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高效能时间管理术:第六版(创造成功经典系列)电子书

(1)丛书长销,经典再版 本书是Kogan Page出版社“创造成功经典系列”之一,该丛书汇集了约翰•阿代尔等知名作家,内容涵盖职场成功所需的13项技能,例如:如何提升沟通技能,如何撰写商业计划书及报告与提案,如何成功地行项目管理,如何与难相处的人交道,如何高效利用时间等,目前已被翻译成50多种语言,全球印量超150万册。 (2)基于企业内职员的职场困境和发展现状,本书的话题和观具有“润物细无声”的指导意义 

纸质售价:¥24.00购买纸书

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作       者:[英]帕特里克·福赛思

出  版  社:中信出版集团股份有限公司

出版时间:2023-12-01

字       数:9.9万

所属分类: 经管/励志 > 成功/励志 > 职场/人际交往

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合理有序管理关键资源,阶为高效能人士 全新推出的《高效能时间管理术(第六版)》,是对以往版本的*新总结和迭代,其以实用练习、有建设性的小贴士为特色,可以帮助读者审视、评估时间管理方案,采用全新方式去管理工作的方方面面。作者认为,有了关于节省时间的理念、实用的解决方案及检查清单,再加上控制文书工作的建议,你将学会如何优先处理紧急事项,集中精力做好手头的工作,保持有条不紊、井然有序,而将工作中的目标与结果强有力地关联到一起。此外,本书就创造性的替代方案及高效上网提供了可行性建议。 无论你是职员还是自由职业者,培养优秀的时间管理习惯都可以帮助你*大限度地减少时间浪费,实现高效办公。<br/>【推荐语】<br/>(1)丛书长销,经典再版 本书是Kogan Page出版社“创造成功经典系列”之一,该丛书汇集了约翰•阿代尔等知名作家,内容涵盖职场成功所需的13项技能,例如:如何提升沟通技能,如何撰写商业计划书及报告与提案,如何成功地行项目管理,如何与难相处的人交道,如何高效利用时间等,目前已被翻译成50多种语言,全球印量超150万册。 (2)基于企业内职员的职场困境和发展现状,本书的话题和观具有“润物细无声”的指导意义  随着经济快速发展,生活节奏加快,灯火通明的“加班楼”几乎成为了城市标配,超长工时对于不少人来说也成为了一种生活常态。然而,忙碌并不代表高效,工作*终要以结果说话。如何将工作中的目标与结果强有力地关联到一起,花费*少的时间产出*多的效益是许多职场人士的困惑所在,也是亟需解决的难题。如何善用时间,这个问题绝非一朝一夕就能解决的,它既是一项核心技能,也是一种职业技能,我们都需要掌握这一技能,让我们能够在当前的工作中发挥作用,确保有更好的职业前景。 (3)相较于老版,更上一层楼 相较于上一版本,新版更新于新冠肺炎疫情期间,其更新内容时有参考居家办公这一大的办公背景。此外,新版以实用练习、有建设性的模板及贴士、重要建议为特色,教会读者在居家工作时如何提高效率。就其更出色的时代性而言,书中聪明的思考角度、睿智的建议,加之已然硕果累累的必胜诀窍,让你飞速步,快速实现目标,在职业生涯中创造持久的成功。<br/>【作者】<br/>帕特里克·福赛思,培训与咨询专家,主攻市场、销售和沟通技巧。他出版了50多本有关商业成功的书籍,并被翻译为23种文字。他主讲“ 试金石培训与咨询 ”课程,同时为英国杂志《写作》(Writing)撰稿。 董良和,牡丹江师范学院副教授,译著有《让顾客:通过服务实现交易》《金融科技:卓有成效的金融创新实践》等20余部,曾为联合国等组织提供近百场世界级会议口译服务。 <br/>
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序言〔Preface〕

第一章 时间是关键资源:机遇与困境

发挥时间管理的作用

个人方法

提高生产率

看准时机节省时间

完美时间

第二章 高效时间管理的第一步

工作组合

评估当前的工作实践

做好规划并执行规划

什么样的系统

制定明确的目标

未雨绸缪

花点时间来节省时间

花时间思考

准备好说“不”

要不要做到(完美)

工作要靠巧劲,不要靠时间

奖励自己

保持良好的规划

第三章 组织有序(并保持下去)

制订计划

职场或居家工作模式

批量处理任务

高效利用记事本

精心安排会面

清理办公桌面

不要“挑樱桃”

互联网

突出关键事实

强调质量

行动还是投入

与秘书或个人助理合作

使用“文档存放”系统

利用一览表

将技巧瞄准特定结果领域

中场休息

第四章 与浪费时间的因素做斗争

最浪费时间的事情

为什么不舒服是件好事

表现欠佳

认清现实

找准时机

处理个人干扰

处理电话干扰

节省接通电话的时间

消息要准确

电子邮件

出差途中

第五章 电子邮件:是捷径还是时间黑洞

电子邮件vs普通邮件

电子邮件:可能的缺点

基本准则

系统分类

数字签名及其他安全手段

术语及缩略语

附件

超链接

潜在问题

第六章 要事优先

帕累托定律

优先处理繁杂事务

日程——向后梳理

认真对待截止日期

审查任务的方法论

消除不必要的事务

危险——保持距离

对优先事项充满信心

第七章 控制文书工作

制定目标来尽量减少文书工作

养成简洁习惯

尽量减少对文书的处理

不要让文件及归档工作浪费时间

保持文件整洁有序

将文件电子化,但要谨慎

若非必要,不要复制信息

若非必要,不要过多增加信息

不要写下来

快一点写

废纸篓——办公室中最节省时间的物件

第八章 与人合作

社交组织

非正式联系

充分发挥工作午餐的作用

考虑出去娱乐一天

不要起冲突,不要浪费时间

合适人选

需要明确指示

不要亲力亲为——委派下去

交换任务来节省时间

培养员工

最节省时间的表达方式

不要时刻紧盯

激励员工

在时间管理方面为员工提供具体帮助

制定一些严格的规则并遵守

会议——危险还是机遇

第九章 最后的话

这么做值得吗

最后的话

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