Project 2007项目管理实用详解(含光盘1张)电子书

内 容 简 介

前言

第一部分 基础篇

第一章 Project 2007基础入门第1章

1.1 Project 2007与项目管理

1.2 安装和卸载Microsoft Project 2007

1.3 认识Project 2007

1.4 Project 2007的基本操作

1.5 数据域的基本操作

1.6 获得帮助

第2章 项目管理基础第2章

2.1 项目管理基础知识

2.2 项目管理实践

2.3 Project 2007的常用视图

2.4 视图的基本操作

第3章 项目启动

3.1 召开项目启动会

3.2 创建项目文件

3.3 设置项目基本信息

3.4 项目文件的基本操作

第4章 项目进度计划编制

4.1 规划项目任务

4.2 创建任务

4.3 编辑任务列表

4.4 项目任务组织结构

4.5 工期设定

4.6 任务关联性设置

4.7 辅助功能设定

第5章 项目资源计划编制

5.1 资源概述

5.2 资源的建立

5.3 设置资源

5.4 分配资源

5.5 管理资源

5.6 资源过度分配

第6章 项目成本计划编制

6.1 项目成本概述

6.2 建立项目成本管理体系

6.3 查看项目成本信息

6.4 更新成本

6.5 调整控制成本

第7章 跟踪项目进度

7.1 设置比较基准

7.2 跟踪实际任务进程

7.3 跟踪实际成本

7.4 跟踪资源分配

7.5 查看项目进度

第8章 美化项目

8.1 设置各元素的格式

8.2 设置项目文件整体格式

8.3 插入图形和对象

第9章 创建项目计划阶段报表

9.1 排序功能

9.2 筛选功能应用

9.3 分组功能

9.4 报表功能应用

9.5 可视报表应用

9.6 打印项目文件

第10章 多项目计划编制

10.1 项目合并

10.2 建立项目间的相关性

10.3 多项目信息同步

10.4 在项目间共享资源

10.5 导入和导出文件

第11章 调整优化项目和关键路径分析

11.1 关键路径分析

11.2 调整优化项目任务

11.3 调整优化日程

第12 章 项目计划信息发布

12.1 Project Server简介

12.2 使用Project Server服务器发布项目信息

第二部分 高级篇

第13章 项目监控与沟通

13.1 对计划监控

13.2 利用Project Server实现项目监控

13.3 项目沟通管理

第14章 项目团队管理

14.1 资源库的建立

14.2 项目团队的组建

14.3 项目团队的协作

14.4 团队工作量计算

第15章 项目变更管理

15.1 项目“版本”设置

15.2 项目版本的使用

第16 项目收尾管理章

16.1 文档管理

16.2 使用Project上传文档

第17章 时间表、项目建议与活动管理

17.1 设置时间表

17.2 项目建议管理

17.3 活动管理

第18章 多项目监控与组合

18.1 多项目监控

18.2 组合项目监控

第19章 Project中的宏和VBA

19.1 了解宏和VBA

19.2 VBA的基本语法

19.3 宏的基本操作

19.4 使用VBA

第三部分 案例篇

第20章 公司信息化管理案例

20.1 案例分析

20.2 制作案例

第21章 宾馆开业项目管理案例

21.1 案例描述

21.2 收集相关信息

21.3 制作案例

第22章 学生成绩管理案例

22.1 案例描述

22.2 案例实施

第23章 建筑公司多项目管理案例

23.1 案例描述

23.2 案例分析

23.3 案例实施

附录A 常见问题解答

附录B 安装部署Project Server

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