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PREFACE 序言
INSTRUCTIONS 使用说明
第一阶段 面试当前，一举拿下理想职位
工具01 职业规划：“3个圈”，找到职场核心竞争力
工具02 简历准备：“4拐点”，获得梦想职位
工具03 面试技巧：“昨日重现法”，证明绝对价值
工具04 职位选择：“探照镜”，照出梦想职位
工具05 内部竞聘：“5点清单”，备战组织竞聘
第二阶段 试用期内，快速融入新团队
工具06 试用1周：“人眼测评法”，知己知彼
工具07 试用1个月：“四位一体法”，刷足存在感
工具08 试用期间：“1+1连接法”，建立信任
工具09 试用期满：“群策群力法”，解决“老大难”问题
工具10 特殊试用：“人才盘点3问”，成功转正
第三阶段 新官上任，管好人和理好事
工具11 管好人：“4步提升认可法”，快速服众
工具12 理好事：“要事优先3漏斗法”，快速达标
工具13 搞好关系：“7步供需图谱”，快速赢得好人缘
工具14 时间管理：“折叠时间管理法”，快速拿结果
工具15 特殊上任：“变革闭环管理法”，快速整顿团队
第四阶段 绩效管理，带领团队打胜仗
工具16 绩效目标：“很可能有戏法”，制定高挑战目标
工具17 绩效任务：“6个明确地图”，找准行动方向
工具18 绩效述职：“3盏聚光灯”，照亮绩效成果
工具19 绩效复盘：“1块看板”，高效赋能团队
工具20 绩效结果：“1个转变”，点燃内心战斗力
第五阶段 赢得领导，轻松被提拔
工具21 “需求画布”，让领导“看见你”
工具22 “分析看板”，让领导“关注你”
工具23 “优选列表”，让领导“认同你”
工具24 “开门见喜”，让领导“满意你”
工具25 “透析问题”，让领导“赏识你”
第六阶段 畅享职场，一直高光
工具26 抓住“3大黄金时刻”，轻松签单
工具27 满足“高光3要素”，营造高光场景
工具28 聚焦“贵人伯乐评分表”，找到“贵人”和“伯乐”
工具29 使用“比较优势环”，争取更多资源
工具30 巧妙使用“避坑指南”，避免“自嗨式”高光
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