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经济型酒店策划与营销电子书

  经济型酒店近几年的发展可谓风生水起,首先是中国城市居民已大规模休闲度假旅游消费阶段,他们所愿意受的是清洁、廉价、提供基本服务的酒店;其次是中小型商务客人的日益增多;第三,85、90后年轻人,尤其是学生对于经济型酒店情有独钟。   虽然经济型酒店的前景非常看好,但是有许多投资者、经营者并没有看到经济型酒店的挑战、竞争的压力,一味地扩张,建立一家又一家门店;一些小型旅馆以为只要借用“经济型”概念就能赚钱,摇身一变也将自己划经济型酒店的范围。事实上,经济型酒店的发展一定要结合天时地利、品牌、优秀管理人员才能立于不败之地。

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作       者:雷春燕、陈鹏全 主编

出  版  社:化学工业出版社

出版时间:2015-03-01

字       数:13.1万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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本书涵盖经济型酒店品牌策划、经济型酒店活动策划、经济型酒店营销策划、经济型酒店营销模式、经济型酒店促销服务五方面的内容。实用性强,理念新颖,可操作性强,是一本实用的酒店管理与操作实务读本。 本书可供相关酒店及酒店从业人员参考使用,同时也为有意于酒店行业的求职者起到穿针引线的作用。<br/>【推荐语】<br/>经济型酒店近几年的发展可谓风生水起,首先是中国城市居民已大规模休闲度假旅游消费阶段,他们所愿意受的是清洁、廉价、提供基本服务的酒店;其次是中小型商务客人的日益增多;第三,85、90后年轻人,尤其是学生对于经济型酒店情有独钟。 虽然经济型酒店的前景非常看好,但是有许多投资者、经营者并没有看到经济型酒店的挑战、竞争的压力,一味地扩张,建立一家又一家门店;一些小型旅馆以为只要借用“经济型”概念就能赚钱,摇身一变也将自己划经济型酒店的范围。事实上,经济型酒店的发展一定要结合天时地利、品牌、优秀管理人员才能立于不败之地。 经济型酒店经营看起来容易,做起来很难。经营一家经济型酒店首先需要面对的是投资风险,其次是管理上的难题,因为只有降低各项成本、提高客房住率才可以实现赢利。那如何才能使经济型酒店赢利呢? 基于此,我们策划了本系列丛书,本套丛书**的特是实操性强,各项业务的管理完全符合经济型酒店的行业特征——标准化、规范化、省人化、低成本化。同时,书中还提供了大量可操作的工作标准、作业程序、管理制度、管理表格,这些都是目前一些知名连锁经济型酒店运营中的文件,具有很强的借鉴作用,读者可根据自己经济型酒店的实际情况和工作的具体要求,行一些个性化的修改,以使书中内容更加切合实际,切忌盲目照搬照用。<br/>【作者】<br/>雷春燕,女,深圳市健丰贤聚集团执行总裁,海南振育地产公司董事长,呼和浩特市健丰七屋主题连锁宾馆董事长,呼和浩特市雨田职业培训学校校长,玉泉区政协常委。2004年始了创业生涯中的个项目——创办健丰宾馆,随后健丰宾馆在短短的几年里拥有了六家连锁酒店(通道北街店、兴安北路店、火车站店、战备路店、鼓楼店、钢铁路店),2013年健丰宾馆商标注册,名称为“健丰七屋主题宾馆”。同时,雷春燕2006年被内蒙古授予“杰出创业女性”,2009年被授予“中国经济女性成就奖”,2009年获得“中国经济女性年度创业人物”,2013年被政协玉泉区第八届委员会评为优秀政协委员,2013—2014年获得“中国受尊敬诚信企业家”等荣誉。<br/>
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内容提要

版权页

前言

第一部分 经济型酒店策划宣传

第一章 经济型酒店品牌策划

第一节 品牌认知

一、品牌才是竞争力

相关链接 华住酒店集团是国内第一家多品牌的连锁酒店管理集团

二、品牌定位要准确

三、品牌体系要完善

相关链接 7 天连锁酒店荣获“2014 中国大学生最喜爱的十大酒店品牌

第二节 品牌的设计规划管理

一、品牌设计

【实战范本01】7天连锁酒店的Logo

【实战范本02】如家连锁酒店的Logo

二、品牌规划

三、品牌管理

【实战范本03】××连锁酒店品牌授权使用及委托管理协议

【实战范本04】××连锁酒店品牌策划方案

章后小结

第二章 经济型酒店活动策划

第一节 酒店内部活动策划

一、开业庆典活动

【实战范本05】××连锁酒店开业庆典策划方案

【实战范本06】××连锁酒店开业庆典策划书

相关链接 开业庆典活动如何做公关宣传

二、周年庆典活动策划

【实战范本07】××连锁酒店15周年庆典方案

【实战范本08】××连锁酒店10周年庆活动方案

三、酒店公益活动策划

【实战范本09】××连锁酒店公园环保志愿活动策划书

【实战范本10】××连锁酒店献血活动策划书

相关链接 酒店公关赞助活动操作程序及实施细则

四、客人客房营销策划

【实战范本11】××连锁酒店长住客人订房协议书

【实战范本12】××连锁酒店商务客房预订合同

【实战范本13】××旅行社旅游服务有限公司与××连锁酒店合作协议

【实战范本14】××连锁酒店客房营销活动方案

【实战范本15】××连锁酒店客房促销活动方案

【实战范本16】××连锁酒店淡季客房营销活动方案

【实战范本17】××连锁酒店客房部活动方案

第二节 经济型酒店内部员工活动

一、员工旅游活动策划

【实战范本18】五一劳动节××连锁酒店员工出游踏青活动方案

二、员工拓展训练策划

【实战范本19】××连锁酒店管理人员及骨干员工素质拓展方案

三、春节联欢会策划

【实战范本20】××连锁酒店员工春节联欢活动方案

章后小结

第三章 经济型酒店营销策划

第一节 营销计划设计

一、营销计划设计的重要性

二、了解经济型酒店市场营销的特点

三、营销计划设计的要求

四、营销计划设计的步骤

第二节 营销计划执行

一、认识营销计划的执行

二、如何有效执行营销计划

三、适合经济型酒店的营销策略

【实战范本21】××连锁酒店营销计划

章后小结

第二部分 经济型酒店营销促销

第四章 经济型酒店营销模式

第一节 传统营销模式

一、传统营销模式的认知

二、酒店传统营销的方式

三、酒店传统的营销组合策略

第二节 广告营销模式

一、广告营销的认知

二、广告营销的模式

【实战范本22】××广播电台广告发布合同协议

【实战范本23】××连锁酒店电台广告促销

【实战范本24】电视广告合作协议

【实战范本25】××连锁酒店电视广告创意文案

【实战范本26】杂志广告刊登协议

【实战范本27】××连锁酒店报纸广告合作合同

【实战范本28】××连锁酒店公交车身广告发布合同

【实战范本29】××连锁酒店地铁广告发布合同

【实战范本30】如家连锁酒店电梯内的广告截图

第三节 网络营销模式

一、网络营销模式的认知

二、网络营销的特点

三、网络营销基本职能

四、网络营销的模式

【实战范本31】7天连锁酒店微信订房单日破万背后秘密

【实战范本32】微信扫一扫,万元礼品免费淘

相关链接 国内四大主流微博

【实战范本33】关于经济型酒店微博营销的调查问卷

【实战范本34】××连锁酒店天涯社区推广方案

【实战范本35】××连锁酒店天涯推广活动

【实战范本36】××连锁酒店网站建设合同

【实战范本37】××连锁酒店网络订房合作协议

第四节 跨界销售模式

一、跨界营销的认知

二、跨界营销的模式

【实战范本38】××连锁酒店与携程网合作协议

【实战范本39】携程网与酒店的合作模式

【实战范本40】××连锁酒店与旅行社合作协议书

第五节 会员制营销模式

一、认识会员的价值

二、实行会员制营销的效果

三、注册会员

【实战范本41】布丁酒店微信扫描二维码,免费获得会员卡

四、会员优惠专享

【实战范本42】格林豪泰会员专享优惠

【实战范本43】维也纳会员专享优惠

五、确定积分制

【实战范本44】7天连锁酒店个人会员积分

【实战范本45】如家积分兑换礼品规则

六、确定会员守则

【实战范本46】7天连锁酒店服务条款

【实战范本47】汉庭会会员服务条款

章后小结

第五章 经济型酒店促销服务

第一节 假日促销认知

一、假日促销作用

二、假日促销意义

三、365假日循环图

四、节假日促销,需要把握的关键点

第二节 节假日促销方案

一、春节促销

【实战范本48】××连锁酒店春节促销活动方案

二、三八妇女节促销

【实战范本49】××连锁酒店三八妇女节促销活动方案

三、五一劳动节促销

【实战范本50】五一假期××连锁酒店促销活动方案

【实战范本51】××连锁酒店五一促销方案

四、端午节促销

【实战范本52】××连锁酒店端午节促销方案

五、母亲节促销

【实战范本53】××连锁酒店母亲节促销活动

六、七夕情人节促销

【实战范本54】××连锁酒店七夕节活动策划方案

七、父亲节促销

【实战范本56】××连锁酒店父亲节促销方案

八、中秋节促销

【实战范本57】××连锁酒店中秋期间促销方案

【实战范本58】××连锁酒店中秋期间促销方案

九、重阳节促销

【实战范本59】××连锁酒店重阳节促销活动方案

十、国庆节促销

【实战范本60】××连锁酒店国庆节促销活动方案

十一、圣诞节促销

【实战范本61】××连锁酒店圣诞节促销方案

第三节 高考房和开学房的促销

一、高考房促销

二、开学房促销

【实战范本62】经济型酒店是家长陪大学新生报到的首选

章后小结

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