★工业时代的管理正在终结，数字化时代管理新范式已经拉帷幕， 互联网时代管理需要强化，而不是去管理。 ★“我”如何成为“我们”？“个体价值”如何成为“整体价值”，这是数字化时代管理新范式必须要解决的命题。 ★“对的人”就是不固守经验，勇于创新却又承担责任，崇尚自由却又注重价值实现的人。 ★精编口袋版：封面珍珠白电化铝工艺，搭配莫兰迪色系半护封。轻型内文纸，带来高品质和柔软手感双重体验。
售 价：¥
纸质售价：¥31.90购买纸书
6.8
温馨提示：数字商品不支持退换货，不提供源文件，不支持导出打印
为你推荐
导读 核心：共享时代到来
雇员社会将要消失
个体价值的崛起
管理新范式：创造共享价值
第1章 组织管理四大命题
四大命题的界定
四大命题的新内涵
个体与组织是共生关系
组织必须外部导向
组织打开内外边界
第2章 组织新挑战
正在发生的未来
一切皆变，一切皆存在
互动与沟通
共生与众享
从共生自然到共生经营
同质化的市场
金融
数据
用户
自主的个体
多元与独立
自由与责任
人人是创客
第3章 组织新属性
平台性
信息共享
责任固化
开放性
动态组合
价值网络
协同性
流程重组
目标承诺
幸福感
组织支持资源
“主人翁”
第4章 组织新能力
变革领导者
领导力
布道者
坚持
成为变革领导者
激活文化
组织活力
建立信任
容忍分歧
与对的人在一起
“对的人”到底在哪里
谁是“对的人”
超越复杂性
结语 走向“水样组织”
企业何以领先：组织活力
保持活力的四大关键因素
因素一：有没有很强的危机感
因素二：愿不愿意打破平衡
因素三：组织文化能不能包容变革
因素四：够不够坚持
走向水样组织
未来企业有组织无结构
相信组织的力量
难点在于人性
改变从高管团队开始
后记 成功＝没有成功，只有成长
最大的难题是：变化
从今往后，拿掉“传统”这两个字
从外向内看与组织的思维惯性
向自己挑战
转型成功的关键三要素
互联网和数字经济的三大特点
参考文献
买过这本书的人还买过
读了这本书的人还在读
同类图书排行榜
购物车
个人中心
