※ 三次斩获英国皇家特许管理协会(CMI)年度管理类图书金奖、英国百万畅销书作家、BBC特约专栏作家乔·欧文经典力作 本书作者乔·欧文是埃森哲合伙人,创立多家慈善机构,有着40年的领导工作经验,是首位三度斩获英国皇家特许管理协会(CMI)年度图书金奖的管理作家,还是《金融时报》《财富》《泰晤士报》、BBC等媒体的特约管理专栏作家,其20多本著作在全球已经出版了100多个版本。
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前言
Part 1 我们知道什么是领导力
陷阱1 我们知道什么是领导力
陷阱2 存在完美的领导者
陷阱3 领导力同你的级别、头衔或职位有关
陷阱4 管理人员就是领导者
陷阱5 领导者知道什么是领导力
陷阱6 创始人就是领导者
陷阱7 领导力具有普遍适用性
Part 2 我们知道领导者做什么
陷阱8 我们知道领导者做什么(1):高层领导者
陷阱9 我们知道领导者做什么(2):你的领导历程
陷阱10 领导者会激励他们的追随者
陷阱11 领导者都善于沟通交流
陷阱12 领导者必须坚决果断
陷阱13 领导者需要制定明确目标
陷阱14 卓越领导者可以建立卓越团队
陷阱15 领导者能够全面了解当前的情况
Part 3 我们知道领导者的性格和特点
陷阱16 领导者是天生的,不是后天培养的
陷阱17 领导者均拥有愿景
陷阱18 领导者都富有个人魅力
陷阱19 领导者只需要为人诚实
陷阱20 领导者必须勇敢无畏
陷阱21 领导者是在场最聪明的人
陷阱22 最优秀的领导者都是聪明人
陷阱23 男女领导者的差别很大
陷阱24 精神变态者可以成为领导者
陷阱25 领导者必须通情达理
陷阱26 高效领导者都是经验丰富的领导者
Part 4 我们知道领导者如何获得成功
陷阱27 领导者仅依靠个人优点就能获得成功
陷阱28 领导者只需遵循适者生存理论
陷阱29 你懂什么并不重要,重要的是你认识谁
陷阱30 权力来自你的职位
陷阱31 领导工作必须遵循以往经验
陷阱32 上任后的前90天至关重要
陷阱33 你必须做过管理工作才能担任领导职务
陷阱34 体育英雄的经历有助于我们发挥领导作用
陷阱35 仅凭读书就可以掌握领导技能
陷阱36 领导者都知道何时应该离任
Part 5 我们知道领导力理论
陷阱37 领导者一定可以重塑未来
陷阱38 领导者必须成为服务者
陷阱39 领导者面对任何问题都需要谦逊
陷阱40 领导者需要握紧权力
陷阱41 领导者必须同时具备交易型与转换型领导力
陷阱42 领导者都要拥有真诚领导力
陷阱43 领导工作是一种团队行为
陷阱44 领导工作需要大量金钱
陷阱45 领导者就像茶叶袋
Part 6 我们对领导工作的看法
陷阱46 领导者都是孤独的
陷阱47 领导者在任何时候都责无旁贷
陷阱48 领导者身居高位、工作艰辛
陷阱49 领导者会开创新局面
陷阱50 领导者可以真正掌控局面
陷阱51 只有领导者才是正面的榜样
陷阱52 领导者必须人缘好
陷阱53 领导者应该获得特别奖励
Part 7 结论
陷阱54 领导力充满陷阱、流行趋势与理论
陷阱55 领导者可以带领人们实现他们自己无法实现的目标
陷阱56 我们可以明确区分陷阱与现实
致谢
参考资料
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