我们生活在一个巨变的时代，唱反调的人比比皆是，告诉我们，这不可能，那做不到，实际上这些人的存在常常标志着深刻的变革已经来临。 我们的企业和社会都面临着有史以来*的一次转型。这次转型几乎会改变一切： 我们做什么、如何做、为什么做，以及我们是谁。 就像毛毛虫变成蝴蝶的蜕变一样，在新世界，只有很少一部分东西是与过去相同的。毛毛虫必须遵从地球引力爬行，而蝴蝶必须在遵从空气动力学的世界才能生存，这两种动力学是完全不同的事情。
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6.4
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我的管理观
主要论点
序言
前言
引言 应对21世纪巨变的正确战略
第一部分 应对21世纪巨变的战略
第1章 不可预知的未来需要怎样的战略
第2章 21世纪巨变
第3章 当你缺乏必需的知识时：战略错误的雷区
第二部分 战略：整体化管理系统中的主控
第4章 让公司运转顺畅
第5章 通过公司政策和业务使命来指明方向
第三部分 在任何情况下，通过可靠的导航驾驭复杂性
第6章 战略导航的革命
第7章 通过控制论导航实现可靠的控制
第8章 不管经济形势如何，制定正确的战略：战略地图
第四部分 跟随变革：当前业务的成功因素
第9章 不再盲目飞行：PIMS——战略制定的高级艺术
第10章 战略核心知识：真知灼见的宝库
第11章 打破战略障碍：来自PIMS的三个开创性模型
第五部分 领先变革：新业务的成功因素
第12章 变革潮流中的不变量
第13章 面向21世纪巨变的创新：怎样预设成功
第14章 驾驭未知：PIMS创业战略
第15章 实施创业战略：有效创新的基本原则
第六部分 彻底改变管理方法：不受时空限制的战略方法
第16章 直攀法：直奔正确的战略
第17章 利用协同整合方法实现彻底变革
第18章 控制论工具
第19章 巨人如何学跳舞：超高级协同整合
附录A “管理：驾驭复杂性”丛书的概念和逻辑
附录B 马利克管理系统及其使用者
附录C 想读懂这套丛书，读者需要知道些什么
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参考文献
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