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内容简介
前言 FOREWORD
目略撮言
壹 兴——悬权而动
一、“严外以卫内”——防守术
二、“固本以扩基”——固本术
三、“擒首以散余”——擒王术
贰 任——用人必专
一、给下属指挥的全权
二、把权力授予合适的人
三、授权最主要的是信任
四、授权后要进行合理的监控
叁 将——智勇双全
一、“智”——上智与情智
二、“勇”——临危、开拓与担责
肆 辑——万众一心
一、认可
二、尊重
三、信任
四、愿景
五、协调
伍 材——选贤任能
一、“首重赞勷”——依靠股肱之臣
二、“善其所司”——务求人尽其才
三、“必亟上擢”——破格提拔人才
四、“有进无拒”——倾听员工意见
陆 能——精于所事
一、生而不同
二、因才适用
三、提升能力
柒 锋——锋芒逼人
一、认识关键人才
二、留住关键人才
捌 结——团结一心
一、“结必协其好”——满足员工
二、“有功虽小必录”——奖励员工
三、“见疮痍如身受”——关爱员工
玖 驭——掌控之道
一、扬长
二、避短
拾 练——化弱为强
一、“立势以练气”——提振士气
二、“经胜以练胆”——提高胆商
三、“布心以练情”——情感管理
拾壹 励——励士有方
一、“名加”——荣誉激励
二、“利诱”——物质激励
三、“陷危”——危机激励
拾贰 勒——军令如山
一、“勒兵必以法令”——管理制度化
二、“罚行而后威济”——惩罚求实效
三、“不以濡忍为恩”——切莫人情化
拾叁 恤——体贴入微
一、恤才安其心
二、恤士暖其心
三、恤客得其心
拾肆 较——较短量长
一、比较——企业进步的阶梯
二、较量——赢得优势的捷径
拾伍 锐——利器冲锋
一、养威贵素——严格训练
二、观变贵谋——顺应环境
三、攻敌惟锐——永葆锐气
参考文献
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