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高绩效团队:员工培养+效率提升+制度规则电子书

建设一支训练有素的队伍 培养精英员工,修炼强领导力 营造共赢氛围,驱动效率提升 推动良性竞争,激发“鲶鱼效应” 制定规则制度,警惕人情“怪圈” 建设团队文化,凝聚员工力量

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作       者:栾达

出  版  社:清华大学出版社

出版时间:2022-05-18

字       数:15.6万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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本书针对团队管理过程中涉及的员工培养、效率、制度问题,从认识自身管理能力、选人用人、员工培养、会沟通、安排工作、数据分析、工作授权、引导协作、团队激励等多个方面论述了团队管理的具体方法。 本书旨在帮助团队管理者认识团队管理过程中的常见问题以及这些问题出现的原因,助其规避管理风险。书中结合了丰富的案例,能够帮助团队管理者拓管理思路,突破管理瓶颈,具有很强的可读性和可操作性。 希望本书能让管理者掌握相关的团队管理方法,并将其运用到实际管理中,造有凝聚力的高绩效团队。<br/>【推荐语】<br/>建设一支训练有素的队伍 培养精英员工,修炼强领导力 营造共赢氛围,驱动效率提升 推动良性竞争,激发“鲶鱼效应” 制定规则制度,警惕人情“怪圈” 建设团队文化,凝聚员工力量<br/>【作者】<br/>栾达,势学咨询创始人,CEO共创联盟发起人,CEO创业谈发起人,远行地产集团商学院院长。工商管理硕士,AACTP 国际认证培训师,中科院心理研究所心理咨询师。连续创业者,专注培训与咨询领域,从0到1办5家公司,为 1000多家公司提供培训与咨询服务,精通组织效能提升系统的研究与实践,注重培训的实战性、落地性、转化性、持续性,助力公司破经营与管理的壁垒,通培训与绩效的“后一公里”。<br/>
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内容简介

作者简介

大咖推荐

推荐序 提升组织效能的管理智慧

前言

第1章 领导力提升计划:你是合格的团队主管吗

第2章 知人善任:聪明的领导者要学会人尽其才

第3章 培养员工:高手都是培养出来的

第4章 安排工作:工作分配是管理者的必备能力

第5章 数据分析是提升效率的“神器”

第6章 有效沟通:沟通是保证团队高效运转的基础

第7章 高效开会:开会不是形式主义而是提升效率的关键

第8章 学会授权:别让自己“背上的猴子”太多

第9章 团队协作:完美的团队永远大于完美的个人

第10章 团队激励:涨工资是最基础的激励手段

第11章 引入竞争:学会用“鲶鱼效应”炼成狼性团队

第12章 制度与规则:好团队须远离人情文化

第13章 文化建设:共同的愿景才是留人的关键

附录

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