从职场精英到管理干将——提升管理能力的10门功夫电子书

领导力包括管人、管事、管自己3个方面，这是全球优秀企业对领导力的共识。职场精英要成为管理干将，就需要具备领导力，所以必须培养与这3方面领导力相关的功夫。

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6.2

作者：李家强

出版社：电子工业出版社

出版时间：2016-04-01

字数：7.5万

所属分类：经管/励志 > 管理 > 管理学

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职场精英，不论其是否成为带有头衔的正式管理者，还是临时承担项目或任务的负责人角色，只要带领团队，他就需要具备领导力。而领导力包括管人、管事、管自己3个方面，这是全球优秀企业对领导力的共识。职场精英要成为管理干将，必须培养与这3方面领导力相关的功夫。管理咨询/教练/培训名家携20余年职业经历和为数百家不同性质、不同规模的中外企业提供管理咨询、培训或教练的经验总结为你详解管理干将应具备的领导力和相应需身怀的功夫！ 【推荐语】 同类图书阅读推荐：从职场新人到职场精英：教你轻松提升10项职场软技能从职场精英到管理干将——提升管理能力***的10门功夫下一个升职的就是你：提高工作效率的26项行动准则职场生存课：高效提升职场新人软技能工作6胜4败就不错——卓越员工的50个行动原则不会委派工作怎么当领导简单说：让职场沟通更顺畅卓有成效的沟通：领导者上传下达的10个沟通技巧（珍藏版）卓越演说：成为优秀演讲者的497种技巧这样沟通*有效：10种沟通技巧帮助你提高工作效率（修订本）每天学经验定律——70条经验定律，助你走成功捷径领导力包括管人、管事、管自己3个方面，这是全球优秀企业对领导力的共识。职场精英要成为管理干将，就需要具备领导力，所以必须培养与这3方面领导力相关的功夫。 【作者】 李家强，合得国际管理咨询合伙人。中国管理咨询/教练/培训名家。中国早一批国际化职业培训师的代表。摩托罗拉大学位中国籍培训师导师。美国芝加哥大学管理硕士。拥有近20年国内外政府、国企和霍尼韦尔、BP、柯达等全球500强企业的业务和管理工作经验。曾任IBM（中国）管理咨询部门、美国BlessingWhite咨询公司等多家中外咨询机构专家级签约顾问，中轻资源、唯品会、上海秀域美容等多家公司常年管理顾问，《培训》杂志专家委员会成员。曾受邀到美国、新加坡、韩国、香港、台湾等国家和地区为企业提供咨询及培训服务。服务领域十分广泛，尤其擅长管理类、组织及员工发展类课题，包括企业文化建设、组织变革与创新、领导力、战略与绩效管理、国际业务领导培养、管理教练技术、团队建设、员工职业生涯规划与管理等。服务的客户上百家，其中多为IBM、摩托罗拉、通用汽车、戴尔、柯达、百事可乐、阿迪达斯、甲骨文、高露洁、东芝、佳能、BP、西门子、飞利浦、LVMH、中石化、中石油、国家电网、中粮集团、中国国航、移动、联通、电信、中国人寿、工商银行、联想、宝钢、海尔、华为、海信、伊利、万科、吉利、美的、新东方教育等这样的国内外知名企业。译著包括《零度管理》（中信出版社）、《品牌管理》（机械工业出版社）、《思考的技术》（高等教育出版社）、《ASTD培训经理指南》（凤凰出版集团）、《高效继任计划》、《ISPI绩效改指南》（江苏人民出版社）等。在《培训》杂志上发表专业文章20多篇。

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