随着数字技术应用范围的扩大，业务产品和服务不断丰富和完善，财务服务支持从分散走向共享，企业在数字化赋能过程中从迷茫、盲目转向有序、理性。本书针对业务重塑＋业财税一体化转型，解析业财一体化演、顶层规划设计、智能化工具模块化、财务集成与共享、财务融合业务技巧、财务共享拓展与升级迭代路径等，并融企业业财一体化转型案例，以理论与实践相结合的方式呈现企业业财一体化如何实现从基础应用到顶层规划落地，推动数字化管理和业务场景与财务不断融合。
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6.6
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序一
序二
前言
第一章 新特征，新趋势：业财一体化演进
第一节 从数字化到数智化企业转型下业财一体化特征
第二节 数字化转型下企业战略与业财一体化
第三节 业财一体化的概念、步骤与发展
第四节 案例与思考
第五节 本章小结
第二章 顶层化，数智化：业务一体化前台实施演进
第一节 业务一体化与企业价值链
第二节 业务一体化顶层设计
第三节 业务一体化与信息管理系统
第四节 业务一体化模式与集成方案
第五节 案例与思考
第六节 本章小结
第三章 数智化，业到财：数据中台实施演进
第一节 数据中台概念与特征、战略与路径
第二节 中台战略价值驱动业财一体化路径
第三节 数据中台技术快速为业务及财务赋能的逻辑与方法
第四节 案例与思考
第五节 本章小结
第四章 业到财，一体化：财务集成与共享
第一节 财务集成实现共享原理
第二节 财务集成之财务共享
第三节 财务共享服务模式
第四节 案例与思考
第五节 本章小结
第五章 数智化，智能化：业财一体化赋能
第一节 企业战略与战略财务一体化赋能
第二节 企业业务与业务财务一体化赋能
第三节 业务共享与财务共享一体化赋能
第四节 风控合规融合业财一体化赋能
第五节 案例与思考
第六节 本章小结
第六章 结论与展望
第一节 企业业财困境与问题
第二节 业财一体化闭环链接
第三节 业财一体化价值呈现
第四节 不足与进一步努力方向
参考文献
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