房地产营销策划 第三版电子书

前言

1 房地产营销策划概述

1.1 策划及房地产营销策划的概念

1.1.1 策划的概念

1.1.2 房地产营销策划的概念

1.1.3 房地产营销策划的含义

1.1.4 房地产营销策划的类型

1.2 营销策划在房地产营销中的重要作用

1.3 房地产营销策划的原理、原则及特征

1.3.1 房地产营销策划的原理

1.3.2 房地产营销策划的原则

1.3.3 房地产营销策划的特征

1.3.4 我国房地产营销策划的发展历程及趋势

思考题

2 房地产营销策划的程序与内容

2.1 房地产营销策划的基本程序

2.2 房地产营销策划内容

2.3 房地产营销策划的组织构成

思考题

3 房地产市场营销环境分析

3.1 房地产市场营销环境的概述

3.1.1 房地产市场营销环境的含义和特点

3.1.2 房地产市场营销环境分析的目的

3.1.3 房地产市场营销环境的两个层次

3.2 房地产市场营销的宏观环境

3.2.1 人口环境

3.2.2 经济环境

3.2.3 自然环境

3.2.4 技术环境

3.2.5 政策环境

3.2.6 文化环境

3.3 房地产市场营销的微观环境

3.3.1 房地产开发企业

3.3.2 供应商

3.3.3 竞争者

3.3.4 顾客

3.3.5 房地产中介

3.3.6 公众

3.4 房地产市场营销机会和威胁分析

3.4.1 市场机会

3.4.2 市场威胁

3.4.3 市场机会与威胁的相互转化

3.4.4 市场机会与威胁的分析方法

思考题

4 房地产市场调查与预测

4.1 市场调查和预测概述

4.1.1 市场调查的主要方面及作用

4.1.2 房地产市场预测的内容及作用

4.2 房地产市场调查的步骤

4.2.1 调查准备阶段

4.2.2 正式调查阶段

4.2.3 分析总结阶段

4.3 房地产市场调查的主要方法和内容

4.3.1 房地产市场调查的内容

4.3.2 房地产市场调查方法

4.4 调查结果分析与调查报告的编写

4.4.1 资料整理

4.4.2 资料的分析与解释

4.4.3 调查报告的撰写

4.5 房地产市场的预测

4.5.1 直观预测技术

4.5.2 时间序列预测技术

4.5.3 回归分析预测技术

4.5.4 系统动态学方法

4.5.5 房地产指数

思考题

5 房地产开发项目客户定位策划

5.1 基本概念

5.1.1 房地产项目定位的内涵

5.1.2 房地产项目客户定位的内涵

5.1.3 房地产市场分析

5.1.4 市场购买行为分析

5.2 房地产市场细分

5.2.1 市场细分的内涵

5.2.2 市场细分的作用

5.2.3 市场细分的程序

5.2.4 市场细分的原则

5.2.5 市场细分的依据

5.2.6 市场细分的一般方法

5.2.7 市场细分的模式

5.3 房地产开发项目目标市场的选择

5.3.1 目标市场选择的内涵

5.3.2 竞争者分析

5.3.3 房地产细分市场风险分析

思考题

6 房地产开发项目产品策划

6.1 房地产产品的概念与产品分类

6.1.1 房地产产品概念

6.1.2 房地产产品的基本类型和特点

6.2 房地产产品策略

6.2.1 产品差别化策略

6.2.2 品牌策略

6.2.3 房地产产品组合策略

6.3 房地产产品的定位方案

6.3.1 房地产产品定位的概念和程序

6.3.2 确定房地产产品定位的目标

6.3.3 房地产产品定位的限制条件分析

6.3.4 确定房地产产品定位方案

6.3.5 住宅小区的建筑策划

6.3.6 产品定位方案评估

思考题

7 房地产营销组织与控制策划

7.1 房地产营销组织

7.1.1 营销组织概述

7.1.2 营销组织的设置

7.1.3 房地产营销组织的设置

7.2 房地产营销的控制

7.2.1 控制理论概述

7.2.2 房地产营销控制

思考题

8 房地产营销价格策划

8.1 房地产价格的种类

8.1.1 单价和总价

8.1.2 买卖价格和租赁价格

8.1.3 实际价格和名义价格

8.1.4 现房价格和期房价格

8.2 房地产价格构成

8.3 房地产价格的影响因素

8.3.1 房地产产品因素

8.3.2 供求关系

8.3.3 经济因素

8.3.4 人口因素

8.3.5 政策因素

8.3.6 其他因素

8.4 房地产定价目标

8.4.1 房地产定价的含义

8.4.2 利润最大化目标

8.4.3 市场占有率目标

8.4.4 稳定价格目标

8.4.5 品牌目标

8.5 房地产开发项目定价策略

8.5.1 新产品定价策略

8.5.2 心理定价策略

8.5.3 差别定价策略

8.6 房地产开发项目定价方法与流程

8.6.1 成本导向法

8.6.2 竞争导向法

8.6.3 需求导向法

8.6.4 市场比较导向法

8.6.5 定价流程

8.7 房地产开发项目调价策略

8.7.1 低开高走调价策略

8.7.2 高开低走调价策略

8.7.3 调价技巧

思考题

9 房地产市场营销渠道策划

9.1 营销渠道概述

9.2 房地产营销渠道多样性的形成原因

9.2.1 房地产市场发展的结果

9.2.2 房地产开发商的理性选择

9.3 房地产代理模式的分类

9.3.1 独家代理

9.3.2 独家销售权代理

9.3.3 公开销售代理

9.3.4 联合销售代理

9.3.5 净值销售代理

9.4 房地产代理价格确定

9.4.1 房地产代理价格的类型

9.4.2 代理模式与代理价格类型的关系

9.4.3 代理价格的确定

9.5 房地产代理商的工作流程

9.5.1 寻求代理委托

9.5.2 洽谈委托

9.5.3 签订委托合同

9.5.4 制订代理计划

9.5.5 实施控制

9.6 房地产代理的市场选择程序

9.6.1 开发商选择代理的基本程序

9.6.2 房地产代理商的市场选择标准

9.7 房地产代理销售合同

思考题

10 房地产营销促销策划

10.1 房地产促销策划的基本概念

10.1.1 促销的作用

10.1.2 房地产促销策略的实现方式

10.1.3 促销组合的影响因素

10.2 广告促销

10.2.1 房地产广告的目标

10.2.2 选择广告媒体

10.2.3 确定广告预算

10.2.4 广告创作

10.2.5 评估广告效果

10.3 人员促销

10.3.1 人员促销目标的确定

10.3.2 促销队伍的建设与管理

10.3.3 人员促销的程序

10.3.4 促销技巧

10.4 营业推广

10.4.1 营业推广形式的选择

10.4.2 营业推广方案的制订

10.4.3 营业推广方案的实施与评估

10.5 公共关系

10.5.1 公共关系的主要工具

10.5.2 公共关系的实施与评价

思考题

附录 乾坤华府项目营销策划报告

一、概述

1.项目概况

2.项目提出的背景

3.营销策划的主要依据

二、市场调查与分析（略）

三、市场细分与目标市场的选择

1.市场细分

2.目标市场的选择

3.目标客户的需求分析

四、房地产产品定位

1.房地产产品定位的概念、目标和原则（略）

2.项目SWOT分析

3.住宅的产品定位

4.商业用房的产品定位

5.景观定位

五、租、售计划

1.租、售方式比较（略）

2.租、售价格确定

3.租、售周期及租、售比例

4.经济评价（略）

六、房地产市场营销策略

1.价格策略

2.促销策略

3.市场推广计划

参考文献