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火速提升:从业务骨干到管理高手电子书

中国人民大学教授、博士生导师，华夏基石管理咨询集团董事长彭剑锋鼎力推荐。针对企业人才转型过程中存在的问题，提出建设性的培养策略，兼具专业性和实用性。作者结合（各类各级）组织的发展战略及现状，运用理论与实践相结合的方式提出了基于胜任特征模型的人才转型培养方案，并指出了具体的实施策略和保障措施。

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6.5

作者：黄勇

出版社：海天出版社

出版时间：2022-11-01

字数：11.5万

所属分类：经管/励志 > 管理 > 管理学

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作者凭借自身对企业人才培养痛的了解与多年培训经验，结合理论知识和实用案例，围绕企业发展过程中，由专业技术骨干转型为企业管理者存在的诸多问题，提出兼具专业性和实用性的人才培养策略。本书从系统的理论知识、清晰的角色认知、科学的管理定位、高效的沟通技能、卓越的管理艺术等方面，解决企业在人才培养和壮大发展中遇到的问题，为企业的人才队伍建设奠定坚实的基础，为企业规模的不断扩大和长远发展提供充足的人才保障。 【推荐语】 中国人民大学教授、博士生导师，华夏基石管理咨询集团董事长彭剑锋鼎力推荐。针对企业人才转型过程中存在的问题，提出建设性的培养策略，兼具专业性和实用性。作者结合（各类各级）组织的发展战略及现状，运用理论与实践相结合的方式提出了基于胜任特征模型的人才转型培养方案，并指出了具体的实施策略和保障措施。 【作者】 黄勇，知名领导力训练专家、国家一级企业培训师、深圳市科技专家库专家、深圳市人力资源专家委员会专家委员。在近三十年的企业管理及人才培养中，专注于“战略人才培养”和“领导力训练”两大领域，创办了前海昱鑫商学院助力企业人才培养。曾任顺丰航空、爱施德股份、研祥集团和西铁城（中国）的学习与发展负责人、培训总监、人力资源总监和商学院院长等职。现为东华理工大学创新创业教育校外导师、广东技术师范大学职业生涯规划和就业指导导师。著有《培训创新：企业成败胜负手》一书。

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