推荐理由1：据调查，创新的平均失败率大约为85%～95%。只考虑创意，却没有兼顾产品营利性与可行性，是创新失败的主因。而本书的“金钱与魔法”创新秘诀，则做到了三者同时兼顾，将创新成功率提高到80%～90% 推荐理由2：不用*个吃新技术的“螃蟹”，不必填研发经费的“无底洞”，不再空等市场大人发慈悲“大奖”，只需就地取材、按部就班，创新也可以稳稳的！
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6.3
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内容简介
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前言 收听真心话，其实有技巧
第1章 坦率，直达人心的最短路径
对朋友忍气吞声，还是畅所欲言？
交谈中的“锚定效应”
关系升级，也有样板可学
交际注重实用，而非正确
第2章 所求如何才能有所得
游戏即刻开始，规则定好了吗
明确要求分7个步骤
第3章 猜测1 000次，不如提问1次
对方喜欢查收邮件，还是接听电话？
别为工作小事抓狂
有话直说，也要用心倾听
同事也可能是“路人甲”
第4章 一句话成功搭讪的技巧
你有100名朋友，就有100种期望
会提问的主管更高效
询问无处不在
一条清晰的起跑线
你的言行都印在对方的瞳孔上
第5章 有话直说要勇气，也需技巧
边做事，边请教
既然是齿轮，就要贡献力量
每个办公室都有不成文的规定
第6章 拆掉不同圈子之间的围墙
熟悉的人，陌生的圈子
同事或许也是你的客户
与人合作，不只是投桃报李
第7章 职场关系也需要经营
不做被冤死的鱿鱼
“事情进展怎么样？”是问候，不是问题
爱提问的员工最聪明
第8章 破坏人际关系的四大杀手
杀手1 八 卦
杀手2 食 言
杀手3 抵 赖
杀手4 隐 瞒
第9章 反馈，指引合作的导航仪
先说好消息，还是坏消息？
何时闭嘴是一门技术活
为何闭嘴比张口更容易？
伊丽莎白的反馈模型
多数反馈犹如没营养的“嘎嘣脆船长”
第10章 反馈方程式
释放情绪，专注于事实
“我注意到……”
第11章 价值反馈，有“技”可循
别让电邮或留言泄露了你的胆怯
网络时代，“善良”需要重新定义
回复的快与慢
反馈也符合收益递减规律
第12章 朋友们在身后如何评价你
与勤奋的人在一起，你会更勤奋
告密者都戴着一张相同的面具
不要低估与你一起吃早餐的人
“谢谢你”始终是正确的回答
第13章 轻松搞定13种尴尬局面
局面1 无论你做什么，对方都不配合
局面2 上级没能提供足够的反馈
局面3 你被提拔为旧同事或朋友的领导
局面4 你的团队成员都曾是同级
局面5 你反复提意见，对方却毫无改进
局面6 有人泄密
局面7 有人向你反映问题，却要求你缄默
局面8 内部职位申请未果，也无人告诉你原因
局面9 每次你向某个人提意见时，她都会哭
局面10 你难以忍受毫无意义的周例会
局面11 他需要你帮助，却把邮件转发给其他人
局面12 他人抵触你的善意反馈
局面13 很急的项目，上司却没有时间给你意见
后记 你真的愿意讲真心话吗？
致谢
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