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作       者:陈春洁

出  版  社:中华工商联合出版社

出版时间:2011-08-01

字       数:230

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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向采要利润 向管理要成绩 向销售要收 看完这本书,关于赢利就彻底清楚了 中小企业、创业企业生死攸关的3大命门 精炼、明确、实用,堪称本土版《发现利润区》 为了帮助广大企业经营者实现赢利的目标,作者在跟踪分析那些成功企业的基础上,结合大量实例,总结出一套成功的企业经营管理思路,并据以出版奉献给大家。对于那些处于经营困境的企业,可以从中找到错误经营的根源所在,从而走上正确的经营之道;对于那些期望创业成功的新企业,则可以系统学习到一套经过实践检验的正确经营之道,少走弯路迅速发展壮大;即使对于那些目前发展良好的企业,也可以从中校验自己的经营思路。<br/>【作者】<br/>陈春洁 国家注册会计师,10余年企业管理、市场营销经验。从事过汽车、房地产、培训咨询等多个行业,历任财务主管、市场总监、销售副总、企业顾问等职位。已出版《财务部》、《售楼部管理手册》、《房地产销售人员培训教程》等多部著作。<br/>
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扉页

版权页

前言

目录

第一部分 向供应商要利润——降低采购成本

第一章 挖掘采购的利润

第二章 选择最优的采购方式

第三章 举起砍价的大刀

第二部分 向管理要绩效——降低中间费用

第四章 向员工要利润——巩固利润的根基

第五章 向财务要管控——提升财务的服务力

第六章 向生产要效益——既要好产品也要低成本

第七章 向管理要效益——砍去不必要的费用

第三部分 向销售要收入——提升销售利润

第八章 向产品要价值——提升产品的附加值

第九章 向市场要地位——提高产品的利润

第十章 向客户要忠诚——促进可持续发展

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