适读人群 ：企业家、管理者、创业者、其他所有读者 “供给侧改革”倒逼企供给方，企业组织亟需转型！ “新经济，新动能”的政策红利，激发企业组织创新活力！ “互联网+”“大数据革命“助力企业提供用户画像，精准连用户！ “分享经济”颠覆传统组织的“有戏规则”！ 这个大时代，你的企业如果还是“老板很轻松、员工不敢说、用户被忽悠”的“Game over”的状况，那就需要思考如何“重新定义组织”了！
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推荐序 无边界组织时代已经来临
自序 大众创业时代呼唤重视定义组织
内容简介 没有人能改变趋势，要顺势而为
第一篇 组织思维——没人能打败趋势，要顺势而为
01 我对互联网的直观感受
02 不追管理者追客户的互联网思维
03 不看存量看增量的反向思维
04 满足一切需求的用户思维
05 高频打低频的互联网思维
06 企业组织的扁平化管理思维
第二篇 组织职能——连接，使组织活力十足
01 传统思维下的“管理者——员工——用户”模式
02 互联网思维下的“管理者——员工——用户”模型
03 “管理者——员工”，高手在民间
04 “管理者——用户”，无边界组织
05 “员工——用户”，共创空间
第三篇 组织运行——利用一切可利用的资源，只为组织服务
01 用别人的钱赚钱
02 用别人的时间赚钱
03 用别人的空间赚钱
04 用别人的智慧赚钱
05 用别人的分身赚钱
第四篇 组织的未来——用互联网思维驱动智慧组织发展
01 人力资源需要回归真实的世界
02 利用社交化效应提升雇主品牌
03 跨界思维让人力资源需要精通业务
04 人力资源“迭代创新”能力需要加强
05 要注重内部客户体验
06 新兴福利受到职场年轻群体的青睐
07 万众创新新趋势
08 互联网4.0时代营销从跨界升维到无界
09 搭建场域——公司好玩，组织才能创新
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