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前言
目录
第一部分 向供应商要利润——降低采购成本
第一章 挖掘采购的利润
第二章 选择最优的采购方式
第三章 举起砍价的大刀
第二部分 向管理要绩效——降低中间费用
第四章 向员工要利润——巩固利润的根基
第五章 向财务要管控——提升财务的服务力
第六章 向生产要效益——既要好产品也要低成本
第七章 向管理要效益——砍去不必要的费用
第三部分 向销售要收入——提升销售利润
第八章 向产品要价值——提升产品的附加值
第九章 向市场要地位——提高产品的利润
第十章 向客户要忠诚——促进可持续发展
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