战略转型是很重要的领域,国内外学者做过诸多研究,然而,战略转型的内涵至今仍没有一个公认的、统一的解释,战略转型关键因素和过程机理仍缺乏系统探讨。本书在系统梳理已有战略转型研究成果的基础上,以动态能力为理论基础,对企业战略转型过程机理行深研究,在此基础上识别基于战略转型过程的关键因素,构建动态能力、关键因素、转型成效关系模型。本书采用文献回顾-模型构建-实证研究的研究模式。
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前言
目录
第1章 绪论
1.1 研究背景与意义
1.2 研究目的与内容
1.3 研究方法、思路和结构安排
1.4 小结
第2章 文献综述
2.1 战略转型研究
2.2 动态能力研究
2.3 思考与评述
2.4 小结
第3章 动态能力视角下的战略转型过程机理
3.1 问题提出
3.2 分析框架
3.3 案例分析
3.4 小结
第4章 动态能力、关键因素、转型成效关系研究
4.1 问题提出
4.2 转型关键因素
4.3 转型成效评价
4.4 动态能力、关键因素、转型成效关系
4.5 动态能力、关键因素、转型成效相关假设
4.6 案例分析
4.7 结论与讨论
4.8 小结
第5章 战略转型成效评价研究
5.1 问题提出
5.2 理论基础
5.3 模糊综合评价法主要步骤
5.4 综合评价层次结构模型
5.5 综合评价计算案例
5.6 小结
第6章 战略转型和企业绩效
6.1 基于TobinQ回归分析
6.2 小结
第7章 结论与展望
7.1 结论
7.2 创新点
7.3 问题与展望
参考文献
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