中国工程院院士郑纬民、小米集团战略投资管理合伙人李建滨、PingCap CTO 黄东旭等业界人士联名推荐； 用系统的企业数智化转型知识以满足求变者的学习需求； 精选产业数智化转型的多行业成功案例，为实践者指明实施路线图； 提炼的数智化转型通用的框架，为管理者答疑解惑。
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前 言
第1章 企业数智化转型的时代背景
1.1 数字经济时代
1.1.1 数字经济的产生与发展
1.1.2 数字经济的内涵与特征
1.1.3 数字经济的组成与结构
1.1.4 数字经济发展新态势
1.2 数字经济政策
1.2.1 全球主要经济体的数字经济政策
1.2.2 我国数字经济政策
1.3 企业数智化转型的必然性
1.3.1 全球数智化趋势
1.3.2 政府政策导向
1.3.3 行业竞争态势
1.3.4 市场需求倒逼企业进行数智化转型
1.3.5 总结
第2章 数智化要义
2.1 科技形态的变革
2.1.1 信息化
2.1.2 数字化
2.1.3 数智化
2.2 数智化发展概况
2.2.1 大数据的发展现状与问题
2.2.2 人工智能的发展现状与问题
2.2.3 数字化的发展现状与问题
2.2.4 数智化的发展现状与问题
2.3 企业数智化成熟度模型
第3章 数智化基石
3.1 数智化基础设施
3.1.1 互联网
3.1.2 物联网
3.1.3 云计算
3.2 数智化核心技术
3.2.1 大数据
3.2.2 人工智能
3.2.3 区块链
3.3 技术新形态——元宇宙
3.3.1 虚拟办公
3.3.2 虚拟企业
3.3.3 虚拟产业概述
第4章 企业数智化转型
4.1 企业战略理论
4.1.1 企业战略概述
4.1.2 企业战略管理的过程
4.1.3 企业战略管理问题
4.2 企业组织的数智化转型
4.2.1 企业组织概述
4.2.2 组织设计
4.2.3 组织设计面临的挑战
4.3 企业营销的数智化转型
4.3.1 企业营销概述
4.3.2 企业营销机会分析
4.3.3 企业营销面临的挑战
4.4 企业产品的数智化转型
4.4.1 产品的概念
4.4.2 产品开发流程
4.4.3 产品开发面临的挑战
4.5 企业生态的数智化转型
4.5.1 企业生态的概念
4.5.2 企业生态系统的演化
4.5.3 企业如何适应生态的变化
4.6 数智化转型落地
4.6.1 数智化转型分析
4.6.2 企业变革八步法
4.6.3 数智化转型的步骤
第5章 企业数智化转型案例
5.1 农业数智化转型案例
5.1.1 “三位一体”智慧农业
5.1.2 智慧温室
5.1.3 设施农业
5.2 工业数智化转型案例
5.2.1 某建筑企业的数智化转型
5.2.2 某化工企业的数智化转型
5.2.3 某智能制造企业的数智化转型
5.3 服务业数智化转型
5.3.1 某银行的数智化转型
5.3.2 某证券公司的数智化转型
5.3.3 某零售企业的数智化转型
第6章 风险与展望
6.1 数智化转型的风险
6.1.1 财务风险
6.1.2 安全风险
6.1.3 合规风险
6.1.4 技术风险
6.2 数智化企业的未来
6.2.1 企业组织的全虚拟化
6.2.2 企业经营的全智能化
参考文献
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