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人才数据分析指南:理念、方法与实战技巧电子书

(1)全新人力资源工作视角:过往人力资源从业者的视角大多局限在部门内部,本书引了全新的商业和组织运营视角,阐明了未来的人才数据分析工作不再仅仅服务于人力资源部门内部的各业务场景,而是更多地起到支撑企业战略、服务业务挑战的作用。 (2)新颖的人才数据分析方法:不同于过往以统计学理论和方法为主线的数据分析类书籍,本书提供了更多新颖且实用的人才数据分析方法。

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作       者:纳迪姆·可汗,戴夫·米尔纳

出  版  社:中信出版集团股份有限公司

出版时间:2021-02-01

字       数:19.2万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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对于所有人力资源从业者来说,理解人才数据分析是一项至关重要的技能。特别是现在,它不再仅仅是数据团队或者分析师的工作,已然成为人力资源工作不可或缺的一部分。在这样的背景下,本书力图帮助人力资源从业者理解如何从人力运营部门的视角有效运用人才数据的全局画面,为其处理员工数据和企业数据树立信心,并促使其通过分析将信息真正转化为洞见。 本书内容涵盖如何从企业战略出发,获取数据、收集和分析数据以及利用这些洞见来增加商业价值,它们对于人力资源从业者来说都是不可或缺的能力。通过对英国心脏基金会、阿斯利康等借助人才数据分析提高文化融合度和员工敬业度、提升绩效和降低成本的组织行案例研究,本书展现了人才数据分析是如何切实地影响企业运作的。除此之外,就数据分析如何嵌人力资源流程,数据驱动的方法如何贯穿所有工作活动,本书也给出了切实可行的建议。<br/>【推荐语】<br/>(1)全新人力资源工作视角:过往人力资源从业者的视角大多局限在部门内部,本书引了全新的商业和组织运营视角,阐明了未来的人才数据分析工作不再仅仅服务于人力资源部门内部的各业务场景,而是更多地起到支撑企业战略、服务业务挑战的作用。 (2)新颖的人才数据分析方法:不同于过往以统计学理论和方法为主线的数据分析类书籍,本书提供了更多新颖且实用的人才数据分析方法。 (3)经典人才数据应用案例:深剖析了很多国外经典案例,对于尚未广泛将人才数据分析深度应用于人才管理领域的中国企业来说,具有重要的经验借鉴意义。 (4)独特的作者实践经验:两位作者都具有过硬的专业背景和丰富的国际化人才数据分析项目的实践经验,对人才数据分析的前沿理念及方法在企业的落地有着独到的见解。<br/>【作者】<br/>纳迪姆·可汗 商业作家、主题发言人、未来学家,以及人才战略、数字化转型以及未来工作领域的领导力教练、咨询顾问。在过去十年中,他服务过很多组织,包括可口可乐、歌德学院、得捷电子、阿瓦里国际酒店等,通过人才规划帮助它们提高企业经营业绩。作为特许人事和发展协会的成员、高级硕士学位获得者,纳迪姆是《人力资源管理杂志》、领英的定期撰稿人,也是西北部兰夏郡商会的软技能培训师。目前,他是数据与人才分析解决方案提供商Optimizhr公司的总裁。 戴夫·米尔纳 拥有30年咨询经验,致力于为全球性组织提供一系列以人才数据分析为基础的发解决方案,主要的研究领域是组织发展与设计、员工敬业度、体验型战略、劳动力架构设计、执行力训练以及人力资源与数字化转型项目。戴夫是特许人事和发展协会的成员,以及企业研究论坛、阿什里奇商学院、南加利福尼亚大学高效组织中心的业务伙伴。   <br/>
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扉页

推荐语

译者序

序言

前言

第一部分 变革的背景

第一章 重新定义人力资源:变革的背景

人力资源和新的工作场景:3D模型

从人力资源职能向人力运营职能转变

未来的人力运营部门

参考文献

第二章 数据与人才数据分析的时代

衡量商业价值

人力资源领域的数据和人才数据分析

参考文献

第二部分 向数据驱动的方法转变

第三章 人力资源的商业化思维

拥有强烈的商业导向的必要性

培养你的商业意识

参考文献

第四章 开拓新的工作方式

人力运营部门的架构

数据和技术驱动的新人力资源从业者

参考文献

第五章 使用数据

从数据到信息,再到知识

但是我们什么数据都没有

用不同的视角看数据

利用数据和技术构建业务案例

参考文献

第三部分 人才数据分析的价值

第六章 人才数据分析框架

从报表转向分析的框架

参考文献

第七章 从人才分析来看商业洞见

通过人才分析获得商业洞见

参考文献

第八章 交付人才数据分析项目

培育一种数据分析文化

如何成功运作人才数据分析项目

避免人才数据分析项目失败

参考文献

第四部分 展望未来

第九章 如何变得更加数据驱动和以人才数据分析为中心

人力资源部门内外的故事

进一步提高你的数据驱动能力

培养人力资源能力是企业的当务之急

参考文献

第十章 前方的路:通过人才数据分析打造人力运营部门

定义人才数据分析战略

人才数据分析的未来

未来的人力运营部门

参考文献

版权页

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