区别成功与不成功的管理者的关键，是从经验中学习的能力，也称学习敏锐度。在本书中，作者探讨了成功的管理者如何从熔炉体验中自我反省，汲取经验和智慧，随后不断地付诸实践，以锻炼及提高自身的领导力。 历史上几乎所有伟大的管理者都经历过熔炉体验！遭遇危机、成熟病痛、痛失亲人、迷失目标这些生命中的“当头棒喝”，正是领导力的“炼金炉”。本书展示了全球知名咨询公司埃森哲的领导力研究成果，为您展示出对领导生涯中各种复杂力量的独特理解，书中提供发内在领导力的有效路径，有助于各领域从业者充分挖掘自己的潜能。
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推荐序2 顺境中找到阴影，逆境中找到光亮
推荐序3 领导力与学习
中文版序 经验是最好的老师
前言 学习能力是万能工具
引言 熔炉铸就领导力
测一测 你知道如何从熔炉体验中学习领导力吗
第一部分 领导力是可以习得的
第1章 在熔炉中成长，从经验中获取能力
熔炉体验的三种类型
在熔炉中提升领导力
在熔炉中学会学习
第2章 在熔炉中重生，用复原力对抗压力
认识到熔炉中的压力
重塑压力
建设性地解决压力问题
第3章 将熔炉融入生活，练习比天赋更重要
领导力需要练习
发现领导力教学的新模式
新手、老手与高手的差异
领导力进阶必备的五个要素
个人学习策略，成为高手的秘籍
第二部分 个人层面，创建个人学习策略
第4章 找出最佳学习策略的四个问题
问题1，你为什么想成为领导者
问题2，你想成为领导者的动机是什么
问题3，你的最佳学习方式是什么
问题4，你的熔炉体验是怎样的
第5章 勘探个人能力宝藏的三个自我评估
自我评估1，适应能力评估
自我评估2，凝聚力评估
自我评估3，操守评估
第6章 搭建个人学习策略的三个部分
部分1，找出促使你成长为领导者的所有推动力
部分2，明确领导者必备的三种核心能力
部分3，制定关键领域的练习任务
第三部分 组织层面，将经验纳入领导者培养体系
第7章 借助经验培养领导者
借助经验培养领导者的原理
借助经验培养领导者的过程
第8章 统一组织需要与个人能力
以个人策略为核心的专家表现模型
组织培养领导者的具体方法
驾驭不断出现的熔炉
译者后记 学习能力是万能工具
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