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管人三十六计电子书

一个优秀的管理者就是要具有“领而导之”的能力,他要懂得用人学、权力学、驭下学、容才学、激励学和情感学。

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作       者:吴蔚

出  版  社:中国发展出版社

出版时间:2005-09-01

字       数:323

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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一个优秀的管理者就是要具有“领而导之”的能力,他要懂得用人学、权力学、驭下学、容才学、激励学和情感学。实际上,管理不是西方人的专利,中国历史中饱含大量关于领导和管理的精辟论述,《孙子兵法》云:“视卒如婴儿,帮可与之赴深渊;视卒如爱子,帮可与之俱死”;“学如弓弩,才如箭镞,识以领之,方能中鹤”。本书精选历史上的管人案例200则,借鉴三十六计体裁,共六篇,每篇六计,六六三十六计。细嚼每个故事,你将成为卓越的管理者。<br/>【作者】<br/>吴蔚,在父母的干预下,学了七年工科,又在IT行业勤勤恳恳奋斗了数年,但从小培养成的对国文的喜好,至今一捧起“五千年悠久历史”的画卷就热血沸腾,尤其喜欢站在别人忽略的角度对历史行人性的观察和解读,同时加以文学的描述,聚集那些曾经鲜活无比、富有个性却又为时光<br/>
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目录

第一篇 用人学

第1计 虚位以待

第2计 因才施用

第3计 事不亲躬

第4计 各司其职

第5计 造就精英

第6计 令行禁止

第二篇 权力学

第7计 立威造势

第8计 敲山震虎

第9计 大权在握

第10计 移形换位

第11计 有备无患

第12计 与时俱进

第三篇 驭下学

第13计 左右逢源

第14计 以制服人

第15计 同舟共济

第16计 软硬兼施

第17计 适当加压

第18计 以身作则

第四篇 容才学

第19计 用人如器

第20计 胸襟广阔

第21计 从谏如流

第22计 网开一面

第23计 亡羊补牢

第24计 知错就改

第五篇 激励学

第25计 鼓舞士气

第26计 明镜高悬

第27计 论功行赏

第28计 巧用激将

第29计 德威并重

第30计 以信为本

第六篇 情感学

第31计 用人以信

第32计 勤于沟通

第33计 巧妙解围

第34计 奖赏荣耀

第35计 嘘寒问暖

第36计 善于攻心

结束语

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