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经营者心学——经营者成败的根本原因在于“心”电子书

张先生的这本新著,从“经营者心学”这一独特视角切,系统阐述了经营者心灵修炼的内容、方法和意义,不仅增添了“心学”研究的新方向,而且拓展了“心学”研究的内容边界,在理论上无疑是有创新意义的,同时在实践上又有极高的借鉴价值。

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作       者:张育新

出  版  社:企业管理出版社有限公司

出版时间:2021-07-01

字       数:16.4万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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本书从“经营者心学”这一独特视角切,系统阐述了经营者心灵修炼的内容、方法和意义,不仅增添了“心学”研究的新方向,而且拓展了“心学”研究的内容边界,在理论上无疑是有创新意义的。作者破时空界限,以宏大的历史视角,将王阳明、稻盛和夫和彼得·圣吉三位古今中外“心学”大师的核心思想,贯通为一体,整合在“经营者心学”这条轴线上,通过纵横比较研究,总结出经营者学习“心学”的十多个要,在实践层面上为经营者修炼心性、提升素养提供了一条清晰的、便捷的、实用的行动路线图。<br/>【推荐语】<br/>张先生的这本新著,从“经营者心学”这一独特视角切,系统阐述了经营者心灵修炼的内容、方法和意义,不仅增添了“心学”研究的新方向,而且拓展了“心学”研究的内容边界,在理论上无疑是有创新意义的,同时在实践上又有极高的借鉴价值。<br/>【作者】<br/>    张育新     毕业于中山大学中文系,留校任教十年。1983年调到深圳,先后任深圳大学人事处副处长、深圳市委组织部调研处处长、中国宝安集团人力资源总监兼人力资源部部长;现任企业人力资源顾问,聘为广东省人力资源研究会副会长。     1986年11月主编出版《人事管理学》,2002年3月出版《国有企业人力资源管理变革之路》,2017年11月出版《“人事合一”与“胜任力管理”:来自实践的新理念、新方法》,2018年12月出版《超越:人力资源转型与思维框架突破》。发表论文多篇,其中《价值观建设的关键》《创立三力系统,推动企业又好又快发展》和《以新型胜任力为基础,建立HR职业资格评价新体系》分别刊登于届、第三届、第四届《中国人力资源管理大奖文集》;《构建以胜任力为基础的人力资源管理新体系》被广东省人才发与管理研究会评选为“2017华南地区人才管理创新获奖案例”,编《人才管理实践》一书,并刊登于国务院发展研究中心主办的《管理世界》增刊上。    2004年5月获“蒙代尔世界经理人CHO成就奖”。    2008年和2009年分别获得第三届、第四届中国人力资源管理大奖“成果金奖”。    2008年被选为《中国人力资源发》杂志“封面人物”。    2018年获“第四届广东省卓越人力资源研究成果奖二等奖”。<br/>
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推荐序1

推荐序2

前言

第一部分 总论 『经营者心学』的内涵·意义·学习方法

第一章 “经营者心学”的内涵

第二章 “经营者心学”的意义

第三章 “经营者心学”的学习方法

第四章 “经营者心学”的本原

第二部分 学习『阳明心学』,修炼『为善之心』

第五章 王阳明是一位杰出的哲学家

第六章 “阳明心学”的核心思想

第七章 “阳明心学”的学习方法

第八章 经营者学“阳明心学”应把握的要点

第三部分 学习『稻盛心学』,修炼『六颗心』

第九章 一切始于心,终于心

第十章 经营者要构筑人生的基础

第十一章 经营者要“动机良善”

第十二章 经营者要以强大心灵成就未来

第十三章 经营者要“贯彻正道”

第十四章 经营者要“培育美好‘心根’”

第四部分 学习『圣吉心学』,进行『五项修炼』

第十五章 建立“学习型组织”的意义

第十六章 面对复杂问题,修炼“系统思考”

第十七章 面对个人成长,修炼“自我超越”

第十八章 面对经营决策,修炼“心智改善”

第十九章 面对未来发展,修炼“共同愿景”

第二十章 面对整体搭配,修炼“团体学习”

第二十一章 面对“企业改造”,运用“五项修炼”

第五部分 心学精髓及应用方法

第二十二章 阳明心学的精髓及应用方法

第二十三章 稻盛心学的精髓及应用方法

第二十四章 圣吉心学的精髓及应用方法

第六部分 结语

第二十五章 学习“经营者心学”要把握三个要点

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