将供应管理理念与供应管理技巧行了巧妙的结合，旨在将供应管理工作的脉络以简单易懂的形式剖析清楚，并根据当前市场环境以及互联网+的特征找到供应管理的新规律，为企业实现供应管理的信息化、高效化提供力所能及的指导。 在传统供应管理的基础上揉富有时代气息的内容。 流程图、表格、模版以及具体的理论讲解结合，更好读、更好用。 秉承经典管理理念，引新方法和新技术，迎互联网时代对供应管理提出的新要求和新挑战。
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总序
前言
第一部分 互联网时代的供应链管理
第一章 重新认识现代供应链管理
第一节 供应链的基本概念及特征
第二节 供应链管理的内容与原则
第三节 供应链管理在企业中的意义
第四节 互联网时代的供应链管理
第二章 供应链组织结构与岗位职责
第一节 供应链组织结构
第二节 供应链各岗位职责
第三章 供应链需求管理
第一节 供应链需求预测的组成及作用
第二节 需求预测应考虑的问题
第三节 供应链需求管理的组成及重要性
第四节 大数据时代的供应链需求管理
第四章 供应链库存管理
第一节 供应链库存管理的内容及作用
第二节 协同式库存管理
第三节 联合库存管理
第四节 供应链库存管理存在的问题
第五节 安全库存在供应链中的作用
第六节 周转库存在供应链中的作用
第五章 供应链生产管理
第一节 供应链管理下的生产计划
第二节 供应链管理下的生产控制
第三节 供应链管理下的生产延迟制造
第六章 供应链运输管理
第一节 供应链运输管理概述
第二节 供应链运输方式的选择
第三节 供应链运输成本的分析
第七章 供应链合作伙伴管理
第一节 供应链合作伙伴关系概述
第二节 供应链合作伙伴关系的优势和风险
第三节 供应链合作伙伴的选择
第八章 供应链网络设计管理
第一节 供应链网络设计概述
第二节 供应链网络设计决策的步骤
第三节 网络设计决策的影响因素
第二部分 供应链管理流程
第九章 供应链需求管理流程
第一节 需求预测基本流程
第二节 供应链需求管理流程
第三节 供应链需求评估流程
第四节 需求协调预测流程
第十章 供应链库存管理流程
第一节 供应链库存控制流程
第二节 多级库存优化与控制流程
第三节 安全库存确定流程
第四节 联合库存管理流程
第十一章 供应链生产管理流程
第一节 供应链生产管理流程
第二节 供应链生产计划编制流程
第三节 供应链生产控制流程
第四节 供应链生产延误管理流程
第十二章 供应链运输管理流程
第一节 供应链运输方式选择流程
第二节 供应链运输成本分析流程
第三节 供应链运输成本控制流程
第四节 供应链协调运输管理流程
第十三章 供应链合作伙伴管理流程
第一节 供应链合作伙伴关系组建流程
第二节 供应链合作伙伴综合评价体系建立流程
第三节 供应链合作伙伴淘汰流程
第四节 供应链合作伙伴绩效评估流程
第十四章 供应链网络设计管理流程
第一节 供应链网络设计流程
第二节 供应链网络设计风险控制流程
第三节 供应链信息共享体系建立流程
第四节 供应链信息采集流程
第三部分 供应链管理方案
第十五章 供应链需求管理方案
第一节 需求预测方案
第二节 需求协调管理方案
第三节 需求误差处理方案
第十六章 供应链库存管理方案
第一节 库存管理方案
第二节 库存合理控制方案
第三节 安全库存管理方案
第十七章 供应链生产管理方案
第一节 供应链生产计划管理方案
第二节 供应链生产控制方案
第三节 供应链生产延迟技术实施方案
第十八章 供应链运输管理方案
第一节 运输路线与时刻表制定方案
第二节 运输成本控制方案
第十九章 供应链合作伙伴管理方案
第一节 供应链合作伙伴选择方案
第二节 供应链合作伙伴关系管理方案
第三节 合作伙伴早期介入管理方案
第二十章 供应链网络设计管理方案
第一节 供应链信息流管理方案
第二节 供应链网络设计风险评估与监控方案
第四部分 供应链管理表单与制度
第二十一章 供应链需求管理表单与制度
第一节 供应链需求管理表单
第二节 供应链需求管理制度
第二十二章 供应链库存管理表单与制度
第一节 供应链库存管理表单
第二节 供应链库存管理制度
第二十三章 供应链生产管理表单与制度
第一节 供应链生产管理表单
第二节 供应链生产管理制度
第二十四章 供应链运输管理表单与制度
第一节 供应链运输管理表单
第二节 供应链运输管理制度
第二十五章 供应链合作伙伴管理表单与制度
第一节 供应链合作伙伴管理表单
第二节 供应链合作伙伴管理制度
第二十六章 供应链网络设计管理表单与制度
第一节 供应链网络设计管理表单
第二节 供应链网络设计管理制度
参考文献
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