,例如提升顾客对旅馆的经验感受,鼓励银行客户存更多的钱,或为公益广告铺陈感动人心的叙述。设计思考的应用范围不断扩大,以解决各样的议题与关怀。
企业人力资源管理实务
企业人力资源管理实务
经洪斌
¥25.33
本书融汇作者数十年工作实践经验,是全面诠释国家劳动保障法律法规的教科书,是有效指导企业依法用工、科学用工的参考书,是充分提升企业HR综合素质和实践能力的工具书。 全书共分十三章,涉及企业人力资源管理的基本理念、员工的招聘与职流程、劳动合同的订立、劳动合同的履行和变更、劳动合同的终止和解除、集体合同与集体协商、员工的工资与支付、员工的工时制度与安排、社会保险的登记与管理、企业规章制度的制定与实施、女职工与未成年工的特殊保护,以及劳务派遣用工等方面的问题。
1件7折 2件6折 渠道管理的*本书
渠道管理的*本书
琳达·哥乔斯;爱德华·马里恩;查克·韦斯特
¥25.35
  渠道的不断细分、新技术的影响,以及在大型的渠道合作伙伴与传统的较小规模的区域运营商之间取得平衡,面对诸如此类的问题,即使拥有优秀的产品、强势的营销推广和合理的价格,但如果不给予渠道战略足够重视的话,企业的市场份额仍然会下降。   渠道管理绝不仅仅是简单的运送和收货物。渠道管理是企业的生命线,也是企业取得短期和长期成功的关键所在。对于制定分销策略或实施决策的人员,都会从本书所阐述的具体系统构架中有所收获。   渠道重构的七个步骤   1. 确定与分销渠道问题有关的企业方向   2. 定义渠道和市场覆盖的要求   3. 展渠道设计   4. 选择合适的渠道合作伙伴   5. 设定共同的绩效预期   6. 提高渠道效率   7. 监控绩效表现,调整计划