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聪明的管理者：从理念到行为的嬗变电子书

　　当我们谈“管理”这个特定的词汇时，我们通常想到的是如何去管理别人、或者管理具体的事务。例如，我们应该怎么引导员工，怎样奖惩员工，怎样说服员工，怎样分析问题做出决策等等，这个特定的情境包含的是一种实用主义观点，即如何通过“管理别人”、“管理外部”来达成意图。但是，我们同时也知道：一个管理者是否能够有效的“管理别人”有一个根本的基础：他自己成为一个让人信服的人，或者是一个获得团队成员认同的人。而且，他自己也必须修养理性的心智、受人赞赏的品质和情操……正是这些心智和品质，让一个管理者区别于其他一些管理者，而成为更优秀的那个人。那么，管理者究竟要修炼什么样的品质，要具备怎样的心智和情操？正是在这个意义，我们策划了这本书。《其实你不懂怎样当管理者》这一书名，要传达的正是这样的意图：“管理者”这样的身份具有区别于一般人格的内涵，它具有“岗位人格化”的特性，唯有了解这一岗位所需要的那种人格和行为特质，你才能把管理工作做得更好。

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6.5

作者：孙科炎

出版社：中国电力出版社

出版时间：2014-01-01

字数：14.5万

所属分类：经管/励志 > 管理 > 管理学

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本书分析和纠正了管理者在管理活动可能出现的行为和理念偏差，内容共32章，涵盖了管理角色的认识、自我的价值定位以及各类可能出现的重要管理难，涉及了管理心理学、组织行为学、领导心理学、社会心理学等方面的知识，旨在帮助管理者提升自身人格与行为修养。 【推荐语】 当我们谈“管理”这个特定的词汇时，我们通常想到的是如何去管理别人、或者管理具体的事务。例如，我们应该怎么引导员工，怎样奖惩员工，怎样说服员工，怎样分析问题做出决策等等，这个特定的情境包含的是一种实用主义观，即如何通过“管理别人”、“管理外部”来达成意图。但是，我们同时也知道：一个管理者是否能够有效的“管理别人”有一个根本的基础：他自己成为一个让人信服的人，或者是一个获得团队成员认同的人。而且，他自己也必须修养理性的心智、受人赞赏的品质和情操……正是这些心智和品质，让一个管理者区别于其他一些管理者，而成为更优秀的那个人。那么，管理者究竟要修炼什么样的品质，要具备怎样的心智和情操？正是在这个意义，我们策划了这本书。《其实你不懂怎样当管理者》这一书名，要传达的正是这样的意图：“管理者”这样的身份具有区别于一般人格的内涵，它具有“岗位人格化”的特性，唯有了解这一岗位所需要的那种人格和行为特质，你才能把管理工作做得更好。 【作者】 孙科炎，实战管理培训顾问，拥有10多年企业管理经验。在人力资源管理、团队组织管理、流程管理等领域拥有深厚的理论洞见和解决问题的能力。曾对近100家企业行管理素质和职业素质培训，整合和积累了丰富的实战经验，能迅速解决团队作业中的诸多问题。已出版管理学畅销书多部，深受业界人士欢迎。

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