管理学原理(汉英对照)电子书

前言

第一章 管理、管理者与管理系统

Chapter 1 Management, Manager and Management System

第一节 什么是管理

Section 1 What Is Management

第二节 管理者

Section 2 Manager

第三节 管理系统

Section 3 Management System

第二章 管理理论的发展

Chapter 2 Development of Management Theory

第一节 古典管理理论

Section 1 Classical Management Theory

第二节 行为科学理论

Section 2 Behavioral Science Theory

第三节 现代管理理论

Section 3 Modern Management Theory

第四节 管理理论的新发展

Section 4 New Development of Management Theory

第三章 管理决策

Chapter 3 Management of Decision-making

第一节 决策的含义和要素

Section 1 Definition and Elements of Decision-making

第二节 决策的类型

Section 2 Types of Decision-making

第三节 决策的程序

Section 3 Procedures of Decision-making

第四节 决策的方法

Section 4 Methods of Decision-making

第四章 计划工作

Chapter 4 Planning Work

第一节 计划的含义、特征和作用

Section 1 Meaning，Characteristics and Functions of Plan

第二节 计划体系

Section 2 Plan System

第三节 计划工作的流程与方法

Section 3 Procedures and Methods of Planning Work

第四节 目标和目标管理

Section 4 Objective and Objective Management

第五节 时间管理

Section 5 Time Management

第五章 战略管理

Chapter 5 Strategic Management

第一节 战略管理及其意义

Section 1 Strategic Management and Its Significance

第二节 战略的构成要素与类型

Section 2 Elements and Types of Strategy

第三节 组织的共同愿景

Section 3 Shared Vision of Organization

第四节 战略管理过程

Section 4 Process of Strategic Management

第六章 组织设计

Chapter 6 Organizational Design

第一节 组织的含义和要素

Section 1 Definition and Elements of Organization

第二节 组织设计的任务和原则

Section 2 Missions and Principles of Organizational Design

第三节 组织结构设计

Section 3 Organizational Structure Design

第四节 组织的部门设计

Section 4 Department Design of Organization

第五节 组织的层级设计

Section 5 Hierarchy Design of Organization

第七章 组织运行

Chapter 7 Organizational Operation

第一节 人员配备

Section 1 Staffing

第二节 组织制度

Section 2 Organizational System

第三节 组织文化

Section 3 Organizational Culture

第八章 组织变革

Chapter 8 Organizational Reform

第一节 组织的生命周期理论

Section 1 Organizational Life Cycle Theory

第二节 组织变革的动力与方式

Section 2 Motive Power and Methods of Organizational Reform

第三节 组织变革的目标与内容

Section 3 The Objectives and Contents of Organizational Reform

第四节 组织变革的实施与管理

Section 4 The Implementation and Management of Organizational Reform

第五节 组织变革的途径

Section 5 The Ways of Organizational Reform

第九章 领导

Chapter 9 Leadership

第一节 领导的基本含义

Section 1 Basic Meaning of Leadership

第二节 领导方式

Section 2 Styles of Leadership

第三节 有关领导的理论

Section 3 Theories of Leadership

第四节 领导的素质和艺术

Section 4 Culture and Art of Leadership

第十章 激励

Chapter 10 Motivation

第一节 激励的实质和功能

Section 1 Essence and Functions of Motivation

第二节 激励的过程、方式和原则

Section 2 Process，Methods and Principles of Motivation

第三节 激励理论

Section 3 Motivation Theory

第四节 激励机制

Section 4 Motivation Mechanism

第十一章 沟通

Chapter 11 Communication

第一节 沟通的作用与过程

Section 1 Function and Process of Communication

第二节 沟通的类别

Section 2 Categories of Communication

第三节 有效沟通

Section 3 Effective Communication

第四节 冲突与谈判

Section 4 Conflict and Negotiation

第十二章 控 制

Chapter 12 Control

第一节 控制的含义和内容

Section 1 Meaning and Contents of Control

第二节 控制的基本过程

Section 2 Basic Control Process

第三节 控制的类型、原则和要求

Section 3 Types，Principles and Requirements of Control

第四节 管理控制的方法

Section 4 Methods of Management Control

第十三章 创新

Chapter 13 Innovation

第一节 创新概述

Section 1 Overview of Innovation

第二节 创新过程与主体

Section 2 Process and Subjects of Innovation

第三节 创新的内容与方法

Section 3 Contents and Methods of Innovation