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前言
绪言
第一章 演进篇
危机一 历史认识及使命感不足
第二章 管理篇
危机二 不认识人力资源管理功能
危机三 招聘的困难与面试技巧的失效
危机四 选才态度及方法的缺失
危机五 社会保险管理成本的迷思
危机六 行政管理部门权轻而责重
危机七 薪酬及福利管理的争议——没有公平及满意的政策
危机八 绩效管理与绩效评估的误解
危机九 培训与发展政策的短视
危机十 劳资关系管理能力及思维的滞后
危机十一 工业安全与环保管理的挑战
危机十二 企业文化与企业社会责任的冲突
危机十三 组织发展与变革管理的应对
第三章 发展篇
危机十四 与国外人力资源管理水平存在的差距
参考文献
后记
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